迈克尔·菲尔普斯(Michael Phelps)，美国人，或者说美籍火星人。一届奥运会独揽八金，奥运编年史上想不记住他都难。菲尔天生巨手巨脚，臂长过膝（听起来好像是在形容刘备），划水姿势当真很标准。所以有这样一个高度抽象的logo是很恰当的，这个logo目前除了其官网，还未见在其他地方使用，不过作为个性logo我们排在首位（乔丹的飞人logo已经是经典中的经典，不在排名中）。 虽然有个退赛风波，不过刘翔毕竟仍然是全世界跨栏跨得最好的几个人，且刘翔的这套动作如今已经是无处不在，在至少一年前vansgn就在一次比赛前在其外套上见到过一个长着翅膀的跨栏飞人的logo，不过遍寻不得。今天终于浮出水面，这个logo在nike官方并非公示，也有个非官方的名称——风行者。目前仅出现在训练服和比赛外套上。其实从设计上讲，这个logo形神俱备，不知道它最终的命运如何。即使有一天成为了继飞人air成为了nike一个子品牌后又一个由一个运动员而演变出的运动标志和产品标志也不奇怪。当然要看刘翔的“后半生”表现如何了。 纳达尔(Rafael Nadal)，西班牙天才，人称“纳豆”。只要看一场他的比赛就会对他个人印象深刻，源自他迸发不尽的激情。在纳豆的官网，笔者发现了这样一个logo，虽然不是严格意义上的纳达尔个人logo，不过也能很好地体现他的个性。双膝跪地，双拳紧握，狂吼而出，只有他最频繁地使用。 易建联的这个天蝎“Yi”形logo也是nike为其定制，乙醚们津津乐道且有人将之作为纹身（的确有纹身符号的特征）。易建联是nike中国篮球计划的一部分，虽然目前姚明如日中天，但也未必能喂饱那些中国小孩子。易是一个未来品。这个logo也极具年轻人的认知成分，所谓投其所好了吧。 最后不得不提一嘴另一个“非人类”——乌塞恩·博尔特（Usain Bolt），来自牙买加。在100米男比赛中闲庭信步，回头望月，搭弓举剑，让眼镜跌破声响彻寰宇，这真是一个强得过分的“不明物体”。vansgn也愿意相信，这个田径场上从未出现的动作，被博尔特多次使用让全世界都记住的动作会是下一个个性logo。等着吧。

沃尔玛logo的改变可以说是一个国际事件，很多人争相报导，毕竟人家是零售业翘楚，跨国业典范，一个小动作也有可能被妖魔化。比如沃尔玛被指承诺的灾区捐助尚未全部到位事件，这个品牌只是我们知识层面的超级品牌，在实际生活中，对我们的影响实在有限，vansgn就权且看看热闹，帮助中国类似的零售品牌摸摸门道什么的。

2008年4月12日，北京车展开展前夕，别克品牌起用全新车标。新徽标的“三盾”图案立体感更强、色彩更明亮，英文“Buick”字体更现代和动感，旨在传达和沟通别克大气激情和现代动感的品牌诉求。虽然只是细节的变动，但这在中国合资车企中还是首次，即合资企业发布国际品牌的CI变更。也体现了通用对待中国市场的重视程度。早在2004年2月29日别克就正式以母品牌形象对外宣导，目前在国内推出的车系有GL8陆上公务舱、君威（Regal）、凯越（Excelle）、君越（Lacrosse）、荣御（royaum）和林荫大道（Park Avenue）。

