新标识主色彩由蓝变绿，图形部分则从单色块的叠加改变为多色块的组合，视觉上是一次全新的体验。新标识由Interbrand设计。

自2008年被WPP敌意收购后，TNS似乎一直处在颠簸之中。于Kantar的整合令TNS一度有被边缘化的危险，令人欣慰的是：WPP的大棋盘里仍有TNS的角色，只是需要臣服而已。推出新标识一定程度上稳定了TNS在大局中的地位，也表示整合告一段落。

辅助图形

网站

TNS是全球第二大市场信息集团、全球最大的定制研究公司和著名的社会与政治调查机构，同时也是消费状况、电视观众评估和媒体情报服务的主要供货商。TNS为国际和国内客户开发有效的业务战略，并帮助客户提升其与消费者的关系。总部位于伦敦，现有员工13000人。

1997年总部位于英国的Taylor Nelson AGB（Taylor Nelson AGB由Taylor Nelson与AGB于1992年合并而成）与总部位于法国的Sofres公司合并形成了Taylor Nelson Sofres。合并前的两个公司均是市场研究行业1960年以来的佼佼者，其间Sofres收购了美国和亚太区的一些领先的市场研究公司，而Taylor Nelson AGB则专注于在英国和欧洲的发展。2003年Taylor Nelson Sofres品牌整合成为TNS，中文名仍译作法国索福瑞集团。

2008年9月，WPP以11亿英镑收购TNS，并入WPP旗下的市场调查集团Kantar。这一并购案成功完成后，Kantar集团在市场调查行业的排名升至第二位（仅次于尼尔森集团），而WPP的全球营业额也正式超越其对手宏盟（Omnicom）集团，成为全球最大的营销服务广告集团。

从Rologo看到西安杨森更换标识的新闻，意犹未尽。按照Cen的查证：Johnson&Johnson集团网站并无彩蛋，西安杨森网站及新闻媒体均只字未提。后想到可以去Janssen-Cilag（比利时杨森制药有限公司）网站试试，果不其然。

西安杨森严格地说是Johnson&Johnson的孙公司：Janssen-Cilag创办于1953年，由Janssen Pharmaceutica和Cilag合并而成，1961年被美国强生公司收购。1985年，Janssen-Cilag与陕西省医药总公司、陕西汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司合资兴建西安杨森。

Janssen-Cilag网站显示，该公司旗下的所有企业均统一更换了logo，即：由Janssen首字母J变形而成的抽象的鹿的图形标识，辅以母公司Johnson&Johnson的信息，品牌名称简化为Janssen，这是对创始人杨森博士的致敬或是对品牌形象的简化，不得而知。几时推出的新logo也不细究了。

总之，西安杨森的品牌重塑是Janssen-Cilag全球品牌行动的一部分，新标识够简洁，但少了许多中国本土的气息，原有的X型标识成为历史。

早前的一篇文章：西安杨森不是中国姓

E!前身为1987年开播的Movietime，三年后更名为E!Entertainment Television至今。目前E！节目在50多个国家播放。

广药集团与香港鸿道集团关于王老吉商标（前期提要）的仲裁结果按而不发，纠纷双方则抓紧空档各施阳谋，为自己争取更主动的局面而努力。其中广药将“王老吉”商标重新授权的做法属于故伎重施，提出建凉茶博物馆就更无聊至极。加多宝方面则更为果断：将大陆销售的红罐凉茶包装更换为“加多宝”字样，罐身已经消除了一切“王老吉”痕迹，甚至广告语也调整为“怕上火，喝正宗凉茶”“正宗凉茶，加多宝出品”等。

阴谋方面，广药集团一方面拉拢政府机构为仲裁结果加码，一方面与和黄集团拉近关系；鸿道集团则在王老吉药业董事会频频换将（与广药集团合资成立王老吉药业的同兴药业属鸿道集团曲线控制），一场楚河汉界之争蓄势待发。

BV看来，在中国境内的商标仲裁结果通常不会令我们意外，加多宝的“弃子”市场行为实际上是变相承认了自己的失利，寄希望于以最快速的市场能力将这一新闻的破坏力降到最低。另一方面，加多宝手上还有一个法宝——红罐——红罐的知识产权显然属于香港鸿道集团。从王老吉到加多宝，只是品牌名称的更迭，在消费者眼中，红罐凉茶的品牌认知没有偏移。加多宝方面释放“正宗”的信号是要将王老吉逼退到广东一隅。

1995年加多宝推出红罐王老吉，之后数年间苦心经营，至2002年被市场认可从此一发不可收拾，广药集团则借势推出绿利乐包王老吉，遂形成了红绿王老吉的景象。目前再提红绿之争已经不合时宜，加多宝的命运如今已经全系在一个小小的红罐上，而王老吉商标被广药成功回收后还能活的好好的可能性基本为零，王老吉于红罐的关系早已不可分割，唇亡齿寒将接踵而至。

