这是一个适合回忆的时期，BrandVale适时推出大型品牌专题–先锋符号·记忆中的品牌。试图从尘封的记忆中找到三十年的品牌痕迹，触摸历史空间中中国市场与品牌的成长更替，更希望通过史料的梳理与解析，重新唤醒这些”仅存记忆”的品牌们。
开篇
齐洛瓦、美菱·阿里斯顿、威力、金鸡鞋油、大白兔、海鸥、美加净、回力、红旗、蝴蝶、小天鹅、永久、凤凰、百雀羚、健力宝、杉杉、太阳神、奥妮、百年润发、霞飞、熊猫、牡丹、步步高、旭日升……他们是中国市场经济的被试，他们借着改革的春风一度闪耀，他们是新中国第一代品牌，先驱总会有牺牲。不管是成是败，是骄傲还是无能，都具有无可替代的标本价值。
燕舞——唱的不是歌，是寂寞
国人真正的品牌记忆只能回忆到上世纪七八十年代——那个从封闭走向开放的年代。电视这个新事物开始进入寻常百姓家，一大批国有企业陆续开始了在中央电视台进行广告宣传。一个企业、一个产品破天荒地开始“王婆卖瓜，自卖自夸”。不过在早期的电视广告中，企业做广告无非是展示厂门的远景、奖杯证书，画外音不是省优部优，就是实行三包。这和传统的市场叫卖并无二致。所谓品牌、标识、口号还挨不上边。直到一个声音的出现——1984年盐城燕舞电器推出的收录机广告，在新闻联播之后播出。帅小伙、洋吉他、霹雳舞曲、高科技的收录机、当然还有那句石破天惊的广告歌词（广告语）——“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情”。每一个元素都是新鲜的，富有冲击性，像一个文化炸弹一下子冲破了中国人的视听神经。而这种先入为主的信息传达，直接造就了燕舞收录机共计2亿多台的销量，基本上相当于当时的每个中国家庭就有一台燕舞收录机。
“燕舞”投入40多万元在中央电视台播出的这个广告，效果空前，他们开始加大了在广告上的投入，到1987年的时候， “燕舞”的广告费已经达到400多万元。此后，盐城无线电厂改名江苏燕舞电器集团，最鼎盛的时候，下辖18个企业，拥有职工4500人， 固定资产2亿元，厂房12万平方米，拥有进口、国产仪器、设备3000多台套， 具有年产150万台收录机、组合音响，10万台空调器，20万台汽车收放机，300万张激光唱片、影碟的生产能力。这个1958年成立在盐阜的区域小厂一夜间成为了那个时代的骄子。从下面这张历史画面里也依稀见得它的辉煌。
1985年元旦期间，北京王府井大街北面的东风市场（现为东安市场）。两三千人裹着厚厚的军大衣，冒着零下四五度的严寒，排队购买燕舞收录机。（来源：重庆之窗）
1996年底，燕舞集团宣布全面停产，两年后，彻底倒闭。如今“燕舞”全部42个门类的商标拥有者是盐城市一民企老板赵武山。企业目前的名字应该是江苏盐城燕舞科大电器有限公司。燕舞出自成语“莺歌燕舞”，是当时的中国社会面貌复苏的写照，还和盐城无线电厂简称‘’‘盐无’谐音。
就算拿到现在来评价，这也是个不俗的品牌名称。在巨大的成功和巨额的财富摆在企业经营者面前时，他们手足无措，借着人的自私的本能，首先就是要为自己敛财。没有人告诉他们，应该把这个牌子做下去，那样等到了几十年后更值钱。当然没有，他们的成功是偶然的，没有教科书供他们参考。就连美国1984年也才出现像样的电视广告。如此说来，燕舞的广告是天作之合。“燕舞小子”叫苗海忠，拍广告时他只有18岁，还是北京四十中学的学生，他拍这支广告的酬劳是100块人民币。广告不但带火了燕舞收录机，也一夜间将这个小子捧上了天。
燕舞的迅速蹿红以及后来的几年间就土崩瓦解，是中国第一代企业家的宿命，他们无法看到未来，不懂得将优势延续下去——通过持续不断的新产品的开发，保持打广告的这种创新的劲头，将巨额盈利拨出一部分进行技术人员的培养……更无法在八十年代就意识到品牌无形价值的可贵。如果有，他们应该是中国的GE。
希望还在
目前，美国出现了一股品牌再生潮，一些经典品牌，曾经家喻户晓、盛极一时；后因种种原因从市场上消亡了，如今竟然“复活”了。比如River West Brands——位于芝加哥，成立只有几年的时间的公司。规模不大，但在“消亡品牌之重建”这个领域的努力和尝试却令人侧目。它不仅收购了包括Underalls、Salon Selectives、Nuprin等数个退市或者灭亡的品牌，并一手将他们带回市场。
“多数情况下，我们经手的都是一个只存在着知识产权的品牌”；“没有零售点、没有具体商品、没有发行渠道、没有运输车队、没有工厂分支，什么都没有。所存留的只有记忆，我们唤起消费者们的回忆，重新开始整个生意。”——Paul Earle（River West Brands创始人）
品牌资产(Brand Equity)，即品牌知名度、被认可的品质、品牌联想度以及品牌忠诚度。对于这些消亡品牌而言，虽然它们的实体消失了，但是部分品牌资产仍然存在。除了品牌名称、LOGO、形象深入人心，更重要的是，人们对它们的认知度以及好感度都保持着一定程度。
首期结语
燕舞以及它所代表的中国品牌先驱，消亡本是市场经济的优胜劣汰规则所致，但也和商业环境下品牌意识的贫乏关系甚深。这些创造了中国第一代品牌事件的经营者，不但用他们的以身试法给我们留下了宝贵的经验财富，也不乏一些品牌本身具有一个百年品牌的潜质，如果能够切实地去努力，应该会有收获。如果哪一天，中国市场上重新出现了燕舞的产品，出于品牌感情我也会毫不犹豫买回家，如果产品的实用价值达到了现有的市场水平，那么它复活还有什么问题吗？
大型品牌专题——30年先锋符号·记忆中的品牌，将系统地回顾燕舞这样的“曾经感动”却“多年未见”的老品牌，它们构成了我们30年的记忆，无论身处何处，职业几何，对于前生的回忆总绕不开这一个个耳熟能祥的名字。这个专题将不设限，如果一直有故事，会一直写下去。
