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目前大多全球CI公司都归属于大型传播控股集团旗下，如Landor 和EnterpriseIG、Fitch属于WPP集团；Interbrand 、Wolff-Olins、Siegel & Gale属于奥姆尼康集团（Omnicom Group），FutureBrand 属于Interpublic集团(IPG)等。 Landor（朗涛） 朗涛策略设计顾问公司（Landor Associates）是世界最大的形象识别与策略设计顾问公司，专事企业形象、品牌包装与设计等，协助公司、团体定位、设计并实行其识别系统，以解决在商业与形象沟通上可能有的各种问题。 该公司已有50余年的历史，总部始创于美国三藩市，朗涛亚太区总部设于香港，其国际工作网在全世界有最优秀的专业人才，精通各国文化背景。因此不管是在纽约、雅加达或罗马，都能站在客户的立场，以团队精神提供最优良的服务。客户遍布全世界，数不胜数。朗涛公司1941年由美籍德裔设计师华特先生 (Walter Landor) 在三藩市创建。他是众所公认，将品牌设计与视觉识别发展为策略性商业利器的先驱。 在长期的设计工作中，朗涛累积了丰富经验，其策略设计一般有四个重要阶段： 第一阶段——分析及识别策略发展 此阶段目标由全面了解客户现况及形象开始，拟订出主导创意发展的策略。 第二阶段——创意发展 依据所达成的共识，全力投入创意开拓。设计方向由接近现有识别开始，而后伸展至截然不同的创新。包括： 标志：识别系统的重心 字标：与标志相辅相成的特色文字 签署格式：平衡以上元素 企业色彩：强调理想的形象特征 商标字体：适用于次要讯息之传达 第三阶段——系统发展 设计将会以各种不同的方式应用，并根据实际状况而制定体现企业特性的各项细节。 第四阶段——平面设计标准手册的制定 准备一份标准手册指引用作辅导实行全新形象识别系统。此手册指引包括提供可接受与不可接受的形象识别元素使用方式、各种应用方式实行资料以及字体、设计格式、色彩运用、示牌应用方式等详细说明。然后通过各种信息反馈评估，最终确定企业识别形象。 始创人华尔特·朗涛（Walter Landor）曾说过：”产品制造于工厂，商标是出自心灵的创作。”这就是朗涛今天仍然做着的工作——创作独具特色的商标，致力为客户树立鲜明的形象。 Interbrand（英特品） 在1974年在伦敦，约翰•墨菲（John Murphy）运用他在行销领域所积累的经验，创建了Interbrand，这间公司最开始的时候为客户提供品牌命名服务，通过成功地为Metro, Hob-Nobs, Homebase and Prozac公司服务，约翰•墨菲将商标法务、包装设计和市场调研加入Interbrand的业务领域。在20世纪80年代中期，Interbrand取得卓著的经营业绩，并且在伦敦、纽约、旧金山、东京、悉匿、法兰克福和巴黎开设了办公室，建立一个全球性的品牌咨询服务网络。 在1993年12月，离50岁生日只有2个月的时候，约翰•墨菲将Interbrand出售给了奥姆尼康集团（Omnicom）。他继续留在Interbrand直到1996年。 Interbrand在1993年加入 Omnicom宏盟集团的事业部Diversified Agency Services (DAS) ，成为奥姆尼康集团在CI领域的旗舰公司，在接下来的10年里，Interbrand实施了一条通过收购地区性公司和专门业务公司的外延式发展战略来进行扩张，以平均每年收购1家公司的速度迅速建立了一个全球性的服务网络。 秉承创始人约翰•墨菲对学术的浓厚兴趣，Interbrand在学术出版和学术交流方面也不遗余力，陆续出版了许多品牌专业书籍，并且在2001年设立了BrandChannel.com这个每周更新一次的学术交流网站。 FutureBrand FutureBrand公司是全球著名的品牌战略咨询公司，为世界第三大广告公司Interpublic集团的子公司。 FutureBrand其全球影响力体现在在17个国家拥有21个办事处。通过与全球领先的企业进行合作，FutureBrand帮助其客户开发当今和未来的可盈利品牌。其提供的服务包括客户品牌树立、企业识别、品牌识别、包装设计以及其他服务。FutureBrand 与客户在衡量和增加品牌价值、制订突破性的品牌战略以及创造非凡的品牌体验方面进行了合作。 全球客户包括宝洁 (P&G) 、微软 (Microsoft) 、英博…
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在全球广告市场上，最著名的有六大集团：宏盟(Omnicom)、WPP、Interpublic(IPG)、阳狮(Publics)、电通以及哈瓦斯(Havas)。在这些巨型集团下都拥有着更为知名的国际4A广告公司： Omnicom（宏盟） 又译奥姆尼康 世界第一大广告集团，旗下有BBDO（天联广告），DDB（恒美）和TBWA（李岱艾）、OMD（浩腾媒体）、PHD、DAS、Interbrand、Ketchum, Fleishman-Hillard、Wolff Olins等。总部设在纽约。 WPP 旗下Ogilvy（奥美）、JWT（智威汤逊）、达彼思(亚洲)、百帝广告、红线、电扬、扬罗必凯、GREY（精信广告）、Landor 、Fitch 传立媒体、尚扬媒体、迈势媒体、灵立媒体等。 IPG（Interpublic Group） 旗下mccann（麦肯）、博达大桥、Rushingbrand（灵狮广告）、优势麦肯、极致媒体等。 Publics（阳狮） 盛世长城、李奥贝纳、阳狮恒威、实力媒体、星传媒体等。 Dentsu（电通） Havas（哈瓦斯）：灵智大洋等
