格兰仕(Galanz) 创建于1978年广东
格兰仕公司前身是一家生产羽绒制品的厂家，93年开始投产微波炉，短短三四年间，成为了中国微波炉行业的龙头企业，拥有年产达1200万台的超大微波炉专业生产基地。2000年，格兰仕国内的市场占有率已达70%，全球市场占有率超过30%，成为全球最大的微波炉专业制造商。
格兰仕在行业中绝对领先的地位使其逐渐垄断了整个市场，是仅居海尔之后的第二大家电出口企业，中国出口200强之一。将微波炉从奢侈品变成了进入千家万户的必需品；从当初要三四千元一台降低到平民百姓都可以接受的三四百元的价格。如今的格兰仕成了微波炉的代名词，2006年微波炉产量高达2200万台，占据国内市场份额的70%，成为家电业集中度最高的领域之一。
格兰仕惊人的发展轨迹被经济专家称之为“格兰仕现象”“格兰仕模式”。
2001年后格兰仕又开始进军空调产业。短短一年多，其出口就已进入中国空调业的前三甲，而且主要是欧、美、日发达国家的市场。并计划将空调年产销规模扩张到1500万台，在国内已经与海尔、美的、科龙等一道占领了80％以上的市场份额。有望成为继微波炉之后另一个“世界第一”。
05年格兰仕从自身条件出发，确立小家电为继微波炉、空调之后，第三个重要的增长极。2007年厚积薄发的格兰仕小家电产能一跃达到2000万台。近两年，格兰仕小家电均以100%以上的增长率向全球市场扩张，其中电烤箱、电饭煲、电磁炉等产销均达到世界领先水平。
不得不佩服梁庆德创业初期的远见卓识，第一时间给了格兰仕很好的中英文品牌名称和品牌定位。
格兰仕英文名为“GALANZ”。“G”为与广东省的“广”字及顺德当时的桂洲的“桂”字汉语拼音的第一个字母。
品牌名称的语音一致对于品牌传播是相当有裨益的，GALANZ在希腊文中意为“富丽、高贵”，且在英语、法语、德语、西班牙语，还有我们的汉语，发音基本上是相似的。这是一个富有前瞻性的决策，为日后走国际路线打下了良好的基础，否则会出现联想从legend改为lenovo的无奈之举。
在标识设计上，采用了大胆的纯字体设计，这一设计在当时的中国，可以说是史无前例的。甚至到了今天，国际标志设计逐渐强化了这一趋势的情况下，中国企业都不是很常见这样的做法。
事实证明，这样的品牌策略是具有很强的生命力和战斗力的，因为品牌的发音一致性、视觉的一致性以及品牌的以技术为后盾的发展理念，都是格兰仕得以高速发展有保持良好态势的重要因素。
2009年格兰仕要成为销售收入突破500亿元的国际化消费类电器制造企业集团。我想作为中国品牌，我们是应该无条件支持的。
回顾格兰仕的发展历程，每一步都是脚踏实地，专注于一个目标去奋斗，而不是一下子把自己的力量分散到盲目扩张中。
专注和稳定是格兰仕给中国品牌们上的第一课。
当然格兰仕目前还很年轻，而且到目前为止真正实现的世界第一还只有微波炉，今后还有很多的艰难险阻去面对，就如同我们上学的时候老师跟我们说的一样，不能躺在成绩上睡大觉，更不能被一个“世界第一”冲昏了头脑，得意忘形。只有这样“百年企业，世界品牌”才不会只是海市蜃楼，挂在嘴巴的谈资了。
