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London Underground 伦敦地铁标志——创意之都的产物 伦敦地铁是伦敦的城市轨道交通系统。在伦敦市中心内,地铁车辆大部分是在地底运行的,而在郊区则在地面运行。伦敦地铁在英语中常被称作The Tube(管子),名称来源于车辆在像管道一样的圆形隧道里穿行。 1863年,第一条地铁建成通车,成为当时轰动全球的大新闻。1890年,蒸汽机车为电气机车取代。今天伦敦已建成总长408公里的地铁网,其中160公里在地底,共有12条路线、共274个运作中的车站. 是世界上最多的地铁线路。 Tokoyo metro 东京地铁标志——敢于突破 东京地铁总里程达到世界第四位。作为拥有如此之多的人口的城市,东京地铁从根本上舒缓了城市的交通压力,此外快捷的地铁也有效控制了汽车的数量,使得东京也避免了在城市高速发展中遭受了象墨西哥城那样的环境污染,在东京,只有百万富翁和计程车公司才买车,大多数的人便是这样整日整夜地过着“线上”生活,而其中的一半时间,又在地下。地下铁是东京最乱最没有诗意的地方,但又是东京最活色生香的“梦华录上河图”。 cityrail 悉尼地铁标志——富于动感 Moscow metro 莫斯科地铁标志——地下宫殿 世界上最大的地下铁路系统之一,以其宏大的建筑规模和华美的地铁站风貌闻名于世。1935年正式通车,布局由市中心呈放射状延伸,间以环形线路,密布于城市地下,沟通市中心和郊区绝大部分住宅区,串联莫斯科9个火车站中的7个,以及市内的10多个广场。 整个地铁系统有100多个车站,早期建成的车站均有其独特风貌,经过建筑师和艺术家的精心设计,以不同的历史事件或人物为主题,采用五颜六色的大理石、花岗石、陶瓷和彩色玻璃镶嵌出各种浮雕和壁画装饰,辅以华丽的照明灯具,富丽堂皇的大理石地面,美不胜收,故有“地下宫殿”之美誉。 MTR 香港地铁标志——包容中庸的时尚 1979年10月1日,地铁正式在香港投入服务。当时全世界只有四十多个城市有地铁,地铁通车使香港跻身先进城市之列。 北京地铁标志 上海地铁标志 名古屋地铁(Nagoya Municipal Subway)标志
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作为国际著名的、历史最悠久的数据网络公司,3Com公司由以太网的发明人Bob Metcalfe于1979年创立,总部设于美国加州的Santa Clara,并在世界各地设有分支机构。作为数据网络行业的领导者,3Com 公司至今仍拥有以太网的专利权。同时也是目前众多基于以太网的主流技术的发明者和专利拥有者。或者简单地说,有网络连接需要的地方就有3com在默默无闻地支持。 3COM公司成立于1979年,当时还是个非常小的公司,标志也比较简单。2001年之前,3com的标志都是那个蓝色方块,总的来说是四平八稳的。现在通行的标识与之前最大的不同是增加了图形元素,也就是三个三维的环,总的来说是一个动态的logo。 3com品牌管理者曾经这样解释标识里的三个环的关系,很有意思: “顾名思义,3com就是three com,他们分别是computer(电脑)、computability(兼容)、communication(通讯),就是我们怎么把电脑跟通讯做得非常兼容。而且做到每一个电脑都可以联接起来,这是我们的目标。logo里面有三个环,那这三个环中间是有两个环是联接的。联接包括我们目前来讲已经有超过四亿的用户,四亿的联接口的一个表达所以它有两个联接在一起的圆,另外有一个圆是离开的跟其他两个是分开的,为什么分开呢?可以有两个方面来看。第一虽然我们已经有四亿的联接,但是那全球有很多的联接的可能性,那么在那个离开的还没有接起来的圆,我们就代表很多很多不同的地方不同的人不同的公司。还是需要电脑联接,需要网络联接,互联网的联接,那麽这就看到未来的机会。那么另外一个可以看的就是它是没有真正地联接在一起,但是它可能也是联接了,这个联接可以说是一个无线的联接。现在的网络的技术已经不单只是有线连接,而且各种不同联接包括无线联接也是一个发展的方向。所以我们现在可以看到将来3com在未来各种的网络方案把全球的人联接起来,用各种技术包括有线的技术和无线的技术等等……”
