目前智能手机市场正以每年3倍速度快速增长，2006年之后，由于3G网络商用后的推动作用，智能手机将进入一个爆炸性的增长期，国内智能手机的保有量将达到2500万台。而即使在国际上提到智能手机，也很容易想到一个品牌——dopod（多普达）。在美国《商业周刊》日前评出的2008年度的全球信息技术企业百强榜(The InfoTech 100)中，多普达的母公司宏达电(HTC)赫然在榜，而且是前十。
首先要说明：多普达都是宏达（HTC）的全资子公司，多普达是其自有品牌。而实际上世界上有两个多普达：多普达国际股份有限公司成立于2002年7月1日，由台湾宏达和威盛电子共同出资组建，最初由宏达的王雪红担任董事长。为了避免宏达电子有代工和自主品牌的双重分身，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司总部在中国台湾，工厂在台湾新竹。多普达国际股份有限公司主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计（PPC phone、PDA），营销、业务以及客户服务，业务遍布台湾、中国、香港以及东南亚。
多普达通讯有限公司是由留美博士杨兴平（有多普达之父的称号）回国创办，公司总部设在上海，生产基地设在武汉。多普达通讯有限公司业务范围主要集中在大陆地区，我们通常指的行货多普达手机就是出自多普达通讯有限公司，商标是 “dopod”，音译就是“多普达”。多普达通讯成立初期在国内没有自己的手机牌照，所以当时销售的产品同都打上了CECT的标志，借助CECT的牌照销售。
dopod的诞生也经历了一个不为人知的故事：
2001年9月，在海外屡屡碰壁却成功说服中国移动后，杨兴平回到中国招兵买马准备在智能手机市场大展拳脚。在CPU的选择上，杨兴平找到了Intel和德州仪器；显示屏则找到了索尼；电池则选择了三星；没有手机牌照，杨兴平找到CEC（中国电子集团）旗下的武汉中原电子集团。武汉中原过去是搞军工通讯的，CEC希望它和多普达合作实现军转民，没有太多额外的条件，也不参与质量控制和管理。2002年初，杨兴平与武汉中原签约，中原电子获得了多普达51%的股份。在操作系统上，杨兴平选择了微软。
2001年7月，杨兴平在美国结识王雪红，王雪红旗下的宏达国际一直在为康柏IPAQ掌上电脑做OEM。王雪红认为，掌上电脑没有整合通讯功能是一大市场空白，宏达国际的硬件产品和杨兴平的软件平台是最佳组合。于是在随后的两个月里，双方先后在上海、台北、硅谷见过五次面，最终敲定了合作协议。协议规定，王雪红作为多普达的大股东之一，拥有多普达品牌，杨兴平作为品牌创始人、职业经理人，拥有部分股权。
2002年4月，多普达首款686样机下线；2002年8月22日，多普达通讯公司在武汉正式宣告成立。杨兴平在 160多个Logo方案中选择了五个圈配三个点（dopod的变形）——5个圈也代表着奥运的五环，即代表了全球的概念；dopod两边各是英文do，是””做事情””的意思，中间是p，P代表了电话（phone），也代表了电脑（PC），也代表了平台（platform），更代表了人（People）；0 和1是三个产业（电脑、通信、互联网）的共同语言。杨兴平认为，五个圈三个点代表了多普达的理念，也代表着他的””融合””的理想。
宏达电(HTC)——全球最大的的智能手机制造商，成立于1997年5月。HTC是一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商），专门为欧洲的运营商生产贴牌智能手机，我们常见的有法国Orange、英国O2、德国T-Mobile等，除了智能手机以外，HTC还是全球最大的PDA代工厂，例如HP IPAQ系列，康柏，plam，DELL，富士通－西门子等几家的PDA也全都是由HTC代工。 现在宏达（HTC）是Windows Mobile的主要客户，垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。值得注意的是，同样是以生产智能手机blackbarry发家的RIM在全球IT百强榜中居然是排名前三，仅仅综合实力上略逊于amazon和apple。简直叹为观止。
