wEcHAT-10

微信十年，老实说，这十年做到的，其他公司没做到。

微信就如同QQ的儿子，老子的遗产都给了这个独生子，一生下来就含着金汤匙。DNA也是遗传的。QQ当年碰瓷ICQ的场面还历历在目，微信抄袭WhatsApp的戏码又如法炮制，连命名规则都一并拿来即用WeChat。

从语音聊天发家的微信，凭借着祖上的家底以及被人家验证过的需求一路顺风顺水，稳坐中国移动互联网第一把交椅（日活口径），屡屡的成功也让张小龙的产品之道被全国的小PM奉为圭臬，视为神谕。

俗话说的好，腾讯是不做别人没做过的领域的，这才是他们的成功之道。这个中国互联网的长筹玩家，很擅于德州之术，坚决不做出头鸟不做烈士，看准了就跟进，从来不Allin，就仗着用户红利，似乎就是不战而胜。

张小龙引以为傲的，每年必讲的是产品之道里的“克制”，从表面上看这个品质的确可贵，中国创业群体普遍存在的急功近利以及大力出奇迹的思维模式语境下，微信的克制显得如此高贵。但从另一个层面来分析，张小龙以及他所代表的微信团队，是不得不选择克制这条发展之路，因为微信的用户粘性来自于生理惯性，而不是产品易用性或者社交圈壁垒，因为产品的克制导致产品的隐身效果，所有微信用户感觉自己在用一个手机原生的APP，根本没有思索的过程。假若某一刻微信产品运营的动作变形，刺激到了用户群，那可能就是这个假象土崩瓦解的开端。

微信靠着语音黏着数以亿计的低受教育者；用微信支付支配着半数以上的中国城市人口；用小程序关联起100%的中国人（健康宝）；更重要的是，微信提供了一个赚钱路径，通过内容生产和传播的便利，让数以千万的无业者站起来……

微信无疑是很难战胜的，因为它就像一个国家机器的代理人，监控着全部中国人，支配着全部互联网幸存者。

微信肯定是需要被质疑的，这种用所谓的产品成功学来粉饰一个执政工具的意图，用Q币这种带血的货币原始积累起来的成功，这种靠贴身跟进谋取人口红利轻易获得的成功，这种道貌岸然地将所有人数字化带来的成功，到底能走多远？