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YONEX(尤尼克斯) 品牌原产地:日本 领域:网羽产品 正如这个品牌的slogan说的那样,World #1 in badminton,YONEX. 在当今羽坛应是当之无愧的龙头老大。 “yy”标识甚至在我们的日常生活中都随处可见。可以说“yy”已经足以代表羽毛球运动。网球拍如今也日益成为最富影响的品牌。知道这点,我们大概不会还以为小日本只能生产电子产品了。 1946年 米山丰成立了 Yoneyama 公司,初期生产钓鱼网与木制漂流物。 1957年 公司转向生产高尔夫球、网球及羽毛球产品。 1961年 第一支 “Yoneyama” 羽毛球拍问世。 两年之后,Yoneyama 公司成为国际品牌羽毛球产品制造商。 1969年 Yoneyama 推出世界第一支铝制羽毛球拍–#700.今天,世界上超过80%的运动员使用 Yonex 羽毛球拍。 1978年 Yoneyama 公司进入网球球拍生产领域,使公司产品多元化。 1978年 公司的新 “YY” LOGO面世 ,由蓝色和绿色组成,并且很快在羽毛球和网球界为人们所熟知。一年之后,公司与商标均改为 Yonex 。 1997年 16岁的辛吉斯使用 RD-70 加长球拍赢得澳网并成为世界排名第一。YONEX伴随辛吉斯及塞莱斯迅速成长。 2001年 经过五十五年,Yonex成为一家成功的跨国公司,总部设在日本。 子公司遍布全世界,包括英国、德国、加拿大、台湾和香港。 Yonex 不断生产高科技运动器材,力求使每个运动员发挥最高水平。
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每天我们都在电视屏幕前逗留,除了乏味的电视节目,角落里的台标同样没有太多美感(中国)。 最近四川电视台继贵州电视台后,也向全球范围内征集台标了。我宁愿把它看成地方电视台提高收视率的一个小伎俩。 真正关心电视台logo的电视观众又有几个?倒是最近几个电视台的换标甚至换名称的举措,让我看到些许快意。 东方卫视logo 旅游卫视logo 中国中央电视台(CCTV)logo abc/BBC/HBO Tvlogo IBC/CNN/NBC TVlogo MTV/TVB/NGC Channel Logo 再看看目前中国境内的地方卫视正在使用的台标吧。有些幼稚得你会以为这些都是供三岁小儿的频道。 最后来一个更有个性的。大名鼎鼎的卡塔尔半岛电视台logo.
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Alcatel·lucent(阿尔卡特朗讯) 品牌原产地:法国 2006年12月1日,由两大巨型公司Alcatel(阿尔卡特)和Lucent(朗讯)合并成的新公司Alcatel·lucent[/url](阿尔卡特朗讯)开始正式运营,并在这一天向全球公布了新公司的品牌标志,至此全球最大的电信供应商诞生了。 公司的新标志采用设计时尚、象征无限(∞)的符号,看上去像是人工绘制。标志中隐藏着A和L两个字母,线条流畅,象征无限生机。新标志以紫色为主色调,用色大胆。但相较两个品牌的logo,更体现了更多时尚的味道。这一全新的品牌标志显示两家公司互相融合,反映出两种文化的交融,并象征着公司的理念——通过改变全球的沟通方式,从而为人们创造更丰富的生活体验。 合并前,两家企业都算得上是赫赫有名且财大气粗。合并前朗讯的市值约为126亿美元,阿尔卡特市值为202亿美元,合并后将成为市值330亿美元的跨大西洋电信设备提供商,共拥有79,000员工,业务遍及130个国家。虽然在合并初期,由于都是大型企业,整合需要相当大的成本。合并的第一季度,巨亏6.8亿欧元。但当季净利润仍然可观,为3.6亿欧元。 在过去的两年间,AT&T收购了南方贝尔,Verizon并购了MCI。各大运营商的网络合并后,设备开销自然减少,从而必将引发设备制造商间的进一步重组。因此,阿尔卡特和朗讯的合并仅仅是全球电信设备市场重组的开始。在未来几年内,全球300多家小型设备供应商将重组为30家左右。 关于Alcatel(阿尔卡特) 1983 年阿尔卡特通过成立上海贝尔阿尔卡特公司,进入中国市场。 