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上回我们刚说到大集团标志的“无用而治”以及标志颜色的趋势。 今天说一位来自德国的品牌“改革家”——德国RAG AG。 2007年9月12日，德国RAG工业集团正式更名为Evonik。并根据集团新logo中的主色深紫，在全球范围内开展了一项“深紫行动”，旨在以最快的速度让数亿亿计的员工和用户“笑纳”这个新名称。 更名前，RAG作为能源、化学康采恩（Concern“相关利益共同体”），在全世界拥有超过100,000名员工，是德国鲁尔地区最大的公司之一。 RAG在德国的电力市场上排名第一，又是德国化学企业的第三大康采恩以及世界专业化学领域的领头羊。RAG在房地产行业也是德国最大的公司。 RAG集团向来把重点放在自己的专业领域，有大约一半的员工在能源、化学以及房地产行业工作，另一半的员工则在鲁尔区从事采集矿石和开采煤矿工作。全球最大的特种化工品牌Degussa是RAG工业集团的全资子公司。 更名后Degussa将成为Evonik工业集团的化学部，Evonik在化工、能源和房地产业务所占的比重依然分别约为70%、20%和10%。 但目前其在中国的子公司Degussa（德固赛）因为暂时还没有符合Evonik的中文名，在中国境内依然沿用Evonik－德固赛。 相较Evonik之前的名称和标志，我绝对赞成现在的决策。也是代表比RAG更高层次的力量开始躁动，开始不满足一个品牌的籍籍无名，Degussa是个好名字，传说是Deutsche Gold und Silber-Scheide-Anstalt的首字母缩写，有些牵强。不过Degussa在全球的好名声并没有集团品牌带来多少好处。这个时候，鲁尔集团开始发挥“扯线人”的作用，他们要让RAG工业集团也有冲上前线的品牌，甚至有朝一日替代Degussa，成为一个综合性品牌，而不仅仅是特种化学。这样的背景下，Evonik诞生了。从品牌名称、色彩以及品牌的定位统统来了个大翻身，不依靠阵势浩大的宣传，这种转变的成本会更高。 补充： RAG AG当时将化学、能源和房地产业务转到了新建立的Evonik，并非是完全替代。目前RAG AG logo 是这样：
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华为（Huawei） 华为技术有限公司（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商。1988年创立于中国深圳。 目前华为的GSM/WCDMA/CDMA产品服务全球超过1.4亿用户，基站部署超过20万个；2.3亿多线交换接入网在世界各地运行；智能网用户超过5亿……，总计服务全球超过10亿用户。同时，全面通过了英国电信（BT）、沃达丰（Vodafone）、法国电信(FT)等运营商的严格认证，并进入28个全球前50强的运营商。 2006年5月8日华为在一封致客户信中宣布正式全面启用新企业标识。新标识是在原标识基础上进行的简化和延伸，体现了华为聚焦、创新、稳健、和谐新的核心价值观。 华为为新LOGO注入更多的国际化内涵，目前华为已经初步成为国际化公司，正处于迈向跨国公司的阶段。 原华为logo 从1996年开始，华为开始在创新和研发上投入大的力量。 1997年推出GSM设备。并陆续与Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和 Microsoft，成立了联合研发实验室。截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。 2004年，华为与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。 2005年，华为与沃达丰签署全球采购框架协议，正式成为沃达丰全球供应链的优选通信设备供应商。 2006年，华为和北电将成立合资公司，面向全球市场开发超级宽带接入解决方案。 华为3Com技术有限公司（H3C）成立于2003年11月，运营总部设在杭州。 2006年11月，3Com宣布以8.82亿美元收购后者在合资公司华为3Com持有的49%股份，华为3Com成为国外独资企业。 2007年4月27日，华为3Com正式更名华三通信(H3C)，告别华为时代； 2007年5月22日，华为与赛门铁克宣布将组建合资公司“华赛”进军存储市场，将开发针对全球电信运营商和企业的分销安全及存储应用软件。 2007年9月28日，华为公司与私人投资基金贝恩投资(Bain Capital Partner)合作，出资22亿美元现金，收购3Com的全部股份，其中贝恩公司将占3Com的78.5%股权，华为则拥有21.5%。
