假洋鬼子(3)威露士

在所有假洋鬼子里,威露士是属于情节特别严重、最处心积虑地创造洋品牌形象的代表,希望始作俑者得到应有的惩罚,这种惩罚不要寄望于监管的介入,而是每一个消费者的真正唾弃,看清一个骗子的真面目,远离它,并告诉你能告诉的所有人,远离它。

2003年非典让全球恐慌,人人自危理智被抛到了脑后,一款叫做“威露士(Walch)”的消毒液一夜之间摆到了大小超市,其号称比84消毒液更专业、内外衣裤一起洗、德国品质保证。一个足以乱真的英文logo彻底打消了人们怀疑的念头。

在威露士稳稳占据了国内消毒市场半壁江山的时候,一家叫做威莱日化的广州企业宣称得到了德国企业的授权生产一款叫做“威洁士(Walex)”的产品。威洁士很好滴烘托出了威露士的德国血统以及更高端的定位。(一著名消费者心理实验)

关于威露士,有一则“著名”的故事:

十九世纪,一支在印第安人交战中溃败的欧洲军队,逃进了一个热带丛林,部分士兵伤口化脓但药已经用完,随队的军医发现一片倒下上百年的树木仍未腐烂。这种树被当地士著人称为“Walch”,他们常用这种树汁蒸薰驱病。军医尝试从近长着的树中提取树汁,稀释后涂在部分士兵的伤口上,发现它具有奇特的消毒作用。后经多年的研究,从这种树汁中提取有效成份,最终确定了“威露士”消毒水的配方。

这则故事是杜撰,破绽百出。在漫长的十九世纪诞生过许多人类发明的奇迹,但十九世纪的第一年到十九世纪的最后一年,跨越100年之多,这支欧洲军队恐怕是在时间迷宫里迷路了吧。

威露士(Walch)商标,中国境内注册日期2000年5月16日,商标申请人是德国莱曼赫斯制药(中国)有限公司;德国第三类商标Walch注册时间2000年6月13日,商标拥有者竟然神奇般地重合。注册在香港的德国莱曼赫斯制药(中国)有限公司真是神通广大。一个十九世纪就出现的“神奇消毒水”竟然旁落一个世纪后被它捡到。

我们再回到现在,2011年的中国,市面上销售的威露士,包装上已经没有了德国制造商的信息,取而代之的是威莱日化(广州)有限公司。在威莱官网(请注意域名是Walch.net.cn)公司介绍中,只字未提德国。

威莱的英文名“Whealthfields Lohmann”,多么德国的一个名字,又多么愚蠢的一个名字。而作为一个企业,在拥有多个品牌的情况下,毅然选择了用产品名称作为官网,不得不让人刮目相看。

在几年前,威莱的介绍其实是这样:

“威莱日化(广州)有限公司是德国威莱公司与莱曼赫斯制药公司控股的下属企业,拥有著名品牌”威露士”个人护理及”威洁士”家庭清洁剂系列及卫新衣物清洁护理系列产品。”

威莱日化属于(港澳台商)独资经营公司,董事长及法定代表左大维。

德国莱曼赫斯制药(中国)公司(Lohmann Haas Pharmaceuticals (China) Ltd.)人间蒸发,我想其实是我们穿越了,这个公司从来就没存在过。

在德国,有一家老牌的化学企业Rohm and Haas(罗门哈斯),后2009年被美国Dow(陶氏化学)收购。

5 Comments

  1. 哦买嘎

  2. 111

    其实也无所谓,进口品牌的日化产品也不过如此,比如宝洁、联合利华、欧莱雅大量收购的那些国内品牌,你说是属于国产品牌还是外资品牌?苏泊尔早就被法国SEB公司收购了,我会告诉其实已经是法国品牌吗?

    百度、阿里巴巴都去美国上市,事实上应该算美国人的公司吧?瑞典的沃尔沃汽车被吉利收购了,现在也算中国的品牌吧?英国的捷豹汽车卖给了印度人,都不好意思说是阿三的品牌。

    全球化经济的今天,背后都是资本的流动。技术的发展不足或不投入,可以通过资本金融来解决。

    提假洋鬼子的名词,背后只能反映笔者2个老旧观念:洋人好、洋人的产品好。都什么年代了,无力吐槽。

    文案企划做得好,只是为了让消费者觉得更值,企业的包装宣传手法而已。别想多了。

    • w

      阿里巴巴那些又没说自己是洋货,和这个不是一码事。
      甭管消费者怎么想,你明明是土生土长的国货,却装成洋鬼子不是骗人是什么?
      说欺诈可能严重了点,但这种心理暗示、误导消费者的手段无疑是无耻的。服装领域更是重灾区。

    • fuadam1982

      “背后只能反映笔者2个老旧观念:洋人好、洋人的产品好。都什么年代了,无力吐槽。

      文案企划做得好,只是为了让消费者觉得更值,企业的包装宣传手法而已。别想多了。”
      ======================
      这个还真不是想多了,被安踏拥有的菲乐,就敢在制造童鞋中违法使用甲醛。而真正的洋品牌还是有底线的,也有本国质检部门和法律的监督

  3. 谨慎同意楼上最后一句,说到底其实是整个社会心态的问题。在信用体系缺失的大环境下,单纯甚至略带天真地认可舶来品牌的质量与企业自律意识,也是很朴素的逻辑。
    国内企业的营销思路和手段能够做的如此处心积虑也着实服气,但回到产品本身,只要质量足够扎实,没有蓄意坑害客户,品牌溢价在合理范围内,倒也真的只是个营销手段而已,无可厚非。但若是产品质量有大的漏洞,那就活该千刀万剐了。

    但是话说回来,诞生于国内的品牌总要设法弄一套洋装穿着,怎么着都差点儿意思。
    ——————————–
    另外想和ls探讨一下,仅凭注册地和大股东的所在国来判断品牌的归属国真的科学么?更多的还是要通过公司总部与生产主体来判断吧?

Leave a Reply