朗讯是中国联通CDMA最重要的供应商之一,而阿尔卡特则长期服务于中国电信和中国网通。合并完成后,新公司将在中国四大电信运营商中拥有三个客户。 关于Lucent(朗讯) 朗讯科技公司总部位于美国新泽西州茉莉山,是全球领先的通信网络设备提供商。 以贝尔实验室为后盾,朗讯科技充分借助其在移动、光、数据和语音技术以及软件和服务领域的实力发展下一代网络。 贝尔实验室:贝尔实验室是致力满足美国政府和全球大型运营商的通信网络需求的全球最大的研发机构,同时也是今天新通信技术的主要发源地。贝尔实验室创新涉及物理学/纳米科学、计算机科学和软件、数学、高级无线和有线网络研发以及网络安全性、标准和规划等。
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TOTAL(道达尔) 品牌原产地:法国 行业:能源-炼油 成立时间:1924年 TOTAL是1998年11月法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司(FINA)合并,及2000年3月道达尔菲纳石油公司对法国埃尔夫公司(ELF)购并这两次交易后的产物。目前它是全球第四大石油及天然气公司。FINA、ELF任何一家都是知名度高并有全球业务的公司,合并后的公司实际上应该成为TOTAL·FINA·ELF,公司也随后更换了更为张扬的集团logo。 很令人费解,这个法国的巨头在中文信息库里却并不是很难寻觅它的历史。虽然它已经和中石油展开了合作。 还不清楚创立时对于total的寓意,单从字面上感受,已经有了一股与生俱来的霸气,它的发展历程也称得上这个名称。新logo较之旧的标志(见下图)更能体现total的野心和决心。 中文品牌名不是很响亮,但符合行业性质和平和寓意。虽然无法第一时间传达“total”的气魄,至少不会让人联想膨化食品。
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怎样看待一件来自伦敦的设计作品?是一个问题。 因为作品本身是否就是作品的全部,要看作品植根于哪里。 Wolff Olins是一家成立于1965年的知名品牌咨询公司,隶属于奥姆尼康(Omnicom Group)———世界最大广告集团。这个标志设计选定Wolff Olins,并没有举行相应比赛,费用40万英镑。 要划出设计领域的差距是件更困难的事情,伦敦是一个处处生长着创意和设计的城市。说是生长,源于他们对于设计的理解, 如同对生活的理解一样,一定是我们现有的知识水平和生活水平所无法企及的。设计并不是高高在上地存在的,它根植于一片自由的土壤,长生出的必然是自然如同天成一般。
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CA(Computer Associates international Inc.) 成立于1976年,总部位于美国纽约长岛,是在全球45个国家拥有150多个办事处的跨国公司,2005财年总收入达到35.3亿美元。 CA前身是1976年由美籍华人王嘉廉创建的冠群电脑。当时只有32岁的王嘉廉与三个员工一起白手起家创建了CA公司的时候,谁也没有想到这个黑头发、黄皮肤的小伙子,能在并不算长的时间里把公司做成继微软之后的全球第二大软件厂商(注:IDC在1997年的统计)。王嘉廉的成功,震惊了全亚洲人。他也因此被称为“华尔街第一华人”。 这家公司曾在软件业雄踞第二的宝座,但后来却因2000年和2002年有22亿美元收入入账方法不当而遭到指控,2004年9月,其首席执行官桑杰.库马尔以证券交易欺诈和妨碍司法公正罪名被起诉。公司还不得不向股东支付2.25亿美元补偿因账务欺诈而造成的损失。 北京时间2001年1月2日,时任CA总裁兼首席执行官的Sanjay Kumar主持了第一次logo的调整。 “新标识设计简单,深具现代感。‘ca’二字都用小写字母表示。‘ca’中的‘a’嵌入圆圈中央,将‘c’一分为二。圆圈象征了聚焦镜头,透过它展现出CA全新的策略重点,以及CA公司一直致力于保持自己在电子商务市场的领导地位。” 时隔五年,CEO位置上再易其主,约翰·斯温森(John Swainson)上任后不久在CA World 2005大会上,CA就宣布了其新品牌推广计划。除了将CA和品牌名称从原来的“Computer Associates”改为“CA”外,还修改了标识,令“C”与“A”更加贴近,以寓意统一和简化。同时宣布中文品牌名“冠群”废止。 新标识保留了上届标识的色彩元素和字体,但更简化,去掉了原先围绕“a”的圆圈,“C”和“A”这两个英文字母比以前靠近了一些,并联成了一体。CA表示,拉近C与A的距离并使之连为一体,是为了体现CA在全球提出的“统一”和“简化”的两大战略思想,“统一和简化是CA发展的基础。我想这无可厚非。 可能第一印象不如01年的标识,但作为企业标识最主要的功能不是欣赏,而是信任。现有的标识明显要更厚重,更实际,更简洁。 为了一洗财务丑闻对CA的负面影响,CA在对公司内部作了大刀阔斧的变革之后,公司的口号也相应改变。 CA 新的公司口号是“Believe Again”(重振信心)。 这也显示了斯文森改革的决心。 在短短两年时间里,CA共完成了超过十件并购。且每件并购都实实在在地在影响着这个品牌的走向。Concord公司以网络服务管理软件见长,NIKU是IT管理/治理解决方案的领先供应商,TINY拥有先进的桌面防火墙技术,Qurb的电子邮件安全软件则能帮助用户更好地拦截垃圾邮件,对iLumin的收购则进一步扩大了CA在智能存储管理领域的领导地位。 从一个华人创建的公司,到一个负面受敌的落难者,从一个软件公司,到一个国际电子商务集成方案提供商,从冠群电脑到CA。一个品牌的建立和确立可以时隔这么漫长而曲折的过程。如果没有坚持的信念是很难完成的。如今的CA已经俨然真正跨入了超级跨国公司的行列。彻底摆脱了阴霾,正朝着简化世界的道路上前行。
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实在不喜欢吉利的logo。所谓的“六个六”的说法荒唐之极。 2007年1月9日,吉利控股集团向全球发出了邀请书,悬赏360万在海内外广泛征集吉利新车标。 这种行业,这种数字不能不让人把吉利的掌门人往炒作的火坑里推啊。这是必然的。 汽车品牌在中国来说,是新生儿,从06年开始,国产汽车一下子就像重新坐上了太子之位的皇子一样,势力进展普通人都能感受到。不要说国家政策的支持、媒体舆论的热捧、还有经营者们的钻营。国产车快要翻身做主人了。真要是这么简单,我们就有福了。 汽车工业的发展,中国至少落后欧美20年。这可不像互联网神话,两三步就能赶超什么的。基础建设要积累,品牌缔造更重要。 吉利换标是肯定要换的,不然受众永远是“低级”的。换成什么,不好说,就现阶段中国企业家对品牌标识的认知,并不乐观。 至于全球征集,就是一出戏,不用太认真的。 先锋符号从浩淼的全球汽车标志中遴选出最具代表性的,将他们对比归类,试图找出一些汽车品牌设计的端倪。 圆:难以撼动的经典造型 代表品牌:奔驰(Benz)宝马(BMW)大众(volkswagen)菲亚特(FIAT) 交叉:富于变化 代表品牌:奥迪(Audi)丰田(TOYOTA)尼桑(NISSAN)沃尔沃(VOLVO) 盾型:皆是奢侈 代表品牌:保时捷(Porsche)兰博基尼(lamborghini)道奇(DODGE)凯迪拉克(Cadillac) 方形:特立独行 代表品牌:劳斯莱斯(RollsRoyce)林肯(Lincoln)雷诺(Renault)雪佛兰(chevrolet) 椭圆:中级轿车的首选 代表品牌:福特(Ford)陆虎(LandRover)现代(Hyundai)起亚(KIA) 纯字体:一个字:酷 代表品牌:悍马(HUMMER)克莱斯勒-吉普(Jeep) 动物:具象,传播性无人能敌 代表品牌:法拉利(ferrari)标致(PEUGEOT)霍顿(Holden)美洲虎(Gaguar) 翅膀:豪华车的标志 代表品牌:宾利(Bentley)克莱斯勒(chrysler) 锐利:这是一种气度的表达 代表品牌:旁蒂克(Pontiac)雷克萨斯(LEXUS)雪铁龙(Citroen)本田(Honda)
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博士伦 Bausch & Lomb 品牌原产地:美国 行业:个人健康护理 1853年由德国移民John Jacob Bausch 和Henry Lomb以两人姓氏组合创立了Bausch & Lomb。专注视力保健。 目前核心业务为软性与硬式透氧(RGP)隐形眼镜及眼镜护理产品、眼科手术和眼科用药。博士伦拥有极好的口碑, 是世界健康护理产品中最受尊敬的品牌之一。1987年进入中国,产生了一个很好的中文品牌名称:博士伦。

