ELF(埃尔夫石油) 法国 如今elf每年在世界130个国家销售超过120万吨润滑油。埃尔夫润滑油广泛用于各个国家生产的摩托车汽车,并且是F1与摩托GP大赛的专用机油。 1939： 发现位于法国的Saint-Marcet油田 1960： 创立由法国政府拥有的“阿奎坦泛石油联盟” 也就是原法国国家石油公司 1967： 推出埃尔夫品牌 1974： 由于公司的成功发展， 集团更名为埃尔夫阿奎坦 1994： 埃尔夫阿奎坦公司私有化 1997： 销售额高达400多亿美元，世界各地员工超过8万人。 2000： 在与道达尔合并和收购后成为世界第四大石油集团。 最新的logo应该是在千年之际，合并后产生的。相较上一任logo最大的变化在于圆滑、斜体和立体化的处理。 从单色稿上可以明显看出来。 较早前的logo 从手上很早出版的标志设计书籍上，看到过下面的这一款logo。当时还作为典型案例分析，这三个字母的连体处理和小写字母的使用，应该说还是比较创新的。 也可以说，elf品牌标识的演进代表了某个时代的设计先锋。这与vansgn的使命也是契合的，先锋符号将是在尊重标志设计规律的前提下，对于世界标志设计领域的创领和贡献。

活力28（Power28） 1950年，曾经担任过共和国主席的李先念、当时的湖北省省长亲自批准沙市第一家国营企业——沙市油厂开业。也就是活力28的前身。 1982年，沙市日用化工总厂在广交会上抓住信息，及时研制出当时国际上第三代最新洗衣粉–活力28超浓缩无泡洗衣粉。 活力28超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉生产的历史新纪元。当时香港各大报纸就盛誉活力28为“我国内之首创，我民族之骄傲”，“中国超浓缩无泡洗衣粉之父。” 随之而来的迅速上位，全国日化市场占有率最高时曾达到76％。是当之无愧的“中国第一日化品牌”。 活力28是第一个在中央电视台做洗衣粉广告的企业，以一句“活力28，沙市日化”响彻神州。 1996年，活力28集团公司与德国美洁时合资成立公司。活力28以品牌和设备作价出资9000万元占合资公司40％的股份，合资公司享有活力28品牌50年的无偿使用权。此后活力28品牌并没有按照合资合同中设想的那样，努力将这一市场反映优秀，消费者口碑良好的国产品牌带上更高的目标，而是每况愈下，自2000开始逐年销售额递减，到2003年已经入不敷出的地步。 虽然7年之后，湖北天发集团回购“活力28”商标成功，但昔日的日化巨头，已经在外资品牌的无情“冷宫”中元气打伤，无力回天了。 随着活力28商标的持有者天发集团的没落，这个盛极一时的品牌算是走到了尽头。 这是中国民族品牌最惨烈的教训，看看如今日化市场宝洁、联合利华两强争霸的局面，庞大的市场、巨额的利润空间，试想活力28如果能坚持到今天，该是一个多么有力量的中国品牌啊。 健力宝(jianlibao) 健力宝创立于1984年，借1984年洛杉矶奥运会一夜成名，并获“中国魔水”称号。 此后几年，健力宝的品牌营销就与运动结合在一起。1990年健力宝成为北京“亚运之光”火炬接力独家赞助商及亚运会独家专用运动饮料。 健力宝，这个曾经中国最有影响力的民族品牌，经过了15年的长期辉煌后，开始走下坡路，并在2001年底被当地政府出售给私人投资者，由张海等人收购，成就了一出国企变民营的典型案例。 盲目的多元化与国际化，民企的健力宝没有给予品牌新的生命，反倒是彻底把品牌送进了坟墓。 统一对健力宝的曲线收购仿佛又是一次注定难看的戏。一者我们的台湾同胞对于健力宝不能力有还魂术，二者健力宝这个品牌的存在是否有必要都要由时间来决定了。 太阳神（APOLLO） 广东太阳神集团有限公司成立于1988年，是以生产和销售保健食品、食品和药业为主的企业集团。 太阳神口服液。 1988年，广州“太阳神”在国内率先导入CI系统，打响了中国企业形象战略第一枪。