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新一轮婴儿潮的出现，令我国出现了乳品市场空前繁荣。有统计显示，中国目前已成为仅次于美国的全球第二大婴幼儿奶粉消费大国，年平均增幅约为30%。预计到2010年，整个中国婴幼儿配方奶粉市场规模可达300亿元人民币，2010年我国乳品市场总额更将达到200亿美元，是一个空间相当巨大的市场。但从人均占有量来看，我国人均奶占有量仅约为25kg，是世界平均水平的1/4，更是发达国家的1/12。分品种看，目前我国乳品消费量主要以液体乳为主，深加工产品如牛奶饮品、酸奶、奶酪等仍处于起步阶段。这都是诸如蒙牛、伊利等国内品牌相继把国际乳业伙伴请进来的原因。
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Inbev（英博）比利时 英博(Inbev)创立于1366年，是全球第一大啤酒公司，总部设在比利时的Leuven。英博集团拥有逾200个品牌，包括Stella·Artois(时代),Brahma(博浪),Beck’s（贝克）、 Leffe（力夫）、巴斯(Bass)以及Hoegaarden、Staropramen等。公司雇用约七万名员工，业务遍及美洲、欧洲和亚太区30多个国家。
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德国大陆集团（Continental AG）始建于1871年，总部位于德国汉诺威市，是世界第三大轮胎制造企业、欧洲最大的汽车配件供应商。马牌轮胎公司在1882年确立烈马商标，1892年生产了德国第一条充气自行车轮胎。1955年德国首家生产无内胎轮胎，1960年开始大规模生产子午线轮胎，1987年购并美国GENERAL将军轮胎及UNIROYAL优利来轮胎(后与米其林共有)，1991年以首先制造节油高里程环保轮胎而供应几乎所有欧洲车。
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ING荷兰国际集团（International Netherlands Groups），是一家植根于荷兰的全球化金融机构，拥有员工113,000人，在全球50个国家为6千多万客户提供银行、保险及资产管理服务。已有163年历史。总部阿姆斯特丹，以资产净值计算，荷兰国际集团位居全球500家大企业的第64位。截至2000年底，集团资产总额高达5030亿欧元。2006《财富》全球500强的第13位。 ING集团历史轨迹可回溯至1845年成立于荷兰海牙的荷兰保险公司（The NetherlandsInsuranceCompany），1963年与国民人寿保险银行合并，触角也从保险延伸至银行，1991年与以银行业务见长的荷兰第三大银行NMB邮政银行集团(NMB PostbakGroup)合并后，正式定名为“荷兰国际集团”（ING Group），奠定了ING集团擘画全球版图的根基。 代表ING集团的“狮子”标识足迹遍及全世界。旧地图上的荷兰像极了一只狮子，自古以来，荷军的盔甲便以狮子为标志，取其地位卓越；ING集团以狮子为商标，期望自己在全球的金融服务市场上，也能像狮子般强健英挺，并能取得领导地位。 依靠其在银行业务的强劲增长，使其2006年营业收入大幅上涨31%，实现利润90亿美元。这一成绩也帮助ING从法国的AXA手中夺过了保险行业的第一名的宝座。赞助赛事是ING进行推广宣传的重要手段之一，例如：在2007年冠名了澳大利亚和比利时大奖赛，同时他们也雷诺车队的首席赞助商；同时如纽约马拉松赛也是ING赞助。 荷兰ING集团年管理资产逾3000亿美元。自从1886年以来就在中国开展业务。目前它是唯一一家在中国开有两家人寿保险公司的外国公司。2005年3月，ING以17.8亿元人民币认购了北京银行19.9%的股份，成为其境外战略投资者。 AXA（安盛） 安盛集团于1816年在法国创立。目前是全球第二大的保险集团，亦是全球第三大国际资产管理集团，业务网络覆盖全球五大洲逾50个国家及地区，全球职员及保险代理人约11万名。安盛的主要业务为保险及资产管理。”