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北京银行（Bank of Beijing） 北京银行是一家新型的股份制商业银行，目前拥有3600名员工和遍布京城的118家营业网点，综合实力位居全国银行业前列。 前身北京市商业银行成立于1996年1月8日，经连续三次增资扩股及股本转增后，2003年总股本达到29.47亿，其中北京市国有资产经营有限责任公司占有20.07%。目前ING集团和国际金融公司分别持股19.9%和5%。 北京银行标志主体图形取意于中国古代祈求丰年的天坛，体现网络信息化的“@”造型以及大写字母“B”。 上海银行（Bank of Shanghai） 上海银行成立于1995年12月29日，是一家由上海市国有股份、中资法人股份、外资股份及众多个人股份共同组成的新型的股份制商业银行，实行“一级法人、两级经营”的管理体制。目前全行注册资本为26亿元人民币。 截至2005年底，上海银行总资产达2400亿元；人民币存、贷款余额分别达到2000亿元和1200亿元；资本充足率达到11.11%；累计实现利润118.5亿元。 天津银行（Bank of Tianjin） 1996年11月，天津城市合作银行总部挂牌成立，它是全国首批获准组建的5家城市合作银行之一，1998年8月按照国务院要求更名为天津市商业银行。2007年4月更名为“天津银行”。 宁波银行（Bank of Ningbo） 宁波银行成立于1997年4月，是在17家城市信用社、1家城市信用合作社联合社及4个办事处的基础上组建起来的。目前注册资本20.5亿元人民币。2006年新加坡华侨银行入股2.5亿股，在本次发行前后分别占比12.2%和10%。 宁波银行目前在宁波市分设有68家支行，在上海设立一家分行。2007年4月，上海分行正式开业，标志着宁波银行跨区经营迈出第一步。 大连银行（Bank of Dalian） 大连银行的前身大连市商业银行成立于1998年3月28日，是一家由大连市国有股份、中资法人股份及个人股份共同组成的地方性股份制商业银行。截至2006年末，大连银行资产总额611亿元，各项存款余额516亿元，各项贷款余额333亿元。2006年大连银行实现利润4.3亿元。 盛京银行（Shengjing Bnak） 盛京银行的前身是沈阳市商业银行，2007年2月17日，经中国银行业监督管理委员会批准，沈阳市商业银行更名为盛京银行，并获准在天津市设立分行。沈阳市商业银行成立于1998年10月18日。 盛京银行获准在天津市筹建第一家分行，还使这家银行成为继上海银行、北京银行之后全国第三家跨省设立分行的城市商业银行，也是迄今为止第一家总部设在沈阳市的跨省经营的股份制商业银行。 南京银行（Bank of Nanjing） 南京银行股份有限公司是经监管机构批准设立的、南京地区唯一具有独立法人资格的股份制商业银行，成立于1996年2月8日，注册资本12.068亿元人民币，现分设58家支行，以及营业部、国际业务部、资金营运中心和特殊资产经营中心4 个直属经营单位，从业人员1400多人，总部位于南京市淮海路50号。 浙商银行（China Zheshang Bank） 浙商银行是经中国银监会批准设立的全国第十二家股份制商业银行，全称为“浙商银行股份有限公司”，英文全称为“CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD.”，英文简称“CZB”。注册资本150073万元，总行设在杭州。2004年8月18日浙商银行正式开业。 浙商银行前身为“浙江商业银行”，是1993年3月20日经中国人民银行批准，由中国银行、南洋商业银行、交通银行和浙江省国际信托投资公司四家共同出资4000万美元设立的中外合资银行。 浙商银行标志以玉琮与算盘为基本元素设计而成，融合稳健与灵动、儒雅与严谨、明礼与诚信、雍容与节俭，彰显浙商银行传承深厚的历史文化，继往开来，求实创新的理念。标志图案呈向上腾跃的姿态，象征浙商银行锐意进取，奋发向上；主题图案的黄色代表吉祥与丰裕，背景图案的红色则蕴含激情与希望。图案中的方形，意为“方行天下，至于海表”，表示浙商银行将不断扩展，名扬誉驰；六条通道象征浙商银行六合通达、规范有序；方框中的“一”寓意浙商银行追求卓越，争创一流。 徽商银行（Huishang Bank） 徽商银行是在合肥市商业银行更名的基础上，吸收了芜湖、安庆、马鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳等四座城市的七家信用社而成立的注册资本25亿，总部设在安徽合肥。下设总行营业部以及10家分行，拥有网点180个，在职员工近3400人。截止2005年底，全行资产总额达496亿元，各项存款余额为435亿元，各项贷款余额305亿元 重庆银行（Bank of Chongqing） 成立于1996年9月18日，由37家城市信用社及城市信用联社改组，连同重庆市财政、部分区县财政、有入股资格的企业共同发起成立的股份有限公司； 1998年5月更名为重庆市商业银行股份有限公司，2007年更名为重庆银行。有望成为西部城市商业银行的排头兵。