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ATV（Asia Television Ltd. ）亚洲电视（亚视）是香港两大无线电视台之一，成立于1958年，原名为“丽的映声”，1981年11月改称“丽的电视”。1983年改为“亚洲电视有限公司”，简称ATV。 ATV自制的节目包括剧集、资讯综艺节目、新闻时事报道及妇女儿童节目等，每年超过三千小时，发行到欧亚美澳四大洲超过三十多个国家。包括普通话、越南话、泰语、柬埔寨语、英语、日语及韩语。在香港，亚洲电视分别于在两个频道播放，广东语频道为“本港台”，每周广播时间约为155小时；英语频道为“国际台”，每周广播时间约为140小时。 亚视早年的剧集《陈真》、《霍元甲》、《大地恩情》、《萍踪侠影》、《我和春天有个约会》等，深受内地观众喜爱。近年出品制作的高质素剧集，包括：《肥猫正传》、《我和僵尸有个约会》I & II、《纵横四海》、《影城大亨》、《世纪之战》、《美丽传说》、《电视风云》及《侠骨仁心》等等。 TVB 香港电视广播有限公司，又称无线电视或TVB，成立于1967年，是香港第一家以无线技术作电视广播的机构，也是香港现在最大家的电视台。 旗下包括9间电视台——地面电视：翡翠台（粤语）、明珠台（英语），卫星电视：TVB8（国语）、TVB星河（国语）、TVBS（国语）、TVBS-G（国语）、TVBS-N（国语）、TVBS-ASIA（国语）、翡翠卫星台、无线卫星台。而我们平时常说的TVB指的就是香港的翡翠台。 1967年11月19日正式开台，当时的员工只有约200人。现在无线已是世界第二大的中文节目制作公司（仅次于CCTV），有合约演员大约5000名，为香港、澳门及华南地区提供免费和收费电视节目。无线的创办人包括“铜锣湾地王”希慎兴业大股东家族成员利孝和先生、“国语电影大亨”邵氏兄弟电影公司主席邵逸夫爵士等。 无线的剧集在国际上知名度颇高，不少香港的明星是在无线展开影视生涯，例如周润发、张曼玉、梁朝伟、刘德华等。 ———————————————————— 谢谢maydb的提醒。
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MasterCard（万事达） 信用卡诞生于上世纪40年代末期，一些美国银行开始发行购物券，这种购物券可以在当地商店里被当作货币一样使用。1951年，纽约的富兰克林国家银行将这种应用规范化，推出了第一个现代信用卡。以加州为营业基础的美洲银行将这个作法推广到全美，并在1960年推出了BankAmericard卡(即今天的VISA卡)。同时它在每一个主要城市建立一个银行作为它的分支机构。这些分支机构与商户签订合同，让商户接受以卡支付的方式，并且在所及范围内发展持卡人。从此，银行卡支付服务迅速成长，包括万事达卡（MasterCard）、VISA卡、发现卡（Discover card）、运通卡（Amex）、JCB卡、大莱卡（Diners Card）等。2005年，5大国际品牌支付卡共发行24.6亿张，Visa与MasterCard共占94.6%。 BankAmericard卡推广几年后，一批没有被委托经营卡的美国银行家开创了他们自己的网络，接受另一种本地信用卡。1996年8月16日，这一批银行组成了“跨行卡协会(ICA)”，以实现跨行授权、清算和结算的交换功能。ICA后来成为万事达卡国际组织。 从ICA成立之初，它就开始致力于开创联合的全球性网络。1968年它与墨西歌国家银行成立联盟，同年又在欧洲组成“欧洲卡国际联盟”(现称“Europay国际”)，第一个日本成员于1968年加入ICA协会。此后几年里，一批来自不同洲不同国家的成员加入了ICA。 1969年银行卡协会购下了MasterCharge的专利权，统一了各发卡行的信用卡名称和式样设计。 1979年ICA改名为MasterCard International(万事达卡国际组织)。 最早，为区别ICA会员和特约商户，在卡片上印有“i”符号。发卡行的标识在卡片十分明显，以突出各个银行。后来在1969年，推出了Master Charge符号，它是一个单独的图像标识。