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在近期的汶川抗震救灾的很多时候，我们频繁听到一个新的沟通方式——卫星电话。而负责运营这一“应急业务”的就是中国卫通。中国卫通全称中国卫星通信集团公司，于2001年12月19日正式挂牌成立，是我国六大基础电信运营企业之一。重点发展卫星通信广播电视和数字集群应急指挥调度通信两大主营业务，发展与主营业务既紧密关联、又相互促进的卫星导航和基于下一代网络的信息通信，为社会各界客户提供集通信广播、指挥调度、应急保障、导航定位等于一体的信息通信广播服务。 1994年以中国联通的成立为标志，电信业打破垄断，引入竞争。1998年后，进一步加大改革力度，实现了政企分开、邮电分设，重组了中国电信和中国联通，正式成立了中国移动。2001年，以打破固定电信领域的垄断为重点，实施企业、资源、业务和市场重组，成立了新的中国电信和中国网通，形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争格局。 2008年5月24日，基于电信行业现状，为实现资源合理利用和提高竞争力之目的，且顺应3G牌照的分配问题，三部委联合发布了中国电信业重组的新方案：鼓励中国电信收购中国联通CDMA网资产和用户，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。 这是一次“震天动地”的重组，影响力不亚于刚刚发生的汶川地震。我们日常生活息息相关的几大电信运营商面临着重新洗牌“三缺一”的态势，似乎向似有似无的“竞争者”展示出一副这个场子是我们的样子，被国有垄断几十年的中国电信，其实只是换了一件华丽的外衣而已，中国大众仍然没有享受到良性的市场竞争在电信业带来的福利。即便如此，它们的洗牌必然地会影响到你我的生活，等着吧。 这个消息还只是一个前言序语，故事才刚开始。vansgn衷心希望正邦之流“创造”的那些扭来扭去的图形不要继续在这些国家军里出现了。拜托！
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CBS（Columbia Broadcasting System）哥伦比亚广播公司 2008年5月16日美国当地时间周四CBS（哥伦比亚广播公司）宣布以18亿美元的价格收购IT网络媒体CNET Networks，预计该交易将在今年第三季度完成。通过这一交易，CBS跻身美国十大互联网公司之列，每月独立访问者人数高达5400万人，在全球拥有约2亿名用户，将在高速增长的广告市场占据重要位置，同时也可以通过大量新内容、推广和广告计划加速自身发展。
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30岁以上的朋友应该都还记得，小时候或许穿过或许看人穿过一双白色低帮的球鞋，当时的价格是15元左右。另外，这双鞋还得到了许多专业运动员和教练的喜爱，比如足球教练徐根宝就一直穿这双鞋。这双鞋的另外一个无可替代应用领域是武术，它是少林僧人专用鞋，而国外的功夫训练班都会要求学员穿着它练功。 但这双鞋在当今中国几乎已经消失。在地球的另一边，世界时尚之都巴黎和伦敦，这双鞋却因为文化的嫁接和品牌的运作而获得了重生。它就是具有86年历史的中国飞跃（Feiyue ）。
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很久以前写到中国乳业保卫战，是说跨国品牌不请自来，中国乳业有了更多危机和使命感。实际上在“请”进来的同时，中国乳业也正在艰难地“走”出去。目前蒙牛已经成为日产销过万吨的全球液态奶总冠军，在新加坡菲、律宾、马来西亚等10多个海外市场都取得了不俗的销售成绩，是中国乳业连续几年出口量最大、出口国家最多的乳品企业。甚至在美国、欧洲和俄罗斯都有了蒙牛的产品销售。 产品品牌化、品牌国际化都是获取国际化的用户资源的前提条件。当企业发展到一定阶段，企业投资必须跨出国门，而不能永远盘踞在国内做做出口。蒙牛以“Monmilk”的商标在境外销售。这虽然与当时联想走出去时遇到的情况并不相同，但同样是品牌命名层面的“短视”导致的，不同的是联想是因为“Legend”全球独特性非常微弱，蒙牛的全拼音英文名称，无法被拉丁语系的消费者“阅读”和传播。而“Monmilk”是兼顾了中文品牌名和产品特质的一个综合体，中国市场在全球乳业市场都是重中之重，蒙牛不可能以牺牲这个本土市场为代价去“生生”地创造出一个国际品牌来，这与Lenovo之于联想是完全一样的。好在“Monmilk”虽然算不上经典，也可以比较妥帖地护佑“蒙牛乳业”的品牌在国际舞台上行走，无论从音译还是表意上都不算太差。除了有点“绕口”之外。 另外中国传统的乳业企业也是自主品牌三甲——三鹿MS也在做“暗度陈仓”之类的品牌活动。这个纯属是vansgn个人观点。早在07年，三鹿集团发布了全新的贝贝奶粉，除了宣传为独创DHA、ARA、胆碱与“复合益生元Ⅲ”等最重要营养元素的黄金组合，同时为这个组合起了一个太容易引人联想的名字——sunlove。虽然暂时三鹿只在产品层面使用这样的一个“技术标识”，但谁敢担保，这个有意义又与三鹿中文发音类似的“sunlove”不会先从境外开始被使用，逐渐从“墙外开花墙内香”再到完全替代原有英文名，甚至成为国际化的第一名片呢？ 