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IDG（国际数据集团） 美国国际数据集团（International Data Group）是全世界最大的信息技术出版、研究、会展与风险投资公司。 IDG集团公司创建于1964年，总部设在美国波士顿。目前，在全世界85个国家和地区设有子公司和分公司，拥有13,640名高级研究专家和编辑人员，采用电子邮件、数据库、电传及联机服务等现代化信息处理和传递手段，建立了快速而全面的世界性信息网络。 公司每年发表 9 万余篇市场研究报告和技术发展预测报告，用 25 种语言出版 300 种有关杂志；每年举办近 600 场各种国际性和地区性的学术报告会、市场分析会和产品展示展览会；提供各种命题和定向的资讯服务。 IDG 公司在世界信息产业界的舆论影响力是独一无二的。 IDG 公司是第一家进入中国的美国技术信息服务公司。自 1980 年在北京创办了中美合资《计算机世界》周刊以来，至今 IDG 公司在中国合资与合作出版的与计算机、电子、通讯有关的报纸与杂志达 30 种，每年举办 18 场以上的计算机、电子、通讯的展览会，并为国外信息产业界主要生产商举办近 60 场专题研讨与演示会。 IDG 所属市场研究与预测公司（ IDC ）在北京、上海、深圳等地设立了自己的服务中心，每年向业界客户提供近 200 份专题研究报告及咨询服务。 Goldman Sachs（高盛） 高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。 高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展,公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。 Sequoia Capital（红杉资本） 红杉资本创始于1972年，共有18只基金，超过40亿美元总资本，总共投资超过500家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC，曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。因为美国高科技企业多集中在加州，该公司曾宣称投资从不超过硅谷40英里半径。2005年9月，德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital (红杉资本)一起始创了红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)。 DFJ（Draper Fisher Jurvetson德丰杰） 硅谷创业基金Draper Fisher Jurvetson（DFJ ）的第一个海外创业基金预期将超过10亿美元；新加坡政府是主要投资者之一。 该基金计划筹集超过10亿美元（大约17亿新元）的创业资本，投资亚洲、欧洲和以色列的起步公司。其合伙人芳斯塔德（Jennifer…
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第一汽车（FAW） 中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“第一汽车”，1953年7月15日破土动工，中国汽车工业从这里起步。52年来，第一汽车肩负中国汽车工业发展重任，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年，与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地；2002年，与天津汽车工业（集团）有限公司联合重组；与日本丰田汽车公司实现合作。目前，产品结构已形成以轿车为主的新格局。 第一汽车拥有全资子公司32家，控股子公司17家，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南形成布局合理的三大生产基地，以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。资产总额1058亿元，员工13.33万人。 2005年实现销售入1183亿元(145.11亿美元)，列“世界最大500家公司”第470位；“中国机械500强”第1位；“世界机械500强”第71位。2006年公司品牌价值达到424.21亿元。 至今，第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车860余万辆，在巩固和发展国内市场的同时，不断开拓国际市场，逐步建立起全球营销和采购体系。 上汽集团 上海汽车工业（集团）总公司（简称“上汽集团”）是中国三大汽车集团之一，主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。