1970年，Master Charge的标识占据了整个卡片画面。经过近10年的空前发展，Master Charge 在1979年发展为MasterCard。由于万事达卡商标更加坚挺，协会决定，发卡行从那时起只被允许占用卡面的25%来标识自己的银行。但在1984年，万事达卡又允许发卡行占用60%卡面标识自己的银行；到了1987年，比例增高到80%；1990年更增高到85%。现今为大家所熟悉的红黄标识也开始推出。万事达 卡的新标识象征着万事达卡的新纪元。它较小的尺寸标识反映出万事达卡已拥有足够的知名度，因此可以腾出更多的空间去标识发卡的成员行。 万事达卡在1992年又创造了造型相似的Cirrus 和Maestro的标识。加强了客户心目中各种不同万事达卡产品之间的联想。 1996年，新的修改过的万事达卡标识出台了，其改动之处在于：加大了字母的尺寸并伴有限影，减少了两个球体之间互锁线条，背景改为深蓝色。这些改动增加了标识的可见性和可认性，提高了商标形象的整体强度。 2006年万事达将公司名称由“万事达国际”（Mastercard International）改为“万事达全球”（Mastercard Worldwide）以突出其全球化的性质，也启用了新标识，在原来的两个圆圈上又增加了一个圆圈，意为万事达作为品牌特许者、交易处理者和咨询服务提供者的三层商业模型。 VISA（Visa International Service Association 维萨） VISA国际组织是一个由全球2万1千多家金融机构会员所组成的非股份、非盈利性国际银行卡组织。VISA卡於1976年开始发行，它的前身是由美洲银行所发行的Bank Americard。Bank Americard在称为Visa之前也有其他一些名称，Bank Americard的「蓝-白-金」图形也在这些卡上使用。 VISA国际组织（VISA International Service Association）为一非营利性及全球性的组织，由所有愿意发行VISA卡的银行共同参与，总部设在美国旧金山湾区，并且将全世界共划分为六大区域执行业务，为各区域会员提供服务及业务推广。Visa拥有18家中资会员金融机构。 Visa国际组织本身并不发行Visa卡，而是由Visa国际组织的会员银行发行。在中国大陆，几乎所有的商业银行都发行Visa卡。如今摩根大通银行是全球最大的Visa卡发行银行。 目前Visa产品的全球交易总额达4万亿美元，其受理率首屈一指。此外，作为世界上最大的全球ATM网络之一，Visa/Plus在170多个国家和地区提供当地货币提现服务。 作为全球最大的消费者支付网络之一，VisaNet每秒钟处理超过6,800笔交易，最快可以达到每秒钟处理12,000笔交易的速度。VisaNet在全球通过180种货币进行清算交易，以17种货币进行结算。 2007年1月24日，Visa发布了由著名华人影星成龙拍摄的北京迎奥运电视广告片。该短片通过诙谐幽默的手法、妙趣横生的情节表达了Visa如何帮助消费者实现梦想，同时也提升了Visa作为北京2008奥运会的现场唯一指定支付品牌的公众认知度。 JCB（JAPAN CREDIT BUREAU CARD） JCB是世界通用的国际信用卡。从1981年开始，JCB以开创世界通用的JCB信用卡为目标，独具特色地推进全球化发展。 中国银联（UnionPay） 中国银联是经中国人民银行批准的、由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融服务机构，注册资本16.5亿元人民币。 公司于2002年3月26日成立，总部设在上海。 公司采用先进的信息技术与现代公司经营机制，建立和运营广泛、高效的银行卡跨行信息交换网络系统，制定统一的业务规范和技术标准，实现高效率的银行卡跨行通用及业务的联合发展，并推广普及银联卡，积极改善受理环境，推动我国银行卡产业的迅速发展，把银联品牌建设成为国际主要银行卡品牌，实现”中国人走到哪里，银联卡用到哪里”。
