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2013年7月1日始,请称呼Ernst&Young “EY”,四大里头曾经最不起眼最古板(品牌视觉)的安永一夜之间成了最激进最年轻的的那个。伦敦本土设计机构Brand Pie负责本次EY品牌重塑。

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当曾经的行业翘楚被打上了A Google Company的标签,Motorola(摩托罗拉)作为独立品牌的历史真的要翻过去了。就算还有什么期望,就是Google别搞砸了。 无论当下Google多么强势,都无法减轻这份弱肉强食的复杂情绪,就好像看动物世界里的狮子扑向羚羊或者一群鬣狗进食一头活着的水牛,知道那是自然规律,但就是不忍卒睹。 一个几代人为之努力过数十年的品牌,顷刻间停止了脉动,甚至要指望曾经自己用眼底看待的那些后生们能输点真气苟延残喘,怎一个唏嘘了得。品牌终究是一场商业游戏,就像战场,残酷而现实。 如果只是想利用Motorola这块地做实验,就好好用吧,非要多此一举竖块“此地无银三百两”的牌子,Google这次很不厚道。

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Estrategia是一家跨国管理咨询公司,在美国,澳大利亚,墨西哥,智利和厄瓜多尔设有办事处,客户包括各国政府和大公司。Latinbrand为其设计的品牌重塑引入国际象棋中的骑士(knight )符号,将品牌logo简化到了极致。

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携程公布新标识的时候,我正在外地享受着携程服务,对于只接受自游出行的人来说,携程已经是多年的伙伴。我即将要吐槽的仅仅从品牌设计角度观察,而非行业批评。 我从新标识里看到的最强烈的讯息不是略显单薄的海豚,而是品牌名称的简化。记得2010年携程首次引入海豚形象时,感觉仅仅是增加了一个吉祥物而已,因为彼时的携程仍然是一个旅行服务网站。而此时我们要定义携程,则困难的多。从“携程旅行网”到“携程”,用了13年。

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Le Coq Sportif(乐卡克,更多被称作为“法国公鸡”)是法国著名的运动品牌,于1882年由艾米鲁·卡缪哲先生(Emile Camuset)创建于法国的洛米里·希鲁塞,但真正的带有公鸡商标的服装面世始于1948年。2012年7月,英国设计机构Ron Arad Associates为法国公鸡设计了全新品牌形象——一个更具弧线和动感的雄鸡图案。

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Aktas集团是土耳其最重要的汽车企业之一,由Sait AKTAŞ成立于1968年,是汽车空气悬挂系统及空气弹簧领域的先驱。如今Aktas已发展成为拥有9个分公司,员工10,000余人,遍布世界80多个国家的客户,并在巴西,中国和保加利亚设有海外工厂。 2012年底,Saffron为其设计了全新的品牌视觉架构,品牌形象焕然一新。 Founded in 1938, Aktas continues to be a family-owned and run business. One of Turkey’s foremost automotive companies, it specialises in air suspension systems for trucks and busses. Aktas has customers all over the world and serves them with factories in Turkey, Brazil, China and Bulgaria. As Aktas continues to grow…

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VBAT是一家总部位于阿姆斯特丹的国际化品牌设计机构,隶属于WPP集团。上月中旬,VBAT发布了全新企业标识,在保持黑绿两色的基础上,将品牌名称重新定义为vbat。 由于大量的非荷兰语客户普遍将V-B-A-T以V-BAT来发音,VBAT管理层可谓从善如流,果断将企业名称调整为vbat,新logo将全部字母小写,并以绿色v区隔,无论从识别上还是发音,都有了更为清晰的形象。

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Google Doodles诞生于1998年,是品牌在自身logo上进行二次艺术创作的鼻祖,且带来极其深远的影响。Google还为此申请了专利。不得不说,只有Google可以将这一武器用好,毕竟节日logo创作除了本身的创意、图形的功力,最重要仍然是logo结构本身。 百度自2005年开始模仿Google的做法,选择一些节日或纪念日在其首页推出专门设计的logo。坦白说,能坚持这么多年实属不易,孜孜不倦以极其丑陋的图案,毫无创意的设计元神从未接近的节日logo恶心我们。大家最多拿它反面案例对比其他网站的logo。 上图是从2012年全年的节日logo中节选部分,百度与Google的对比,只要还有点审美能力,都不难看出优劣吧。 何况诸如春分、植树节这样的中国节日百度不闻不问,反倒是一个美国企业给我们送上了小清新的logo。而诸如春节、中秋这样的传统节日,百度的设计师们也没能赢过,情何以堪。这到底是中国设计的落后,还是百度的悲哀?如果把末日logo,2012年伦敦奥运会的Google Doodles拿出来,百度恐怕就得无地自容了。 一直想问: 百度你为何要跟着别人这么干呢?有什么好处?扪心自问过么? 如果你觉得很重要,用了多少力量在干?一直专职logo设计师如果是这样的成绩,劝你赶紧开掉。 百度2006 51 logo 很快又到五一假期,五一节日logo百度从未缺席,而且bv认为唯一的及格设计就是来自五一logo,终于没有忍住跳将出来隔空喊话:百度,行行好,罢手吧!别献丑了! Doodles are the fun, surprising, and sometimes spontaneous changes that are made to the Google logo to celebrate holidays, anniversaries, and the lives of famous artists, pioneers, and scientists. More Google Doodles visit / google.com/doodles

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刚刚于16日发布全新品牌形象的奇瑞汽车,以“享受智造的乐趣”为参展主题亮相上海车展。日前,奇瑞发布了“一个奇瑞品牌”的战略,通过对现有产品的梳理,重新确立新的产品架构:停用瑞麒、威麟和旗云三个品牌,只保留奇瑞品牌,并将以上三个品牌车型划归到奇瑞之下,同时奇瑞将微车品牌开瑞从奇瑞股份有限公司剥离到奇瑞控股股份有限公司,继续发展微面和皮卡等商用车。 可见前几年的多品牌战略失败,奇瑞以低端车型QQ为市场亲睐,之后盲目推行多品牌战略,奇瑞品牌被严重稀释甚至只作为企业名称存在。如今,一干子奇形怪状抄袭来的logo尽数抖落,才发现主品牌是多么重要。而奇瑞的logo一直是简陋的。 此次品牌重塑bv猜测仍然是出自同一家设计公司,原有奇瑞logo、开瑞、瑞麒等标识均出自这里。虽然新logo在整体设计上较之以前有明显提升,但我们不难从中看到诸多车标的影子:前看像英菲尼迪,侧看像雷克萨斯。 值得肯定得是,九九归一的决心和领悟,好钢用在刀刃上,奇瑞品牌仍然有希望成为国产汽车品牌的翘楚。

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关于京东的那点消息怕是世人皆知了,与阿里的猫狗之战也被渲染得剑拔弩张,在此不谈。 京东这次动静有点大,总的来说是三箭齐发: 1、更名:由原来的“京东商城”更名为“京东” 2、改域名:由原来的“360buy.com”改为主推“jd.com” 3、推吉祥物:从无到有推金属狗的品牌形象 bv主要谈谈前两项

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第一夫人的出访服装出自例外并不意外,2002年左右彭丽媛、宋祖英就已经慕名到广州公司订购“例外”演出服装*。但设计师是马可也不会错,老客户都是认设计师的。接下来说说马可无用的故事: