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Škoda回到未来
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前言：1931年的FIAT在品牌标识中首次采用了瘦长字体，直到2006年无论从集团标识还是车体挂载的logo，都回归到这一字体上。或许1926年的logo是来自未来，今天Skoda不过是回到来的地方。
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Skoda酝酿新标识
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Skoda极有可能在即将开幕的日内瓦车展推出新品牌logo，谍报显示除了拿掉了标识中的品牌名称外，增加了一抹蓝色，而主体图案而反白处理，据说这款新标将在2012年的车型上首次挂载。 bv认为上图中的嫌疑新标太过潦草，质感全无，不如静观其“变”。
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品牌梦
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在中关村腹地有处名曰”新中关”的地方，大楼B2很不起眼的地方猫着“dx东西”的小店，很小，大概就几平的样子，里面层层叠叠堆着（挂着）了东西，小小的屋子已然被顾客填满，仔细观察里面的“东西”，大多是手工或者创意玩意，匆匆一瞥，只记住了logo。 吃惊的是：这样一个实体店在网络上的所有消息也不过3条，而且全是PR文章。但是就这3条还是把dx东西描绘了出来——2009年1月由国内多个媒体发起的“探梦行动”资助北京设计师乔卫峰“DX东西”品牌设计展——DX东西品牌定位创意杂货也许也是从那时开始。 小小的店面承载着DX东西·杂货提案的梦想继续，设计师品牌并不是异想，品牌世界里我们看到了非常多的设计师身影——创造品牌是设计师的梦想，将品牌延续下去，需要更多的是勇气。
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威力在，尚能饭否？
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近日，威力洗衣机广告重上央视屏幕，昔日洗衣机行业的老牌劲旅年要再战江湖？上世纪八十年代末，威力作为第一代中国洗衣机企业横空出世，凭借过硬的质量以及适当的品牌塑造，市场保有量一度达3000万台，每个家庭主妇都梦想有一台威力洗衣机——一如当时的熊猫电视/燕舞收音机。（skin家也有一台，那是非常昂贵的家用电器）有人说威力是中国洗衣机的“教父”，但是很快这位教父就归隐山林，十年的辉煌接下来是近乎从市场消失的状况，没有人知道到底发生了什么。 在威力的身前，小天鹅成功自救免于“灭绝”，而海尔洗衣机国内雄霸天下，与跨国品牌西门子/松下（含三洋）三分天下，威力的品牌定位在哪里？毕竟当今中国消费者恐怕已经不再把“力”放在选择洗衣机的首要条件了，静音/斜式滚筒/智能洗衣干衣/家居式设计等新名词层出不穷，威力，广告语直白到“够威够力”，你准备好了吗？ 威力需要品牌重塑（Rebranding），从品牌标识/品牌定位/品牌气质等方面颠覆自己，非颠覆不可！除了“威力（weili）”这个品牌名外，一切皆可颠覆。若能让市场认可一个新威力，海尔/小天鹅们恐怕才会紧张起来。
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小写革大写的命
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素有美国象征的快时尚品牌GAP]近日悄然更新了品牌标识。一向以严谨大写衬线体示人的Gap破天荒地改变了形象，不但启用了更厚实的无衬线体，最重要的是将品牌logo改为首字母大写的小写组合，这或许是继at&t/Walmart/Aol之后又一美国大牌将品牌标识转向小写。 6天以后 “没想到吧GAP将网站logo更换为原来的“方块”和大写！ 更想不到的是：自10月6日新Gaplogo在网络第一次曝光后，一波一波的舆论讥讽铺天盖地，至今也没有消停的势头。Gap万万没有料到推出了一个不可承受之轻的品牌标识，即便开通了@gaplogo推特帐号接纳不满，仍然不能改变什么，无奈回到原地。 那些厌恶新logo的人们大概躲在某个地方笑吧。”
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大象无形
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超大企业集团的品牌标识通常（几乎全部）采用了衬线体纯字体集团名称。 一方面因为任何一个超大企业集团旗下必然有非常知名的品牌——甚至我们所熟知的品牌无法直接与这样的背后的大集团产生“联系”——三层品牌序列极为常见。 另一方面，超大企业集团往往是有几个或更多的大企业联合而成，核心目的当然是对资源的整合（包括品牌/市场/资源/人才等），通过规模化的经营，使独立的子品牌拥有一个没有天花板的发展空间，如MTV之于Viacom，如HBO之于TimeWarner。 所以，超大企业集团一手握着庞大的知名品牌，一手擒来足够多的优势资源，企业经营的结果往往不差。而对于位于金字塔最顶端的集团，无论是名称还是logo大多只出现在重大的经济事件中和巨额合同上，极少也没有必要与最终端的消费者产生怎样的互动，故集团标识能简则简，所谓大象无形。
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农夫山泉新包装
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农夫山泉（Nongfu Spring）2010年新包装悄然上市，北京的卖场新老包装已开始同场销售。即便新包装的瓶装水紧挨着老包装展示，然而从标识到包装设计都迥然不同，难怪有人无情地将新包装视为“山寨”。 新包装除了将瓶身设计得更加流线型，将本来置于瓶身上半部分的产品标签挪到下半部分，最主要是启用了全新的标识取代之前的千岛湖实景图。新标识以山峰的造型抽象出“山泉”的主体形象，虽不及千岛湖实景的信任感，但更符合品牌的唯一标识性要求。这可能是新标识唯一值得肯定的地方，其余的都是“错”。
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Technicolor彩虹之上
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2010年2月1日，法国老牌的消费类电子生产商Thomson SA（汤姆逊）正式启用了新的集团名称与品牌标识，Technicolor取代Thomson SA成为集团新名称，相应的上市交易名称也随之更改。
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沃利·奥林斯 Wally Olins
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Wally Olins（沃利·奥林斯）是公认的品牌设计领域的大牛。全球企业形象识别和品牌策划领域中最富经验的践行者之一。他目前任Saffron Brand Consultants的主席。他另一个身份则更为知名——Wolff Olins的联合创始人。Wally Olins自1956年成立起担任Wolff Olins主席至1997年卸任。2001年他与另一位Wolff Olins的同事Jacob Benbunan一同创建了Saffron品牌顾问公司。（Saffron原意藏红花）
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Cartoon Network
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Cartoon Network，是由原TBS（Turner Brocasting System）创建的专门播放动画节目的有线电视频道，1992年10月1日首播。1996年随TBS一并入时代华纳。时代华纳旗下的Turner公司更名为TEN（Turner Entertainment Networks, Inc），Cartoon Network之后遍及全球各大洲，并逐渐运营为知名的儿童娱乐网站。 Cartoon Network的标识自1992年成立之日起，沿用黑白格子的全英文标识，黑白格子也几乎成了Cartoon Network的象征。2004年6月，Cartoon Network改革，动感的“CN” logo出现。虽然保留了黑白的风格，但由于角度的变化，这一象征有些打折。2010年5月29，全新的“CN”标识出世，有别于2004年的矫枉过正，最新的“CN”标识不如说是对黑白格子的回归。一丝不苟的方块造型，是经典标识的浓缩，从名称上和视觉上的双重浓缩。字体选择了没有锐角的无衬线体，厚重而简洁。即使Cartoon Network试图拓宽该频道的收视人群的话，也完全胜任。