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东风（DFM） 2007年，东风在其御轩MVP新车型上第一次启用了东风乘用车自主品牌的logo。这个logo沿袭了东风“双燕”标志的主体图形，外形增加了五边形造型。而“东风”文字依然是“东风双燕图”组合标识的呼叫部分。 按照东风公司的说法，是为了改变消费者以为东风只能生产大型车的品牌印象。 此类母品牌的行业特点造成的品牌再造在国际上也早有先例。DAEWOO（大宇）是韩国知名的大型汽车制造商，在与GM（通用汽车）合作生产家庭轿车和乘用车后，在全球启用了新的logo。做法就是在原有大宇的标志上进行了简化和圆滑处理。 东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业的骨干企业。经过三十多年的建设，已陆续建成了十堰（主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主）、襄樊（以轻型商用车、乘用车为主）、武汉（以乘用车为主）、广州（以乘用车为主）等主要生产基地，公司运营中心于2003年9月28日由十堰迁至武汉。 东风先后与法国标致-雪铁龙集团的、日产、本田、悦达起亚等外资品牌合作。也按照现代企业制度和国际惯例，构建起较为规范的母子公司体制框架，东风公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团。
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银行在我们的生活中不可或缺。理财、投资甚至买水买电都得靠着它们。在中国加入WTO后，金融行业的域外品牌的蜂拥而至给目前的中国银行带来了什么样的变化，这些银行又都有怎样的背景，我们今天来认识认识。 前言 1983年9月7日颁布的《关于中国人民银行专门行使中央银行职能的决定》规定，中国人民银行专门行使中央银行职能，分设中国工商银行、中国人民建设银行、中国银行、中国农业银行等专业银行，中国工商银行主要办理工商信贷业务，中国人民建设银行以基本建设投资为主要业务，中国银行以涉外信贷为主，中国农业银行主要服务于农业开发和建设。 中国银行（Bank Of China） 中国银行是1912年1月24日由孙中山总统下令，批准成立。前身是1905年清政府成立的户部银行，在1908年改称为大清银行。 1928年，国民政府另立央行，特许中国银行为国际汇兑银行。1950年4月，中国银行总管理处划归中国人民银行总行领导。 1953年10月27日，中央人民政府政务院颁布《中国银行条例》，明确中国银行为中华人民共和国中央人民政府政务院特许的外汇专业银行。 近百年的发展，中国银行已经成为中国国际化程度最高的商业银行。 中国工商银行(Industrial and Commercial Bank of China，简称ICBC) 成立时间 1984年1月1日 总部设在北京，是中国内地规模最大的银行。全球一级资本排名16位。 中国建设银行（China Construction Bank） 中国建设银行成立于1954年10月1日。当时行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行。 中国农业银行（agricultural bank of china） 1955年3月成立，1957年4月，国务院决定将中国农业银行与中国人民银行合并。 1979年2月，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》，决定正式恢复中国农业银行，恢复后的中国农业银行是国务院的直属机构，由中国人民银行监管。农业银行的主要任务是，统一管理支农资金，集中办理农村信贷，领导农村信用合作社，发展农村金融事业。 交通银行（Bank of Communications） 交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和发展的要求，1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。如今第一大股东仍是国家财政部控股20％多，第二大股东汇丰控股19.9%。 随着近几年国有银行股份制改革，除农业银行外，四大国有银行均上市经营，与交行一起并称中国新五大银行。 招商银行(China Merchants Bank Ltd CMB) 招商银行成立于1987年4月8日，是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。 招商银行股份有限公司是由招商局集团有限公司（国资委管理的中央企业）下属企业控股（17.63%）的股份制商业银行。 