中文拼音是上世纪中国人最伟大的发明，改变了中国文化的进程，是中国这个大品牌国际化的必然之路，甚至到了今天，中文拼音也随着中国国力的增长逐步扩大了自身的被认可度，最明显的一个例子可以用福娃来说明，当初福娃吉祥物被创造出来的同时，曾经被短暂地赋名“Friendlies”，但无论从表意还是发音上都存在极大缺陷，而后来被确认的“fuwa”英文名中文拼音则两全其美，首先在本土传播更具亲切性，在国际上更能体现中国特色，关键在于fuwa四字发音从拉丁语境里是可以发出的，并没有太多的障碍。且短小精干，是中文拼音和拉丁语的完美邂逅。（之前北京在国际上的发音已经从peking统一使用了Beijing）另一个完全“相信”中国拼音力量的例子就是目前在国际资本市场“炙手可热”的百度Baidu，百度的非常成功促进了许多国有品牌转变思维，有的也开始了“弃音从拼”，一派中国拼音的收复失地的样子。我们要为此欢欣鼓舞，中文拼音的强大将是中国品牌之福。当然我们也要意识到中文拼音在品牌命名层面的“自身缺陷”——发音规则。如果没有这个缺陷，蒙牛也不至于要去从mengniu转向monmilk了。 而绝大多数品牌仍然在拉丁文组合上下足了功夫，甚至有些中国品牌也拥有着国际同行艳羡的英文名，如Haier、acer等。而TCL更是从品牌诞生之日起就放眼未来，简单的三字母组合，甚至在全球市场都是少见的，最著名的莫过于IBM，这二者同样都没有相应的中文名，完全依赖字母的力量在品牌世界里鹤立鸡群，不排除TCL在国际化时会遇到字母缩写的普遍性问题，但这不会成为商标注册的致命障碍。 说了这么多，vansgn的期望无非是中国品牌更有力量地走出去，包括品牌标识和名称上。而新的企业成立时，多多吸取前人的宝贵经验，多多放眼全球，创造出更具有国际成色的、独特的、自己会说话的品牌名称来。”
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2008年5月8日下午，中国奥委会发布了新的商用徽标。新徽标由奥林匹克五环及核心元素两个部分组成。核心元素以中国红与黄展示着鲜明的中国形象，其灵感来源于涌动、传递而生生不息的力量。以中国书法笔触书就的两个红色半环，首尾相携。跳动的五颗星星点缀环上，形态活跃而昂扬向上。此次推出的新的中国奥委会商用徽记旨在更准确地传达中国奥委会的理念，更有效地支持企业合作伙伴共同传递奥林匹克的理念和积极价值观，与奥林匹克五环组合的“中国特色元素”将巧妙地融合鲜明的中国形象和奥林匹克的理念。另外，这一新商用徽记也将成为2008年奥运会中国体育代表团徽记的主元素，以保证中国奥委会品牌与其子品牌中国体育代表团在品牌形象上的一致性。
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北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的新中国第一店—–北京市百货大楼，创立于1955年。公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后在上海证券交易所上市，1997年加盟北京控股有限公司成为红筹股的一员。2000年9月与东安集团实现战略性资产重组，成为北京最大的零售集团。
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PONY于1972年诞生于美国纽泽西州，是现代运动品牌先锋之一，凭着独一无二和敢于突破传统的风格，PONY在市场迅速发展成为一个重要的领导品牌。货品上的大V是其著名的识别符号（据说是美国二等兵的臂上标志），品牌名字则是源自于十九世纪初美国西部邮递驿站系统「PONY EXPRESS」，象征当年骑马递送邮件的PONY RIDERS秉持勇往直前、全力以付的精神与信念。1970年代末的PONY可说是专业运动鞋的头号象征，不但是加拿大奥运的指定赞助商，于NBA球场上更有超过25％的球员穿着着PONY，就连球王贝利、拳王阿里在比赛时也都穿上PONY，是运动界的宠儿。PONY所创造出的辉煌让PONY成为70.80年代美国的主要象征品牌。 1980年以后，PONY有超过十亿美元的销售额遍及全球超过40个国家。1986年，PONY被Daschler家族(当时是Adidas股东)收购。盛极一时的PONY在不到30年的时间里完成了一个品牌可以走到的最高境界，然后“暴毙”街头，从我们的视野里消失。 2003年，美国经理人公司TheFirm收购了Pony，并成立Pony International公司，成就了现在大家看到的PONY。TheFirm通过同样的收购手段，上世纪80年代红得一塌糊涂的AVTA和因为街头篮球风而被大家认识的AND1成为了Pony的师兄弟，共同在时尚运动的课堂上重新回炉深造。 