上汽集团2006年整车销售超过134万辆，其中乘用车销售91.5万辆，商用车销售42.9万辆，位居全国汽车大集团销量第一位。2006年，上汽集团以143.65亿美元的销售收入，进入《财富》杂志世界500强企业排名。 上汽集团坚持自主开发与对外合作并举，一方面通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作，形成上海通用、上海大众、上汽双龙、上汽通用五菱、上海申沃等系列产品；另一方面集成全球资源，加快技术创新，推进自主品牌建设，相继推出了荣威品牌和750产品，逐步形成了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。 上汽集团除在上海当地发展外，还在柳州、烟台、沈阳、青岛、仪征等地建立了自己的生产基地；直接管理持股51.16%的韩国双龙汽车公司，拥有韩国通用大宇10%的股份；在美国、欧洲、香港、日本和韩国设有海外公司。上汽集团除直接经营管理汽车零部件、服务贸易等业务外，其核心的整车业务已于2006年10月注入持股83.83%的上海汽车股份有限公司（简称“上海汽车”），目前上海汽车已成为国内A股市场规模最大的汽车公司。 上汽集团的核心价值观是：满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理。面对中国汽车市场快速发展的机遇，上汽集团将致力于成为一家集先进制造业和现代服务业为一体的综合性产业投资和运营公司，上海汽车将努力成为一家具有核心竞争能力和国际经营能力的蓝筹汽车公司。 东风汽车 创立于1969年的东风汽车公司，是中国政府明确重点支持的行业三大集团之一，经营规模在中国工业企业500强中列居前茅。目前，公司拥有子公司42个，员工12万余人，产品系列涵盖重型、中型、轻型卡车及乘用车。主要生产基地分布在中国湖北省的十堰、襄樊、武汉和广东省的广州。 在中国，东风产品家喻户晓。“东风”牌商标，在汽车行业中率先被国家工商局评定为中国驰名商标。公司质量体系较早通过ISO9000评审。庞大的销售服务网络覆盖全国所有县市。 代表东风核心竞争优势的研究开发体系，拥有中国最大的试车场和自我装备能力，现已形成较强的商用车开发能力并初具乘用车开发能力。作为东风研发体系支柱的技术中心，是国家认定的100个国家级“企业技术中心”之一，除承担公司汽车工业的普通基础研究任务外，还参与和承担大量的国家科学技术重点革新项目。日前正积极寻求国际合作，采取引进、消化吸收的途径，提升技术研发水平，强化核心竞争力。 着眼于新世纪发展，上个世纪90年代中后期，东风大力进行改革调整，产品形成宽系列、多品种格局，管理体制和机制全面创新，形成有自己特色的“集中调控、分块经营”管理模式，同时创立了两个上市公司，开辟从资本市场直接融资的通道。经过改革调整，企业素质发生质的变化，经营迈上新的台阶。近三年，企业效益倍增，产销增长幅度高于行业水平。2001年生产汽车26.3万辆，销售汽车26.5万辆，实现利润25亿元，分别增长25%、20%和81%。2002年增势更猛，其中，上半年利润已超过2001年全年。 根据新的发展形势，在中国第十个五年计划期间，东风将积极寻求实现跨越式发展，总的目标是，将经营规模提升到1000亿元人民币以上，国内市场占有率达到20%，形成具有国际竞争力的汽车集团。 长安汽车 长安集团诞生于洋务运动，扬名于抗日战争，成长于新中国，兴盛于改革开放，自1862年创办至今，长安已跨越三个世纪，走过144年的风雨历程，从中国最早的近代工业先驱发展为总资产突破300亿、员工近3万名的国内最大小型车及发动机制造企业，跻身中国汽车行业前四强，微车行业第一，是中国汽车工业自主创新的领军企业之一。 长安总部位于重庆长江和嘉陵江两江汇合处，下辖“重庆长安汽车股份有限公司”、“长安铃木汽车有限公司”、“长安福特马自达汽车有限公司”、“长安福特马自达南京公司”、“长安福特马自达发动机公司”、“南京长安汽车有限公司”、“河北长安汽车有限公司”、“河北保定客车有限公司”、“重庆长安跨越车辆有限公司”、“江西江铃控股有限公司”、“长安金陵零部件有限公司”、“长安地产有限公司”等十余家公司，产业涉及整车、发动机、零部件、房地产等领域，地跨西南(重庆)、华中(江西)、华东(江苏)、华北(河北)四地，年汽车生产能力达100万辆，年发动机生产能力100万台，销售收入今年预计将突破400亿元人民币。 长安集团产品丰富，实力雄厚。目前拥有七大汽车制造企业。“长安”商标荣获“中国驰名商标”称号，品牌价值106.97亿元，世界汽车品牌排名前20位(2000年)。 06年新上市的长安奔奔是长安进军家轿车市场的号角吧。 哈飞汽车 哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司是中国汽车及汽车发动机骨干生产企业和研发基地。 集团公司于2006年3月7日成立，下属企业包括哈飞汽车厂、东安动力厂、东安三菱、东安机电、深圳分公司、威海分公司。现有职工11000余人，资产总额111.4亿元。目前，集团公司汽车生产能力为40万辆/年，汽车发动机生产能力为55万台/年。截至2005年末，集团公司已经累计产销各类整车143万辆，其中出口4万辆，产销发动机272万台。目前公司产品出口已达40多个国家。 