自建立以来先后打造了“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”、“点金理财”、招商银行信用卡、“财富账户”等知名金融品牌，树立了技术领先型银行的社会形象。招商银行于1995年7月推出的银行卡——“一卡通”，被誉为我国银行业在个人理财方面的一个创举；截至06年6月，累计发卡量已近4000万张，卡均存款余额逾5000元，居全国银行卡前列。1999年9月在国内首家全面启动的网上银行——“一网通”，无论是在技术性能还是在业务量方面在国内同业中都始终处于领先地位。2003年6月，“一网通”作为中国电子商务和网上银行的代表，登上了被誉为国际信息技术应用领域奥斯卡的CHP大奖的领奖台，这是中国企业首次获此殊荣。2002年12月，招商银行在国内率先推出一卡双币国际标准信用卡，目前发卡量已突破500万张，占有了国内双币种信用卡市场超过30％的份额，成为国内最大的国际标准信用卡发卡行。 招商银行总资产逾8000亿元，在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”的最新排名中，资产总额位居114位。 中信银行(China CITIC Bank) 中信银行(原名中信实业银行)隶属于中国中信集团公司，创立于1987年，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一。前国家副主席荣毅仁先生为首任董事长。 兴业银行 (Industrial Bank Co., Ltd CIB) 成立于1988…
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最近网络上盛传中央电视台要换台标。可以用沸沸扬扬来形容。 刚好cen问到了CCTV字母型的logo与原蝴蝶形台标的区别。今天找个时间来研究一下。 中央电视台是中华人民共和国国家电视台，1958年5月1日试播，同年9月2日正式播出（当时叫做北京电视台）。 1978年5月1日，经中共中央批准，北京电视台正式改称中央电视台，英语缩写为“CCTV”，对外称“中国中央电视台”。当晚，更换后的新台标映现在屏幕上，从此，揭开中央电视台新的一页。这个台标就是目前最为中国百姓熟知的央视标志。 可能很多人不知道，这一标志属于征集作品，作者是中央电视台职工的张德生。这主仆双方曾经产生过很轰动的著作权的官司。按下不表。只是这样的事件多少触动了央视改换标识的神经。 1993年，央视再度在节目的标识上动手，形成了以英文字母为主体的“台标”结构，比如CCTV-1,CCTV-5等。而蝴蝶型标志逐渐退居幕后以及官方log场合出现。 2005年，中央电视台继“专业化”后开始实施“品牌化”战略，并正式确立了”传承文明，开拓创新”的经营理念。 诸多迹象表明，CCTV字母型标识逐渐成为了中国中央电视台的官方台标，而蝴蝶型已经不得不以企业标识的形式并存了。 央视国际（CCTV.com）是中国中央电视台网站。1996年12月建立并试运行。2006年4月28日，中央电视台成立网络传播中心和央视国际网络有限公司，全面将传统电视媒体与网络媒体整合运营。 而网络上热炒的新“台标”，不过是电视台新台址的建筑logo罢了。 中央电视台新台址工程是建国以来国家建设的单体最大的公共文化设施，也是2008年北京奥运会的重要配套设施之一，并将成为北京市重要的标志性建筑、重要的文化景观。自然也少不了标识之类的元素了。
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France Telecom（法国电信）是法国主要的电信公司，目前在全世界拥有超过22万名员工，约有将近9千万位顾客（包含法国的海外省份）。法国电信於2005年第三季的总收益约为122亿欧元（约149亿美元）。 法国电信麾下拥有许多事业群，例如万那杜（Wanadoo，法国第一大，亦为全欧洲第二大的网络服务供应商）、Orange SA（法国第一大手机服务公司）及负责数位通讯网路商业服务的易宽特公司（Equant）。集团06年5月底宣布，把在全球的移动、宽带、融合服务和商业服务品牌统一为“Orange”，原来的商业客户服务品牌Equant和互联网在线服务品牌Wanadoo将逐步消失。 Vodafone（沃达丰） 全球最大的移动通信运营商，其网络直接覆盖26个国家，全球用户超过1.79亿。全球拥有超过10万员工。美国第一大电信运营商，世界顶尖数字通信公司之一。 BT（英国电信） Telecom italia（意大利电信） telekom（德国电信） Telefonica（西班牙电信） Brasil telecom（巴西电信） Hutchison telecom（和记电讯） SK telecom NTT日本电信电话株式会社 NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION