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锦湖轮胎最近悄无声息地换了标识。虽然我个人比较喜欢这样的风格,但在轮胎这样一个特殊的市场, 这样的决策有够冒险。 世界轮胎75强头两把交椅,米其林和普利司通,一度引领了世界轮胎的制造和审美标准。包括logo。 当然无论从logo的美观和实用角度,米其林那个可亲的轮胎人就让世界轮胎界无人出其右。 固特异曾经是个传奇,很小的时候就听过有关固特异和固异特的故事,可见这个品牌命名有很大的问题。 使用太多形容词汇,极易被冒领。 锦湖这样的logo,视觉上当然是优秀的,赶时髦的。从全球标识设计趋势来说,简化、圆润和抽象本是无可厚非的, 不过这种也要分什么领域。印在橡胶轮胎上的logo一定是水印效果的,那么整体性会变得很重要。 一个小小的飞翔的箭头固然优雅,却未必高效。虽然logo和英文名称的组合充满了想象力,但拓展性几乎为零。 整理这些标识的时候,突然发现,这个飞翔的箭头像极了普利司通头字母“B”中间的留白。不知寓意如何? 发现了这样一个标识。后来几经查证,原来锦湖轮胎和韩亚航空同属韩国锦湖韩亚集团旗下企业。这就不难怪了,统一品牌嘛。 不过怎么还是觉得这样做太死板了,普通民众准保被搞晕头的。
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Cisco (思科) 品牌原产地:美国 Cisco Systems, Inc. 思科系统公司是全球领先的互联网设备供应商。总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞。 从1986年生产第一台路由器以来,思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额,成为市场的领导者。 只有23年历史的思科,曾经进行了110次收购,到目前为止,这些收购几乎全部成功。 Cisco的名字取自San Francisco,那里有座闻名于世界的金门大桥。标志中红色的“Sisco System”高高在上,下面的图案就是金门大桥的象征化,同时,我们也可以发现它其实也是一个网络数据传送的波形图,表明身份。仿佛在说:“思科,是你在这个Internet时代通往新商道的金桥。” 新版标志较为柔和,并改走简约路线,用简单的“Cisco”取代了原来的“Cisco Systems”字样。原先蓝绿色的金山大桥图案变得更为活泼。 Bostrom 说:“我们希望在继承Cisco传统的同时给更广大的消费者带来亲切感。”在保持了原有图形元素的骨架的同时,新标志采用了更粗的线条,使得图案看起来更有张力、强健。预示着思科的良好发展,以一种更稳健、强劲的势态进步。当然还有另一层意思:新起点的思科为你提供更强大的网络设备。 思科早年在做路由器,他们也是全球最大的网络设备制造商。 2003年3月20日,思科宣布五亿美元收购家庭网络产品设备商Linksys,他们选择进入消费网络产品,让更多的人去使用思科的无线和有线网络家庭IP电话,家庭无线网络等产品。(最近放弃了Linksys这个品牌) 2004年6月,思科宣布,推出该公司历史上的划时代产品,历时4年、耗资5亿美元开发的项目CRS-1路由器。这是业界第一款可扩充至92TB带宽容量的路由器,至少相当于当时普通意义上的100台路由器的作用。在一个50万人口的中等城市中,一款新路由器为每个家庭提供的传输速度,比目前国内宽带的传输速度快8倍左右,它能够在4.6秒内完成美国国会图书馆1.28 亿本藏书全部内容的传输,并且每秒支持30亿个电话呼叫。 2006年10月,思科推出了网真技术,这种网络技术能够让人在世界的两端对话,但是又能看清楚对方即时的表情和动作。(目前这种技术已经在美国热门剧集《24小时》中频频露面了) 2007年宣布以32亿美元现金收购全球商用网络视频会议系统主要提供商———美国网讯。加上网真,思科在网络视频会议领域几乎一统天下。