中国移动（China Mobile）
中国移动China Mobile是中国最大的移动通信运营商，简称中国移动，前身为隶属于邮电部的中国电信移动通信局。
中国移动注册资本为518亿元人民币，现资产规模超过5000亿元人民币，员工11万多人，客户数接近3亿，拥有全球第一的网络规模和客户规模。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内31个省市设立全资子公司，在香港和纽约上市。
中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“神州大众卡”等服务品牌，服务网号为“139、138、137、136、135、1340-1348、159、158、157、150”。
换标理由：
无特色。主要视觉部分达不到唯一可识别。这一点上通过历史上的中国国有“三驾马车”标志的视觉雷同可以深刻体会到。
我们可以武断地认为，这些决策者大概是把标志当作了军装一样看待的。否则就不会在同一个设计师的手上完成这样一份工作了。
vansgn建议：体现China Mobile这样一个有能力成为超级商业体的名称。创造独特的视觉形象以及可扩展性。
长虹（Changhong）
长虹创立于1958年。据长虹自我介绍：历经四十余年的磨砺，实现了从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。
换标理由：冗长！在一个大众消费品、需要永久打上logo的行业，冗长难记毫无特色的标志无疑是最大的绊脚石和瓶颈。
vansgn建议：
简化是第一步。同时需要解决与长虹品牌气质和诉求吻合的视觉体系。
北京电视台（BTV）
北京电视台成立于1979年5月16日，2001年6月原北京电视台与原北京市有线广播电视台合并，成为中国最具影响力和竞争力的主流媒体之一，节目覆盖北京、国内、北美、和亚洲地区，国内总覆盖人口超过2.5亿。北京电视台地处首都，尽享政治、文化中心的优势。
换标理由：一无是处！
vansgn建议：借北京奥运树立首都电视台的形象。最需要解决的是简化工作。大气懂吗？