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STARALLIANCE（星空联盟）是目前全球最大的航空联盟，由18家国际航空公司组成。 1997年5月14日，加拿大航空公司、德国汉莎航空公司、北欧航空公司、泰国国际航空公司和美国联合航空公司发起并组建了全球航空联盟———“星空联盟”。 十年的发展和壮大，如今联盟现有成员航空公司包括加拿大航空公司、新西兰航空公司、全日空、韩亚航空公司、奥地利航空公司、英国大陆航空公司、波兰LOT航空公司、德国汉莎航空公司、北欧航空公司、新加坡航空公司、西班牙航空公司、TAP葡萄牙航空公司、泰国国际航空公司、美国联合航空公司、全美航空公司，巴西航空公司，南非航空公司和瑞士航空公司。 其环球航空网络，覆盖全球152个国家、地区的800个航空目的港。持有“环游世界旅游套票”，可以从始发地开始全程享受到各成员公司提供的服务，并通过成员航空公司进行不同国家间的接驳。 联盟内部已经有10家航空公司直接开通了中国大陆航线，并为中国旅客提供其他尚未在中国开展业务的联盟成员在全球的服务。目前，“星空联盟”每周共计有588个航班由中国出发，中国国际航空公司和上海航空公司今年也将有望加入“星空联盟”。 星空联盟、寰宇一家（One World）、天合联盟（Sky Team）是当今世界三大航空联盟，相较而言，星空联盟更像一个独立的品牌在运作。
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标识变更是一个管理的过程,而不是一个视觉或者宣传的过程。 中粮集团董事长宁高宁如是说。如果说中国传统企业品牌的管理者们真能意识到这一点，也算是好事了。 2004年,宁高宁从华润空降中粮这个拥有几十个业务单元的庞大国企，入主一年后，2006年3月中粮品牌重塑工作启动,5月16日进入设计阶段。 在过去两年,中土畜、中谷、深宝恒、新疆屯河和华润酒精等公司和业务先后加入中粮,与业务整合相伴随的一个挑战就是文化的整合。此时,中粮亟须塑造“大中粮,无边界”的新型公司文化,用包容性和辐射力更强的全新中粮文化来统一全体中粮人的思想和步调。 “我们肯定不是在自己身上涂一个颜色,而真正的颜色是中粮内部散发出来的,从我们的组织、战略、员工的追求上散发出来,这样的标识才是稳固的,它是从我们身上长出来的,不是别人给我们贴上去的。” 但是新标识是立体的,现在没有很多公司用立体的,且颜色非常丰富、动感很强。同时六边形不是正的,是稍倾斜的,而过去的中粮是传统的、典型的、稳健的。从标识理论上讲，是有一定市场风险的。 在国内使用立体彩色logo的品牌凤毛麟角，大概都是不愿做第一个吃螃蟹的主。其实在欧美，在如今世界上领跑的那些品牌企业中，早已经较为普遍地接受了这样的方式，说到底，立体彩色logo的执行成本和监控力度要远远大于平面单色logo的，从品牌统一性和人性化角度说，立体彩色logo又无疑是一大趋势。如Total、ATT等都已经完成了这样的嬗变。 在中粮换标不足一年的时候，宁高宁又开始了产品层的变化。今日，中粮旗下知名食用油品牌“福临门”也悄悄地更换了VI，主要体现在视觉重点的改变上，以及产品地位的重塑。 不难看出，以中粮为代表的传统行业品牌，在市场经济发展的推动下，陆续开始走下神坛，不得以开始逐步适应市场经济的普遍商业规律，最直接的体现，对于老百姓来说，就是标识的改变了。就像文首所说一样，标识的更换，如果是理智的，应不单单是视觉的改变，而更多是管理的改变，心态的改变、战略的改变等。
