海尔（Haier）大众电子消费品牌
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
海尔应该是迄今为止首个规模到达这种高度的中国跨国品牌。曾经的海尔是一个既亏损又稚嫩的中国小企业。
联想（Lenovo）全球第三大PC厂商
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2005年因为购买IBM个人笔记本业务而国际扬名。并在其后的都灵冬奥会期间成国际奥林匹克全球合作伙伴。
自此，中国制造的电脑设备开始在国际舞台上出现。
不约而同，中国的家电品牌集体“补钙”。急着摆脱土味，擦干身体往国际化道路上挤将开来了。
爱国者（aigo）
TCL
创维（Skyworth）
老板（ROBAM）
彻底舍弃图形元素的logo形式，以清一色的英文字母构成品牌标志的主体。这是自05年联想全球换标后持续至今的中国品牌的跟风之作。当然国际上使用纯字体设计的大品牌不胜枚举，但并不能一统天下。品牌的精髓在于文化的沉淀，品牌标识的精髓则体现在独一无二上。
以为换成纯字体标识就是国际化显然过于幼稚。千篇一律地照葫芦画瓢依然没有出路。以上仅仅是截取了中国家用电子品牌中的部分来分析，目的也是为了更清晰地显出中国中小品牌在发展过程中的蹒跚。
在vansgn没有任何鄙夷的成份存在，我们也深深地为中国多出几个海尔，多出几个联想而自豪。补钙的目的永远是好的，但再坚固的骨骼都不是一口气补出来的。需要认识到规律性，自然沉淀法则。品牌创造者和发展者都应该具备一个平常的但鉴定的心态，不好高鹜远，踏踏实实为品牌埋下强壮的种子，总有一天，中国品牌不止是在家用电子领域，在各个领域都会陆续出现跨国品牌，令全世界人仰慕的品牌，牢不可摧的品牌的。
除了家电领域的特殊性（需要在产品上印上logo）外，在其他行业的品牌标识设计上也出现了类似的现象：
用友（UFIDA）
苏宁（SUNING）