创立了企业、商标、产品三位一体的太阳神标志的企业。但这一切都不足以挽回品牌的江河日下的颓势。 乐凯（lucky） 中国乐凯胶片集团公司是我国影像信息记录产业中规模最大、技术力量最强、产品品种最多、市场覆盖面最广、跨地区的现代化企业。与柯达的联姻是一次彻底失败的品牌合作。甚至谈不上合作。 即使是在2005年国内彩色胶卷的市场份额都是20%。但很快，乐凯品牌一夜间从我们视野里消失，转而龟缩于相纸这个单一领域了。 熊猫（PANDA） 熊猫电子集团有限公司始创于1936年,被誉为中国电子工业的摇篮，是一个具有71年历史的国有综合性大型电子企业，连续二十年位列中国电子信息百强企业前列，“熊猫-PANDA”是我国电子行业第一个“中国驰名商标”，也是中国电子产品第一个进入国际市场的注册商标，至今已有50多年的历史。 熊猫电视机给我们许多人留下了美好的回忆，儿时的电视的回忆大多数都能带上熊猫电子的影子。 随着近年，电子行业的突飞猛进，昔日的绝对龙头老大，已经疲态尽显，跟不上时代潮流，慢慢淡出了我们的生活。 即使我们再怀念，或许有一天，它真的就从现实中消失了。 小天鹅（littleswan） 小天鹅集团1989年到2000年成功地进行了第一次创业。在以洗为主的经营方针指导下，团结拼搏，奋力开拓，取得骄人业绩。 小天鹅洗衣机曾经是中国老百姓的首选品牌，今时今日大家看看又是怎么样的一番光景呢？ 三株口服液 红桃K生血剂 海王金樽 秦池 合资中走下神坛的还有美加净。 80年代末，美加净品牌的生产线空前庞大，被誉为中国化妆品第一品牌。 90年代初，中外合资的热潮涌动。上海家化在政府招商引资的指令下，与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司。 然而合资后由于经营不善，露美、美加净这两个曾经著名的品牌，市场声誉逐年下降。 爱多（IDALL）我们一直在努力，爱多VCD。口号虽好，放到现在，似乎有些讽刺的意味。 莺歌电视机（消失） 燕舞收音机（消失）燕舞，燕舞，一曲歌来一片情。 永久、凤凰自行车也不复有当年的消费者不二选择的市场地位。

奥运会是一项迄今为止，世界范围内最大的人类活动。历届奥运会标识都是奥林匹克精神的传递。 当然，已经举办过28届的现代奥运历史，最能见证其兴衰成败与得失荣辱的莫过于一个个从万人瞩目到消声匿迹的logo们了。 无论是影响力最大的夏季奥运会还是阳春白雪的冬季奥运会抑或特殊群体的残奥会，每一届都需要一个标志。这是标志的最大的舞台。 除了体育盛会本身的标志外，商业品牌的资助无疑是现代奥运的另一个主旋律，这些著名品牌的logo也将如影随形在整个赛事中展现。 标志设计是典型的人类行为。是带有强烈的人类意志的精神产物。 标志设计之于中国，总是会遇到文化的强流。动辄搬出浩浩荡荡的五千年悠久文化。欲将之集成于一个小小的图形中而后快。 标志设计是现代概念，它既不是纯艺术门类也不是全球通行的数学原理。 标志设计是人的脑力与所处的环境做的交易。 北京奥运标志刚刚公布于世的那短暂的几天里，“非议”处处可闻。时至今日，是什么力量堵住了评论者和挑剔者的嘴，是标志本身还是其他什么？ 一个标志在孕育阶段不知道有多少可能，随便一种都可以公之于众，反正喜欢的有，不喜欢的不关心也就罢了。 对于奥运标志，更像是一种精神的强加物，当其具有了一种强有力的政治力量时，形式还重要吗？ 无孔不入的奥运标识，很快便成为了人们视野中必然的内容，勿庸置疑了。 设计的力量绝不是图形本身，创造本身，而是否认世界的勇气。这一点伦敦人总有天会得到人们的尊敬。 自由是设计的魂灵，即使没有魂灵，有些就躯壳也能活的很好。这就是为什么世界上有那么多的设计师存在，却鲜有名垂青史的。 设计的精神，说到底是人的精神，怀疑一切又肯定一切的精神。