2008年3月的一天，我在买一个礼物的时候，第一次见到这个标识（红色2G小辣椒上）。我很清楚这是什么牌子，也很清楚原本的Sandisk的logo是什么模样，所以我二话不说让那个店小伙去拿个“正版”过来，少蒙我，估计这小子也是没怎么见过这种SD，急急地去问了，然后几分钟后怏怏地回来告我说这就是三迪斯科的啊，我见他说得真诚，也的确没有什么水货的痕迹，也就罢了。 今天终于在BrandNew上印证了。这SanDisk居然这样的低调就换了身行头。不过老实说，这次换标不算成功。毕竟某些标识是有先天缺陷的，需要图形作为支撑。（这种情况在我最近的一个客户里也出现了）SanDisk的那个大写的半封口的“D”是这个商标的缺口，也是视觉点，但按照目前这种升级处理，就一下子放大了，有不完整、残缺和不严谨的品牌印象。难怪我一看就认定是“水货”的。 SanDisk（晟碟） SanDisk由Dr. Eli Harari在1988年创立于美国，总部在加利福尼亚州。是一家在非易失性存储器技术方面享誉全球的国际性知名公司，已发展成为全球最大的闪存数据存储产品供应商。2004年12月2日,Sandisk在北京正式宣布启用中文品牌名“晟碟”。2005 年的收入达到了 23 亿美元。 SanDisk设计、开发、制造和营销应用于各种电子系统的闪存卡产品。闪存卡允许数据以紧凑的、可移动的格式存储。SanDisk的闪存卡产品有助于推动数码相机、多媒体移动电话、USB闪存驱动盘和其它数字消费设备等的大众市场销售。SanDisk 当前在美国拥有大约 720 项专利，在其它国家或地区拥有大约 400 项专利，而且是全球唯一一家有权制造和销售各种主要闪存卡格式的公司，这些格式包括 CompactFlash®、SD™、miniSD™、Micro SD、MultiMediaCard™、小型 MultiMediaCard (RS-MMC™ )、Memory Stick PRO™ 及相关的 Memory Stick™ 产品、xD-Picture 卡和™ USB 闪存盘。 SanDisk是闪存卡生产和销售领域的领导者，拥有全球大约三分之一的市场份额。2003年全球范围闪存卡市场的收入达到了33亿美元，预计到2006年该市场收入将增长到120亿美元。SanDisk的产品还包括USB闪存驱动盘（Cruzer™;产品线）、针对高级和专业摄影师的SanDisk Ultra™; II和SanDisk Extreme™系列卡产品、PC卡和读卡器。几乎我们身边无处不有Sandisk。

路过B&Q的时候想到许多品牌的logo都生活在自己的“盒子”里，遂想一探究竟，当然本次vansgn只列出了部分知名品牌logo，而且限于方形的图案。这一类logo有一个共同的特点，对于颜色的依赖很强烈，基本上都是在一个有色的“盒子”里保持一种品牌的一致性和独特性，hp和罗氏是两个例外，一个是没有完全封闭的盒子，另一个是空心的，这两种盒子同样是整个logo的不可分割的一部分。

广药集团GPC 广州医药集团有限公司是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司。以中西成药制造和销售为主营，包括中西药品、医疗器械、生物医药、保健食品和卫生材料与医药整体相关产品的研制开发和生产销售,是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团。 广州医药集团控股两家上市公司–“”广州药业””和””白云山””，分别在香港、上海和深圳上市。还拥有一批全资和参股子公司。集团生产的医药产品有1000多种，有45个国家中药保护品种，20个国家中药独家生产品种，主要产品包括消渴丸、华佗再造丸、夏桑菊、蛇胆川贝枇杷止咳系列、脂肪乳等。多个产品荣获国家和省市优质产品，拥有陈李济、敬修堂、潘高寿、王老吉等一批中药老字号品牌。 哈药集团HPGC 哈药集团有限公司是国有控股的中外合资企业。拥有2家在上海证券交易所上市的公众公司(即哈药集团股份有限公司和哈药集团三精制药股份有限公司)和27家全资、控股及参股公司。员工2万余人,注册资本共计37亿元，资产总额119亿元。 哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健食品、中药、生物工程药品、动物疫苗及兽药、医药流通七大产业领域。共生产抗生素原料药及粉针、中成药、中药粉针、综合制剂等7大系列、20多种剂型、1000多个品种。哈药集团目前拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”等三件中国驰名商标，创全行业及东北三省之最。以136.81亿元的品牌价值成为国内最具价值的医药品牌之一。 石药集团CSPC 石家庄制药集团有限公司是由四家制药公司(由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司、石家庄二药企业集团公司、石家庄四药股份公司)于1997年8月21日组建而成的中国特大型制药企业，现有总资产80亿元人民币，员工18000人，拥有十五家全资或控股子公司，其中设在香港的控股子公司——中国制药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，也是香港最大的制药上市公司。 石药集团是我国重要的四大抗生素和维生素生产基地之一，同时是国内重要的化学合成药物和综合制剂生产基地。产品涵盖抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统、动物用药等六大系列，β-内酰胺类抗生素和维生素C是主导产品。其中，维生素Ｃ年生产能力30000吨，7－ACA年生产能力1600吨，均居全球第一位. 2007年6月16日,在石家庄亚太大酒店,联想控股与石家庄市国资委正式签订了产权转让协议,联想控股以8.7亿元的价格收购石药集团100%的国有产权。 上药集团SPH 上药集团的前身是上海医药（集团）总公司，1996年10月由原上海医药管理局下属企业改制组建而成，2002年9月进一步改制成为多元投资的上海医药（集团）有限公司。公司总资产180·79亿元，净资产43·03亿元，其中，隶属中央企业工委管理的国家重点骨干企业集团——中国华源集团有限公司拥有40%股权，上海工业投资（集团）有限公司和上海华谊（集团）公司各拥有30%的股权。 上药集团的主营业务涵盖化学药、生物药、中药和医药流通等诸多领域，拥有药品生产许可证100个，药品经营许可证32个，药品生产批文2000多个，产品覆盖人类生命健康的各个领域，行销全国各地和世界30多个国家。”