集团公司拥有自己的汽车及发动机研究机构和各类先进的实验设施、设备。多年来，通过与意大利、英国、奥地利、日本等国际著名企业开展技术合作，使企业的技术团队得到了全面锻炼。目前，集团公司拥有技术全面的工程技术人员2000余人，为企业科研生产和今后发展发挥着重要作用。 集团公司始终坚持走联合、引进、自主开发的道路，坚持企业技术进步和技术创新，走出了一条适合自身特点的自主创新之路，汽车产品实现了从单一的微型汽车向经济型轿车和中级轿车的跨越。集团公司目前汽车主要产品有微轿、微客、微货、MPV、三厢轿车五大系列近百个品种，可分为与意大利联合设计开发的哈飞中意、路宝、赛豹系列；引进日本三菱公司技术开发的哈飞赛马系列和哈飞自行设计开发的哈飞民意、哈飞锐意、哈飞百利、普通微型客车与货车系列三大类别。 江淮汽车 安徽江淮汽车股份有限公司1999年9月30日成立，前身为合肥江淮汽车制造厂，始建于1964年。公司是安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。 自1990年至今公司已实现了连续17年的高速增长，公司主导产品在各细分市场中均占据着行业前三甲的重要地位。公司主导产品包括6～12米客车专用底盘、0.5～50吨系列载货汽车、7～12座瑞风商务车、瑞鹰越野型轿车以及汽车变速箱、发动机等零部件产品。 2007年JAC将进入前景广阔的轿车市场，公司的发展从此跨入全新战略领域。公司将继续致力于中国民族汽车工业的进步，坚持以商用车为基础，巩固和发展在商用车细分市场的领先地位，成功拓展乘用车业务，争取在“十一五”期间发展成为具有一定国际竞争力的中国汽车业主力厂商。 其他民营汽车厂牌： 奇瑞（Chery） 华晨（Brilliance Auto） 吉利（Geely） 海马（Haima） 长城（GWM） 江铃陆风（Landwind）[/img]
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一项调查表明，全国各行业的“老字号”几乎都面临窘境。据相关分析，在1600多家“中华老字号”中，20%长期亏损，有的甚至被市场淘汰；70%勉强维持现状；只有10%通过改革创新焕发青春，经营良好。 2006年，商务部启动了振兴老字号工程，并为此向社会征集了上面这个中华老字号标识。并重新开始了中华老字号的认证工作。 同年年公布的中华老字号百强榜当中，医药行业最多，达到31个。前10位中，就有4家医药企业，依次是：北京的同仁堂，云南的云南白药，广东的王老吉及重庆的桐君阁。其次是食品、餐饮和酿酒行业，分别是25个、20个和8个，这与1600多家老子号的行业分布基本相对应。 同仁堂（中医药） 1669年（清康熙八年），乐显扬在北京创立了同仁堂药室。1702年，同仁堂第二代传人乐凤鸣在北京前门大栅栏路南开设同仁堂药铺。自1723年开始，同仁堂开始供奉御药，历经清朝八代皇帝188年。至今300多年历史。 上世纪80年代中期，同仁堂重新创立了自己的注册商标，同仁堂人将之称作堂徽，从此同仁堂也逐渐将自己的众多产品统一到这个商标名下。商标外形为圆形，象征着中药剂型的代表——“丸”。“同仁堂”三字仍采用启功先生手书的牌匾字体。字两旁是艺术化的“双龙”，龙体为草叶形，似龙似草，亦龙亦草，寓意为龙与中草药同是中华民族所独具的传统文化代表。双龙头之间有一个圆圈，如一颗明珠，既寓示同仁堂为祖国医药宝库中的一颗璀璨明珠，也寓意同仁堂所生产的中药如同珍珠般宝贵。 同仁堂的品牌价值列中华老字号之首，应该没有异议。北京同仁堂的品牌价值以29.55亿元高居中华老字号百强榜榜首。 2006年28日，天津同仁堂以1亿零600万元竞得同是全国老字号企业的天津“狗不理”。同仁堂集团的雄厚实力可见一斑。 狗不理创建于1858年、历经近150年风雨历程是全国极富盛名的老字号企业。 全聚德（餐饮） 始建于1864年（清同治三年），创始人是杨全仁，以做北京烤鸭闻名。河北冀县人杨全仁首创挂炉烤鸭，其色香味都不次于原来的焖炉烤鸭。1952年公私合营，末代老板杨福来。 全聚德前门店是“全聚德”的起源店，已经具有141年的历史。1993年5月20日，中国北京全聚德集团的组建，翻开了全聚德历史的崭新一页。周恩来总理曾对全聚德有“全而无缺，聚而不散，仁德至上”的诠释。 集团公司现有9个直营企业，50余家成员企业，年销售烤鸭300余万只；接待宾客500多万人次；营业收入7亿多元。在中国餐饮业500强中，全聚德排名为中式正餐之首。 普兰德（PRIDE）洗衣 普兰德1927年始建于上海，创始人来自美国的霍尔先生，是国内第一家机器干洗衣物的洗染店，以去除污渍、精工织补、手工熨烫而闻名上海。新中国成立后，1956年为支援首都的服务行业，繁荣市场的需要从上海迁入北京，改名为”普兰德洗染公司”。公司重点服务于中央首长、外国驻华机构及各界人土，其清湛的洗涤技术在国内外享有盛誉。 一得阁（文具） 北京“一得阁”墨汁，距今已有100多年的生产历史。清朝同治年间，安徽一个姓谢名松岱的文人进京赶考，名落孙山，深感研墨太费时间，耽误答卷。同治四年，谢松岱在北京琉璃厂44号开设了第一家生产经营墨汁的店铺，店铺名称叫“一得阁”，并亲手书写牌匾，悬挂于门前。这便是“一得阁”墨汁的来历。 冠生园食品