又是Cen，告诉我夏新再度换标的消息。查了相关信息，事件也就发生在本月初。vansgn来说两句。 随着企业的发展，夏新确立了以研发、生产、销售移动通信终端产品为主营业务，同时确立了以3C（Communication通讯, Consumer Electronics 消费电子，Computer计算机）产业融合为核心的相关多元化战略，并已完成3C产业布局。这可能也是夏新2007年中三度换标的深层引力。 2003年7月28日，夏新电子把品牌标识由“Amoisonic厦新”更改成“Amoi夏新”。 夏新电子是由成立于1981年8月的原厦新电子有限公司发展而来，是厦门市第一家中外合资企业。 1997年5月23日，注册设立厦门厦新电子股份有限公司。同年6月4日，“厦新电子”股票在上海证券交易所挂牌上市。 夏新电子拥有2万名员工，公司总资产达43亿元人民币。 曾经在夏新从厦新、Amoi从Amoisonic进化的第一时间，我就严重关注过。当时的观点很明确，品牌名称的简化是明智的，但品牌标识的设计是失败的。这个稀奇古怪、业余气十足的logo刚好又是出自我严重鄙视的“正邦”之手。甚至有过预言，夏新不可能靠这样一个劣质的logo去打天下，再度换标是迟早的事，相较第二次换标，夏新07年的这次显得太低调了，可能他们已经成长，意识到换标不能拿来做品牌的噱头，更不能敷衍。否则真正报应到的还是自己的品牌。 说到正邦，是一个很有中国特色的东西。由于在此产生了中国电信、中国网通两大电信巨头的logo，中国企业便顶礼膜拜，盲目信任了。其实明眼人很容易看出正邦的那几把刷子，糊弄品牌意识不强的国人尚可，要走出国门，难。这种瓶颈也迟早会出现在两大电信集团身上。 logo的设计，或者说logo的国际化是有一定规律的，如果仅仅是邯郸学步，到头来还是下人一个。 夏新称，新标识在视觉设计上传递出自由开放、积极向上、朝气蓬勃的活力感，新的品牌口号——感触未来，表达了夏新作为一个新锐企业积极进取、勇于创新的企业精神。而新标识红色图标的设计灵感来源于三方携手的形状，暗喻夏新期望与合作伙伴、消费者三方携手感触未来。 新夏新的标志，整体来说有进步，但正是那个相对狭隘的图形标识成为了一个弱项，如果夏新能用更开放的眼光去处理这个部分，可能会更好。

除了足球，恐怕只有F1能堪称logo的盛会了。 每一个车队都是由一组赞助商logo拼结而成，无序而有着另一种和谐。今天花几分钟时间整理一下活跃在当今F1赛场的品牌logo们。 雷诺车队（ING Renaultf1） Renault（雷诺）汽车 ING 保险（荷兰）ELF（埃尔夫）石油 Bridgestone（普利司通）轮胎 迈凯轮车队（Vodafone Mclaren Mercedes） Vodafone（沃达丰）电信 Mercedes Benz（梅赛德斯·奔驰）汽车 Mobil（美孚1号）石油 BOSS（波士）服装 SAP 软件 Johnnie Walker 酒类 Santander 西班牙 HILTON （希尔顿） 酒店 TAG（台积）手表 aigo（爱国者）中国 Bridgestone（普利司通）轮胎 Henkel（汉克）化工 Fedex（联邦快递）物流 Kenwood（健伍）音响 宝马-索伯 车队（BMW-Sauber） BMW（宝马）汽车 Intel（英特尔）芯片 Dell（戴尔）电脑 Petaonas （马石油） Credit Suisse（瑞士信贷集团） 法拉利车队（Ferrari） Ferrari（法拉利）跑车 Shell（壳牌）石油 FIAT（菲亚特）Vodafone（沃达丰）AMD 芯片 Acer（宏碁）电脑 Marlboro（万宝路）烟草 olympus（奥林巴斯）照相器材 威廉姆斯车队 AT&T电信 Lenovo（联想）电脑中国 RBS（苏格兰皇家银行）Philips（飞利浦）allianz（安联）保险 accenture（埃森哲）咨询…