万科（vanke） 2007年10月29日，万科新标志正式亮相。由四个红色V组合而成的新标，寓意万科作为住宅行业坚定的实践者，以“感恩”的心关怀生而不同的人，并致力于实现“让建筑赞美生命”的理想。 新标志由陈幼坚设计公司创作，该公司在1996年曾被设计界视为“圣经”的《Graphis》杂志评为世界十大最佳设计公司之一。 万科原标志曾经伴随这家企业走过19个年头，在原标志的设计阶段，万科还是一家以经营电器贸易起家的多元化公司，且有进入电器制造业发展的思路，因此原标志的设计带有适合在电器产品上使用的考虑。 随后，万科在1993年将住宅业务确定为其核心业务，公司开始进行专业化改造，将住宅开发外的其它所有业务转让，并逐步成长为目前中国最大的住宅企业。原标志的内涵已经不完全吻合万科目前的定位和未来发展的方向，因此有了新标志的诞生。 设计师陈幼坚详尽地阐述了万科新标志的创作思路，四个“V”朝向不同角度，寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间，积极响应客户的各种需要，创造性地为人们提供差异化的理想居住空间。四个“V”旋转围合成中国传统民宅中常见的窗花纹样，体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加工业化的全新建筑模式，从而提高住宅质量水准，减少环境污染和材料浪费。四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。四个“V” 鲜艳活泼，寓意万科人健康丰盛、充满激情的性格特征。 万科董事长王石表示，回顾23年的发展历程，万科走过许多弯路，也付出过许多代价。从这些弯路与代价中，万科越来越深刻地认识到：对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，是企业持续发展的根本。新标志蕴含着四点核心要素，即以人为本的客户理念、专注于住宅开发的发展方向、建造方式的变革、坚持可持续发展的经营理念。在王石看来，万科此次新标所传达出的“感恩”意识，既包含对客户的感恩之情，也有对社会的感恩之意，其实质在于强调企业与客户、社会的和谐共生，唯有如此，企业才可能具备持久的生命力，他满怀激情地表示，希望新标志伴随万科成长为百年老店。 近年来，本土知名品牌联想、联通、浪潮、长虹、国美相继换标，而今，房地产行业领跑者的万科也已启用新标志。经过漫长的孕育与成长后，一批优秀企业为代表的中国企业群体，正逐步告别青涩浮躁的粗放年代，日益注重品牌的精细化经营。知名企业的集体换标行为，或可视为中国企业发展历程的一个小小缩影。、 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2006年公司完成新开工面积500.6万平方米，实现销售收入212.3亿元，净利润21.5亿元。至2006末，公司总资产485.1亿元，净资产 148.8亿元。现有员工13000余人。 万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。迄今为止，万科共为九万多户中国家庭提供了住宅。 王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”。

长城汽车（Great Wall） 2007年10月29日，长城汽车新标识正式启用。长城汽车，这个有着17年历史的自主创新民族企业，正在品牌国际化征程起步。 长城新标志依然在长城汽车的英文缩写”GW”上做文章。两个字母变化形成中间凸起的造型是仰视古老烽火台90度夹角的象形，被正中边棱平均分割，挺立的姿态酷似”强有力的剑锋和箭头”，凸起部分也象征着立体的”１”…… 说实话，与长城的原有标志相比，进步实在有限。不过换标更像一种姿态，是前进下一步的号角。 长城汽车股份有限公司，是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。公司下属控股子公司20余家，员工18000多人，目前拥有4个整车生产基地（皮卡、SUV、CUV，轿车MPV），2007年产能达到40万辆。具备发动机、前后桥等核心零部件自主配套能力。自主开发的哈弗CUV，在国内民族品牌中高档车型当中，国内销量和出口量第一。 作为中国汽车民族自主品牌阵营中一支重要的生力军，长城汽车在国内取得了四项第一： 自98年来，长城皮卡已连续9年在同行业中保持了市场占有率、产品品种、出口数量、市场保有量等多项第一； 长城SUV系列连续4年保持全国销量冠军； 在国际市场，长城汽车成为中国汽车企业出口金额和出口量最大的品牌； 自主开发的哈弗CUV在中高档民族汽车品牌中销量最大，市场表现最佳。 2007年6月，以净利润7.03亿元、每股收益0.74元和净资产收益率15.76％的优异业绩荣登“首届中国最具价值汽车类上市公司”榜首。 原有logo