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ThomsonReuters（汤姆森路透） 2007年05月16日，加拿大媒体巨头汤姆森集团和英国路透集团表示，将进行涉资约87亿英镑(约合172.3亿美元)合并计划，从而成为全球最大的财经信息集团。联姻之后的新公司将以“汤姆森-路透”为名 在合并后，原汤姆森金融(Thomson Finance)运作的金融服务业务并入路透的金融与媒体业务，称为路透(Reuters)，汤姆森现有的专业业务，如法律、税务会计、科技和健康医疗等将被命名为汤姆森—路透专业公司(Thomson-Reuters Professional) 新公司员工总数：新公司将拥有4.9万名员工。新公司年收入：年收入约为120亿美元。 Alcatel·lucent（阿尔卡特朗讯） 无独有偶，2006年12月1日，由两大巨型公司Alcatel（阿尔卡特）和Lucent（朗讯）合并成的新公司Alcatel·lucent阿尔卡特朗讯开始正式运营，并在这一天向全球公布了新公司的品牌标志，至此全球最大的电信供应商诞生了。 还有近几年中完成的豪门的合并案例，SonyEricsson（索尼爱立信）、konicaminolta（柯尼卡美能达）、DaimlerChrysler（戴姆勒克莱斯勒）……让人不免产生了幻觉，联合标识品牌时代到来了？ 每一个单独的品牌都是响当当的跨国企业、都是身价以亿计的行业翘楚，合并出的联合标识品牌，有的彻底替代了原有品牌如柯尼卡美能达，有的成为了新兴的品牌领域的不可小觑的力量如索爱，有的是主动适应市场，调整集团业务如汤姆森路透，有的则是完全出于无奈，市场所逼如阿尔卡特朗讯。不管这些联合标识品牌未来能走多远，可以肯定的是；类似这样的巨头联姻是将层层叠叠起来的。 所谓分久必合，合久必分。万物莫不如此。 2007年5月，戴克（戴姆勒克莱斯勒）之间的商业婚姻终于走到了尽头，戴克宣布以74亿美元的价格将克莱斯勒出售给瑟伯勒斯基金，出售后戴克改名为戴姆勒。 该交易将在9月完成并正式生效。
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alex提到星级酒店标志，的确这方面vansgn所搜集的资料不多，不过对于一些庞大的国际酒店集团还是有一些了解。 而且有一些我还是喜欢的。那就大致说说吧。 Holiday inn（假日酒店） 美国 凯蒙斯·威尔逊于1952年建立了第一家假日酒店，坐落在美国田纳西州的孟菲斯诞生。 座右铭：处处从客人的实际需要出发，为他们提供周到的服务。 “把客人当成朋友”而非“顾客是上帝”。 1991年夏天，BASS公司将假日酒店总部从孟菲斯搬至亚特兰大，虽然孟菲斯在过去的约40年中一直是假日的总部，但亚特兰大有良好的基础设施和连接世界的交通网络，同时，BASS公司认为亚特兰大的国际地位有助于假日酒店成为一个国际性的集团。 Shanggri-la（香格里拉） 香港 从1971年新加坡第一间香格里拉酒店开始，我们便不断向国际迈进；以香港为大本营，今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团，且被视为世界最佳的酒店管理集团之一，在无数公众和业内的投选中，均获得一致的美誉。 以中国5000年商业文化的精髓—印章做为标志，象徵商贸饭店以商业旅客为尊，提供高级廉宜的商住服务的精神。 “香格里拉”是香港上市公司香格里拉（亚洲）有限公司的品牌，该酒店集团隶属于马来西亚著名华商–“糖王”郭鹤年的郭氏集团旗下。 Hilton（希尔顿） 美国 希尔顿国际酒店集团(HI)，为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。 1907年，一个名叫康拉德-希尔顿、年龄是20岁的孩子在美国新墨西哥州圣-安东尼奥镇开办了家庭式旅馆。这就是现在的希尔顿的雏形。 Grand（贵宾楼）中国 BurjAlArab（阿拉伯塔） 迪拜 迪拜是阿拉伯联合酋长国的第二大城市。20世纪50年代，它还是阿拉伯湾一个朴素的海滨小镇，到了90年代以后，迪拜发生了脱胎换骨的变化。 伯瓷是世界上惟一的建筑高度最高的七星级酒店(因为饭店设备实在太过高级，远远超过五星的标准，只好破例称它做七星级)，开业于1999年12月，它建在离海岸线280米处的人工岛Jumeirah Beach Resort上。伯瓷糅合了最新的建筑及工程科技，迷人的景致及造型，使它看上去仿佛和天空融为一体。伯瓷的工程花了5年的时间，2年半时间在阿拉伯海填出人造岛，2年半时间用在建筑本身，使用了9000吨钢铁，并把250根基建桩柱打在40米深海下。饭店由英国设计师W·S·Atkins设计，外观如同一张鼓满了风的帆，一共有56层、321米高，是全球最高的饭店，比法国艾菲尔铁塔还高上一截。 伯瓷是阿拉伯人奢侈的象征，亦是迪拜的新标志。