不得不说，陈鸿道此人不简单。眼光独到租赁了一个行将就木的品牌，十几年间平地起惊雷做到百亿的销售额，而当初成立“加多宝”集团时，一定也是留了后手，也就是说，加多宝扶正放弃王老吉是一个存在了多年的应急预案，有着强大的市场渠道辐射力的鸿道对最后的输赢已然成竹在胸。

虽然如此，人算不如天算。加多宝的如意算盘是否奏效，不看别的，看消费者。还看加多宝的追赶者，倘若哪个二线凉茶品牌趁机攻城，加多宝是无招架之力的。倘若消费者并不认可加多宝正宗凉茶，则一切将烟消云散。红极一时的王老吉将和加多宝一同沉沦。

有着35年历史的NBA老军新泽西网队要说再见，在这个城市，这支球队身上发生过许多令人唏嘘的事件。下赛季网队将正式移师布鲁克林巴克莱中心球馆，成为全新的布鲁克林篮网队。

发迹于ABA的篮网队，建队于1967年，当时唤作新泽西美国人队。1976年网队夺取末代ABA总冠军后开始征战NBA，但至今从未染指总冠军，两次打入总决赛也是铩羽而归。最让网队寒心的还是35年间在新泽西并没有找到归属感，这座城池似乎注定与篮球无缘。

素不知，布鲁克林一直在默默滴守候着网队，2012年4月30日，这一天到来。作为新球队股东的美国说唱歌手Jay-Z也为球队带来了一股新活力。布鲁克林网的新logo页在这位流行明星身上未发先红。据传，新logo正是Jay-Z亲自参与设计。

2005年，用友改名，从UFsoft到UFIDA，甫一推出即招来一片嘲笑，生造的单词与中文名用友关系牵强，发音琐碎，且坊间戏称“又肥大”不胫而走。时隔七年，用友再次在名称上动刀，这次的Yonyou发音很萌，甚至很日系，那片嘲笑又卷土重来。

倘若第一次是急于扔掉soft的帽子，且UFIDA也多少有点严谨的意思的话，本次在长城上祭出Yonyou则纯属昏招险招。王文京说，UFIDA是为了加快国际化步伐，七年过去了用友仍然还在国内与金蝶苦苦角力，国际厂商Oracle、SAP甚至从未将用友视为竞争对手。那么UIFDA没有完成使命，连品牌的塑造都是半成品。

这个时候推出全新的品牌名称Yonyou，王文京又有话说：要加快互联网化步伐。怎么看都觉得形式大于内容。云的概念被滥用，互联网化也不是谁声音大就可以做到的。就算要推进这个转型，更换品牌名称也是多此一举，除非用友人也认为UFIDA是个决策失误。

Yonyou发音很容易误拼为“悠悠”，很难与一个管理软件厂商产生品牌联系。且与用友全拼Yongyou仅一字之差，很难不让消费者认为是错拼。

预计2013年上映的《Superman: The Man of Steel》（超人：钢铁之躯）近日放出一幅全新logo，系影片官方Facebook转发的Legendary Entertainment图片。

此次发布的新logo“S”图形做了新的优化。在该片早前的宣传物上，我们已经见识过这个变化，而新logo色彩上更加饱满，神似肌肉的线条感非常不错。按照华纳兄弟方面的说法，《钢铁之躯》将摈弃原有的故事脉络，重谱超人之躯。

超人是由漫画人物演变为美国英雄的典范，1938年首登荧幕，先后由数十位好莱坞明星披挂上超人斗蓬，胸前佩戴超人标识与恶势力作战。新版超人，将由克里斯托弗·诺兰担任制片人，曾与诺兰合作过《蝙蝠侠》系列的编剧大卫·S·高耶负责剧本改编撰写。这俨然就是蝙蝠侠的组合，无疑蝙蝠侠黑暗骑士系列的空前成功刺激了华纳高层。

超人logo几经演变，除了我们最熟知的经典款外，在不同的影片出品时都对该标识做了细微调整，从下图可以看出，“S”字母的首尾部分是变化较为明显之处。新版超人logo更是将之做到了极简。

在已经上映的超人电影中，最近的logo

Logo Map是继2009年Logorama之后，又一logo聚合力作。

此次更名换标，最大的信号莫过于Google将不限于面向基于Android操作系统的智能手机、平板电脑提供应用程序，而是致力于向所有用户提供一站式全方位的云服务数字内容。iTunes以及Amazon电影云租赁服务的巨大成功某种程度上刺激了目前仍然严重依赖线上广告赢利的Google。所以Google Play甫一推出，很多使用过前两种服务的用户就觉得似曾相识。

新标识没有严格遵循Google色彩体系，但仍然可以找到Google logo color的影子。一个播放箭头的造型可以与品牌名称“Play”辉映，但难免有偏重电影业务的嫌疑。从强烈的Android品牌印象中刚刚解脱又陷入了另一个极端。Google的产品定位与品牌细分隐约出现了问题。

Google官方博客有介绍视频>>