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《红楼梦》第十七回“ 大观园试才题对额 荣国府归省庆元宵”有描述稻香村的情景。 稻香村原为李纨寡居之所，处处田园风光旖美，甚得人喜爱。宝玉也题“杏帘在望”以为颂。 传说稻香村食品品牌的来由基于此，姑且相信了。不过这几日两个稻香村吵将起来，我们快要弄不清真假美猴王了。 苏州稻香村 目前“稻香村”商标的真正持有者。坐落在观前街东侧，创始于清乾隆三十八年(公元1773年)，是目前苏州生产经销苏式糕点历史悠久，最为著名的品牌，也是较全面继承和发展苏式糕店的最有代表性的厂店，因其制作技艺高超，并以兼营苏式野味而闻名。 稻香村的开办与起名记载有不同版本各执一说。但这些传统饮食店号通常用“师傅带徒弟”的方式代代相传，稻香村还鼓励“南店北开、南味北开”，很快在北方几十个城市开花结果，风靡一时。时至今日，同根、同源、同门的“稻香村”，至今仍在同一品牌下，在几十个城市各自为战。这就是我们文章前提到的苏州、北京稻香村掐架的事情。甚至更为可笑的是，这俩都说自己才是真门，却还是从一个小工厂里赎回的“稻香村”商标。可见这帮人对于现代商业规则的无知，对于无形资产的无知。 北京稻香村 始建于1895年（清光绪21年），位于前门外观音寺，南店北开，前店后厂，很有特色，（时称“稻香村南货店”），是京城生产经营南味食品的第一家，产品受到社会各界人士的广泛欢迎。鲁迅先生寓居北京的时候经常前往购物，《鲁迅日记》中有多次记载。后因故歇业，但稻香村开创的北京南味食品派系代代相传，绵延不断。1984年，这个派系的第五代传人刘振英先生恢复了这个享有盛名的老字号食品企业。 今天的北京稻香村已发展成为有22个直营店和24个加盟店、一个食品配送中心、一个6.7万平方米的中心工厂和一个4万平方米的原料加工基地的规模，生产中西糕点、熟食制品、速冻食品、休闲小食品等十二个系列的400多个品种，年销售收入达7亿元。 结语： 对于这个品牌下的食品历史可能是毋庸置疑的，因为太多人实实在在地感受过这样一个老字号的品质和悠久文化，也大多数情况下是在老百姓的口口相传中存活了下来的。但是品牌意识的淡薄和品牌管理的欠缺是老字号们面临的共同问题，怎样在继承优良传统的基础上，结合现实商业环境的要求，满足人们日益变化的消费需求是很关键的，否则老字号也只是个字号罢了。说没就没了。 可口可乐也是过百品牌，但目前却仍显示出无与伦比的活力与竞争力，这才是中华老字号需要加紧学习的地方。 对于消费者、中国老百姓来说，买哪个稻香村的无关紧要，关键是食品质量好，安全卫生好吃。但对于品牌本身，在没有统一的情况下产生的无形资产很可能会蒸发掉大半，留给自己的不会太多，更别提走出国门去征服海外了。那么这些老字号这样颐养天年真的就一点问题没有？到了经营不下去的时候，谁来拉它一把，否则我们外人只能眼睁睁这样一个亲切的名称、一个生活中本想依赖的品牌戛然而止而扼腕叹息了。
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RBS（The Royal Bank of Scotland）苏格兰皇家银行 苏格兰皇家银行成立于1727年，是英国最古老的商业银行之一。总部设在英国的爱丁堡。经过自身不断的发展和收购，到1969年，苏格兰皇家银行成为拥有700家分行、40%当地市场份额的英国苏格兰地区的最大银行。 但在2000年以前，苏格兰皇家银行还是一个总部设在英国北部城市爱丁堡的地区性银行，在世界银行排名中处于200名以后。但到2004年6月30日时，苏格兰皇家银行的资本市值已达到了490亿英镑，总资产增加到5190亿英镑，使该行成为拥有2200万客户和12.5万名员工、AA信用评级、英国和欧洲的第二大商业银行，世界上排名第五的大商业银行。 2000年2月，苏格兰皇家银行一举成功收购了比自己资本规模大3倍的国民西敏寺银行，使苏格兰皇家银行完成了跨入世界著名商业银行的关键一步。由于该项收购涉及金额达210亿英镑，创下了英国历史上银行业收购的最高金额记录。堪称著名的蛇吞象。 “做就要做成”（Make It Happen），这是苏格兰皇家银行的口号，也是苏格兰皇家银行的行动。最近传出RBS要收购荷银的消息，恐怕不是空穴来风。 Barclays 巴克莱银行 英国最大商业银行之一，1862年成立，总行设在伦敦。是位于汇丰银行和苏格兰皇家银行之后的英国第三大银行公司。 如巴克莱并购荷银成功,将成为英国第二大银行,市场地位直逼汇丰和花旗集团.目前巴克莱业务范围达53个国家,集团客户多达4700万个,旗下员工拥有21.7万人。巴克莱的收购总额高达910亿美元，创下银行业合并的纪录。 ABN-AMRO BANK（荷银） 荷兰银行是荷兰第一大银行，由荷兰通用银行(ABN BANK)和阿姆斯特丹－鹿特丹银行(AMRO BANK)于1991年合并而成，在世界上拥有3000多家分支机构，是世界上拥有银行网络最多的银行之一。 侧记 当巴克莱银行“夺魁在望”之际，苏格兰皇家银行所主导的一个三家银行财团（RBS、桑坦德和FORTIS），来势汹汹，开出711亿欧元的价格，整整比巴克莱银行高出了71亿欧元。本来似乎已成定局的荷兰银行竞购案，现在又变得悬而未决了。 巴克莱目前暂时出于下风，但也表示将优化收购条件与RBS抗衡到底。巴克莱能从一家帮人保存珠宝的私人银行发展到目前的跨国规模和国际影响力，永不停歇的并购是一个制胜法宝。不过这次有些悬了，如果竞购荷银失败，巴克莱将收到重大打击。 虽然巴克莱日前已经在网站上公布了竞购成功的消息，但没有到签字画押的那一天，就不好说。RBS携富通、桑坦德加入乱战，是来者不善的。 9月，欧盟也首肯了RBS财团收购荷银的申请，这下就看荷银这位“主角”的表态了。 2007年10月由比利时的富通银行、苏格兰皇家银行和西班牙国际银行所组成的银行财团，于2007年10月全面收购荷兰银行。荷兰银行的业务将由该三家银行接管。
