在Interbrand刚刚发布的2019全球品牌价值榜单里,华为(Huawei)是唯一“出镜”的中国品牌,单就这一点,BV就不得不说道说道华为。
要回顾华为的历史,先看一张同样出自Interbrand的品牌增长曲线图,华为从2014年青云直上(其年华为手机开始异军突起),在2018年到达了品牌价值的顶峰,即便今年受美国政府打压的影响略有下滑,但仍然是全球品牌榜里的中国独苗。
实际上自1987年成立至2011年,华为都还是远离消费电子市场的,虽然其核心的电信及通信技术早已服务全球,盈利丰厚,品牌知名度却始终便安于一隅。按照Interbrand的品牌价值评估模型(VPS),除了品牌带来的纯利润外,品牌强度系数也是至关重要的指标。
随着2018年超越苹果,成为了世界上第二大智能手机制造商,以及5G商用开始全球布局,华为多点开花,品牌影响力达到峰值。
无论是行业领导地位、国际影响力以及持续在研发上的高投入,都确保了华为的品牌竞争力突飞猛进。这个成绩得益于一个人——任正非。
1987年,任正非从国企下海创业时,并不清楚未来做什么,只是那个经济大潮面前,很多人都义无反顾地往海里跳。
所有的牛逼都是千万个苦逼换来的。就算在任的生命里有贵人相助,但事业到底还是要靠自己打拼和守江山。如果用一个词来总结任正非的成功,那一定是“果敢”。在代理国外品牌交换机赚钱差价不过两年时间,华为就开始了其从未止步的研发之路,或许在任正非的思想里,只有真正拥有绝对意义的优势兵力,才可能纵横沙场所向披靡。
在只有十几个人的时候就开始力主研发自己的交换机;在研制2000门数字程控交换机的同时,华为还成立了万门交换机的项目组;在刚刚开始3G核心网络的时候,就已经着手4G、5G的研发;在第一款基于安卓系统开发的手机刚刚上市的时候,华为的操作系统就已经提上日程……
任正非的核心理念,就是要投资未来。相比于上市这种短期利润,华为在研发投入上可谓一掷千金,2018年研发费用为惊人的1015亿元人民币,位列全球第五。
永远多走一步,逼自己多走一步。这个很难,这也造就了华为文化。
在如今的中国品牌海洋里,文化独树一帜的,华为必居其一。市井皆知的“狼性文化”、军事化管理、全员持股以及高额的员工工资等。与华为投资未来一脉相承,用高额的人才投入换时间,换竞争空间。
2018年底,华为实现了之前吹的牛逼,年化收入超过1000亿美元。32年,从18个人到18万人,从深圳一个小渔村到服务全球三分之一的人口。从八年前还只是通信市场的“巨大中华”四小天鹅之一,到如今全球第二大智能手机制造商……
华为无疑是现象级的品牌,能够代表中国的品牌,不仅表现在品牌评估模型里,而是这种品牌塑造的历程,充满了中国人特有的性情和韧性。
人如其名,品牌如其名。中华有为,中华可为!