在蛰伏十五年后，Pony于2003年重新复出，从美国一路红到日本的新街头风潮，美国专业运动杂志更将PONY评为“2004最具发展潜力品牌之一”，其它如日本潮流杂志04品牌注目调查中，PONY仅次于NIKE、ADIDAS位居第三。 PONY成功的结合品牌历史经典与现代元素，制造新的价值、新的理念，游走于流行与功能之间的现代风格，是最高运动的表现，是最具有街头风格的鞋品。PONY已经成功跳出纯运动商品的限制，PONY这个品牌所代表的意义，也已经远远超出鞋子单品本身的含义。 如今的PONY已经跳跃出纯运动商品的限制，其中包括当今好莱坞的巨星们也争相拥戴，潮星如贾斯汀、克莉斯汀及帕里斯.希尔顿等也都是PONY的忠实fans，由逛街到Party，由做秀到演唱会，他们都时刻穿上最爱的PONY品牌。 PONY中国市场由香港上市控股投资公司新沣集团旗下的上海(新羚步)国际贸易有限公司所代理。目前PONY品牌正致力于积极拓展中国内地市场，并尽力使消费者在穿着PONY服装和鞋款的同时，能感受到PONY所倡导的“经典叛逆”精神，并释放出生活的激情。自2005年3月进入中国市场以来，正在以惊人的速度在全国迅猛发展。 在2006年4月完成的交易中，Infinity Associates LLC 和新沣集团 (Symphony Holdings Ltd.) 收购了 Pony International 百分之百的权益。总部设在加利福尼亚州的 Infinity Associates 和总部位于香港的新沣集团联袂进行了此前的数次收购，包括2001年收购 Converse Inc.。
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2008年4月，李北祺所在的“美国加州牛肉面大王”正式宣布将更名为“李先生”。注册的李头像以及VI系统也进行了相应的更新。最大的变化应该是从“红”到“蓝”的色彩变化。商标的使用是不能含糊的，虽然“美国加州牛肉面大王”已经成为了MR.LEE的招牌服务，但由于在开业之初就已经开始使用“Mr.lee”和“李先生”的商标和李北祺的头像，且与吴的企业有商标所属权之争，所以目前走向这种统一也是合理的。 李北祺（P.C.LEE）1932年8月生于重庆,父亲李银成是民国时期重庆有名的旅社及餐馆经营者。李北祺6岁时和家人走散，被养父收养。解放前夕，随养父到台湾的李北祺凭借优秀成绩考入台湾大学外文系英语专业，之后到美国马里兰州立大学留学，获得工商管理学士学位。1970年，李先生移居美国后。李北祺先生在美国成立了中国烹饪艺术公司厨艺中心，北祺先生在美国一边从事烹饪教学，一边经营餐馆，移居美国第一年就开办了“南北和”和“蜀丰”两家餐馆，很受中外人士赞赏。 事实上，牛肉面只是这两个餐馆的其中一道菜，秘诀在于煮制牛肉的料包用30余种中草药配制，煮制出来的牛肉“酥而不烂，香而不腻”。在美国加利福尼亚州当时的地方饮食中，本无牛肉面。“没有想到，这种创新的食品，在当地非常受欢迎，点牌最高。”李北祺说，当时就有朋友建议他开专营店。1972年，在美国加利福尼亚政府举办的一次美食品大赛中，李煮制的牛肉面获得了单项奖冠军，冠军的英文单词为“KING”，翻译过来的中文意思为“大王”。从此，李北祺就被朋友戏称为“牛肉面大王”。1972年—1974年，李先生以“牛肉面大王”为号，陆续在洛杉矶华埠、蒙特利尔市、阿罕布拉市开了三家“牛肉面大王”餐馆。1975年，美国烹饪专家协会吸收他为正式会员。至1979年，李先生在美国加州拥有七家“牛肉面大王”专营店。 1985年这一项目引入中国，美国加州烹饪公司在中国注册了“李先生”、“李先生加州牛肉面大王”、“p.c. lee ”、“Mr. Lee ”和带有李先生头像的一系列商标。北京李先生加州牛肉面大王有限公司，于1995年在北京亦庄经济技术开发区成立。现在美国加州烹饪公司在中国开办的使用“李先生”系列商标的快餐连锁店有270余家，遍及中国的北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、河北、河南、山西、山东、安徽等地。 牛肉面是台湾非常流行的美食,从台湾红到美国,又从美国红回中国大陆,国内随处可见的美国加州牛肉面其实就是发源自台湾的台湾牛肉面。牛肉面据说由当年随国民党军队去台湾的四川老兵带过去的.后辈们再代代推陈出新,硬是将这种面食文化发挥到了极致,吃得个名扬天下。 从2002年开始，老李家的面、牛肉和辣酱都是我的最爱。我自然挺他的。 另一家同此名的是在美国从事餐饮业的华侨吴京红1985年回中国创办了“美国加州牛肉面大王”。1993年在中国注册了商标。1996年在美国注册了商标，归吴京红所拥有的美国鸿利国际公司。在中国“美国加州牛肉面”很多。美国鸿利国际公司成功起诉了天津“金筷子美国加州牛肉面”，并在2007年开始起诉“李先生加州牛肉面馆”连锁店。”