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从世界范围来看，主要的民用飞机制造商有四家，分别是欧洲的空中客车公司（Airbus）、美国波音公司（Boeing）、加拿大庞巴迪公司（Bombardier）和巴西航空工业公司（Embraer）。 Airbus（空中客车，空客，又称空中巴士） Airbus是欧洲一家民航飞机制造公司，1970年于法国成立。空中客车公司总部设在法国图卢兹。 其创立的公司来自国家包括有德国、法国、西班牙与英国。空中客车公司由欧洲两个最大的军火供应制造商欧洲航空防务航天公司（EADS，80%股份）和英宇航系统公司（BAE，20%股份）共同拥有。空中客车公司作为一个欧洲航空公司的联合企业，其创建的初衷是为了同波音和麦道那样的美国公司竞争。 2005年，空中客车公司的营业额超过了200亿欧元，目前已牢固地掌握了全球一半的民用飞机订单。其中超远程高运力的A380系列在400座以上大型客机市场上获得了全球89%的市场份额。可以说已经超越了空客创立时所瞄准的两大对手。 这一点上，AMD在双核上超越intel情况类似。 Boeing（波音） 波音公司成立于1916年7月1日，由威廉·爱德华·波音创建，并于1917年改名波音公司。1929年更名为联合飞机及空运公司。1934年按政府法规要求拆分成三个独立的公司：联合飞机公司(现联合技术公司)、波音飞机公司、联合航空公司。1961年原波音飞机公司改名为波音公司。 波音公司建立初期以生产军用飞机为主，并涉足民用运输机。1938年研制开发的波音307型是第一种带增压客舱的民用客机。 Mcdonnell Douglas（麦克唐纳·道格拉斯） 简称MD麦道 麦道公司曾经是美国最大的军用飞机生产商，著名的F-4“鬼怪”、F-15“鹰”、C-17军用运输机、DC系列以及MD系列商用飞机就产自该公司。 公司创立人是詹姆斯·史密斯·麦克唐纳和唐纳德· 威尔士·道格拉斯。两人都是麻省理工学院的毕业生，都曾在马丁飞机公司工作。 1967年4月28日两个公司正式合并成立麦道飞机公司。麦道的最后一架飞机是1988年推出的MD-90。1997年麦道与波音通过一个1300亿美元的股票交换合并为波音公司。 Bombardier（庞巴迪） 加拿大庞巴迪宇航公司是世界领先的创新型交通运输解决方案供应商，生产范围覆盖支线飞机、公务喷气机以及铁路和轨道交通运输设备等。 Embraer（巴西航空工业） 巴航是世界第四大飞机制造商、第二大支线飞机制造商，占110座以下飞机生产量的40%，仅次于加拿大庞巴迪公司的市场占有量（45%） 。
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SHARP（夏普）日本 创建于1912年。生产非生活必须用品，丰富生活色彩，感受高新科技。1912年早川德次作为个人企业在东京创立金属加工业。1924年关东大地震这后，工厂迁至现大坂公司所在地重建。同年9月成立了早川金属工业研究所，以后开始收部机及其零部件的制造。1929年开始生产首台交流式真空管收音机，并使用Sharp商标。 夏普自创业以来，发明了活芯铅笔，研制成功了日本国产第一号收音机和电视机，在世界首次推出电子计算器和液晶显示器等等，始终勇于开创新领域。1953年,夏普成功地进行了电视机的批量生产，并销售了第一号日本国产电视机,给人们的生活带来了巨大的变化。2006年5月31日，夏普的液晶电视AQUOS在世界上的累计生产台数达到了1000万台。而这个数字自2001年1月首次发布AQUOS以来，总共只用时五年零五个月，堪称是液晶电视业界第一的成绩。 sharpa.锋利的;轮廓鲜明的;敏捷的,生气勃勃的 Pioneer（先锋）日本 Pioneer起源于1938年，并以扬声器制造与销售为主，“让更多的人听到更感动的声音”是创办人松元望先生创立先锋公司的理念。先锋在1980年成为世上第一个开发出镭射激光视盘（LD）的公司，同时带领娱乐光盘技术迈开一大步，求新、求进步的精神，使得先锋陆续成为发表DVD播放机、有机冷光显示技术（OEL）、等离子电视以及DVD刻录机（DVD-RW）的先驱；因此先锋被视为融合声音与影像技术，成为影音娱乐的创新者。先锋认为感动这个字眼传达了他们与客户分享情感的经验，而非只是单纯提供硬件产品。 pioneer n.拓荒者、先驱 2007年9月，SHARP成为了Pioneer的最大股东。
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海信（Hisense） 海信 · 科龙 · 容声 2006年海信以6.8亿元买下顾雏军（格林柯尔系）名下26.43%的科龙电器股权。成为第一大股东。至此，海信将自己的地盘扩到了同城兄弟海尔（Haier）以及国内其他白家电的疆域。这三个品牌加上华宝等产品品牌构成的海信集团，堪称目前家电业最大的品牌群。怎样运作是一门手艺，一旦能够掌控得开，威力也是不可小觑的。 海信给科龙安上了“海信基因”，那么这个昔日白家电霸主还能施展拳脚吗？容声这个号称以质量取胜的产品品牌在这个夹缝里要如何生存？显然这些都不是一两次换标所能解答的。作为曾经白色家电业的龙头企业，科龙电器2004年销售额84亿元，旗下拥有科龙（Kelon）容声Ronshen）、康拜恩、华宝等品牌。 同样有着不俗市场份额的美的（Midea）华帝（Vatti），估计也是在一次次的标识更换中看不到未来，说不定很快的哪天，在他们之间也会掀起一出出品牌联姻的好戏来呢。 资料 白色家电顾名思义就是白色的家电产品，由于家庭里会有许多的电器存在，而这些家电大都体积庞大，早期消费者在购买家电时喜欢选用看起来不突兀的白色，就算现在家电被做得多彩多姿，还是有很多人都称家电产品为白色家电。 黑电和白电都是中国的分类方法，不过从另一个角度来说，黑电和白电也是有明显区别的：黑电产品是带给人们娱乐、休闲，而白电产品则是减轻人们的劳动强度（如洗衣机、部分厨房电器）、改善生活环境提高物质生活水平（如空调器、电冰箱等）。 从其工作原理和核心零部件来区分黑白电也是可以的，黑电更多的是通过电子元器件、电路板等，而白电更多的是通过电机将电能转换为热能、动能进行工作的。
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SCO集团，中小型企业(SMB)和可复制分支机构软件解决方案供应商。 SCO解决方案包括：UNIX平台；消息服务器、鉴定和电子商务工具；以及服务，包括技术支持、培训、咨询和解决方案供应商计划等。 SCO总部位于犹它州的Lindon，在82个国家有代表处，为全球用户提供本地化支持和可靠的商务解决方案。在全球拥有11，000多个解决方案供应商，以及由近8000家开发商组成的网络，成千上万的直接客户和正在运行的200多万系统。SCO的解决方案分为三大部分：操作系统、扩展平台和服务。 2007年09月15日,SCO集团表示，由于市场业绩持续下滑，已依据美国联邦破产发法第11章的规定申请破产保护。导火索是今年8月，犹他州联邦地方法院裁定，Unix操作系统知识产权归Novell而非SCO所有。 目前多数企业已转向使用Linux服务器，SCO的Unix产品已经没有多少市场需求。这可能是SCO申请破产的更直接原因 原有logo，对比起来更显得稳重可信任。这警示后人，在为您的品牌标识选择倾斜图案的时候，要谨慎！ _________________________ Novell（诺威尔） Novell是一家先进的网络系统提供商，主要产品就是大名鼎鼎的网络操作系统－NetWare。 Novell公司成立于1983年，从那时起，它就在网络界不断地创造一个接一个的第一，扮演着加速网络计算产业发展的角色，在网络领域起了带头作用：它是第一个支持多种平台的分布式处理的供应商，也是第一个支持多种拓扑结构互联的供应商，还是第一个支持各种版本的DOS、第一个支持OS/2的供应商。Novell的产品可以与IBM、Apple、Unix和DEC的网络环境并存和互联。作为一个开放系统公司，Novell致力于工业标准的制定和实现。 NetWare软件管理、分配、传送和同步网络计算的信息。 NetWare操作系统规定了网络服务器的能力，管理通信分配服 务、文件和打印服务、数据库服务和报文服务。它允许种类不同的计算机在同一网络里可以共享这些服务和应用程序。 Novell公司一直在产品的可扩展性、高性能、可靠性、安全性和可管理性上不断进步，并把对手远远抛在后面。从NetWare 4.x开始采用NetWare目录服务（NDS），使其更加适合于大型网络。 1997年10月， Novell IntranetWare 获得美国国家计算机安全中心授权的C2级产品认证，并允许该产品应用于政府部门及其它需要安全网络的机构中。至此， Novell为广大用户提供了第一个也是唯一一个获得C2级认证的网络体系结构，其YES认证程序还可以为Novell合作伙伴的产品提供安全性证书。 说到Novell，总得提一下微软和它的网络操作系统之争。微软的NT Server发展较晚，在96年以前的时间里没有多大影响，然而到了97年底的时候，NT Server在市场上已经占了优势。微软当然明白，NT的成功不在技术，而在于 …… （ 这是商业秘密）。NT采用图形界面，更易于被用户接受，但从技术角度来说，NT作为一个网络系统有太多的不足。微软雄心勃勃，准备在xx（未知）年推出新的NT Server，并引入了目录服务－active directory。但大家认为它的目录服务不会比NetWare目录服务（NDS）更好，况且NDS已经存在了4年并经受了考验。 Novell公司在1998年推出了NetWare 的新版本NetWare 5，它的核心支持纯正IP协议，全面支持Java，并在易用性上有了长足进步，显然，Novell对自己的技术信心十足。与新版本同时推出的还有几个应用软件，这是Novell的一大进步，与NT相比，基于NetWare的服务器软件要少得多，Novell也认为NetWare是最好的网络平台，而NT是个理想的应用平台。