这里说的大前门非实体建筑而是一个品牌，不仅在北京，在中国的很多城市“大前门”香烟的名号都如雷贯耳，这支生产自1916年的烟卷是一个奇迹，至于你信不信，反正我信了。 英美烟草公司（British American Tobacco）1916年借联军侵华在中国境内的青岛等地设厂生产香烟，品名繁多其中“大前门”“哈德门”“三炮台”等都畅销一时而享有盛名。近一个世纪的沉浮，至今仍然在老百姓手中的唯独大前门。 解放后大前门被收归国有，商标由上海、青岛、北京三家烟厂共同拥有，2004年，北京卷烟厂、青岛卷烟厂被国家无偿划归上海烟草集团所有，大前门商标终于不再纠结。即便如此，这支香烟的生产却从未断过——即便国家领导人要求不抽外烟、即便商标权归属错综复杂、即便在乙级烟市场频频受挤压的今天、即便零售渠道货源有一天没一天……即便怎样，大前门故我，当下也不过2-3元的单价让它成为真正的另类品牌。老百姓口口相传的美誉度变相地延续了这个品牌的生命，生生不息。 从利润角度来说，如此低廉的香烟品牌早该停产，从品牌角度；一个半个世纪都不曾做过广告的品牌凭什么消费者还能念念不忘；从经营者角度，这个品牌的命运似乎已经不受他们控制，近一个世纪的沉淀足以让它厚积薄发。 甚至它的价格也盖不住它的价值。因为货源紧张需求量大，普通零售门店根本买不着。而一以贯之的品质让很多人心向往之，甚至以高于市场价几倍的代价也在所不惜。物以稀为贵，只是从商品属性上讲，而“大前门”品牌所代表的品牌底蕴、故事以及某种说不清楚的文化情愫萦绕着它，令其魅力不减。 反观中国成立不足十年的品牌们耐不住寂寞一路折腾，很难复制这样的品牌奇迹。品牌的坚持一在恒久的信念二是对品牌受众的高度尊重，不阿谀不妄自菲薄不得意忘形不好高骛远。静静地走过春秋，品牌的印记就自然地存在于每个人心中。

近年被国际大品牌收购的中国品牌不在少数，收购之后的命运也喜忧参半。如果说在前些年一个中国品牌被外资收购我们尚且惊呼民族品牌要坚挺，到如今中国在品牌运作上的裹足不前导致的大量品牌流失已经到了痛心麻木的程度。 民族品牌不过是一个伪品牌概念，是一个自欺欺人的方式，品牌落入民族品牌的桎梏不是对品牌理解的狭隘就是被环境迫变的畸形，当一个品牌试图找到更大的发展空间，民族品牌的保护伞立刻失效。那么对于那些跨国品牌之于中国，岂不仍是入侵者？

用事实说话 “味千（中国）控股有限公司与其附属公司为中华人民共和国及香港特别行政区领先的快速休闲餐厅连锁经营商。自1996年成立以来，本集团以味千品牌于中国及香港销售日本拉面及菜式。” ——2010年财报 “味千（中国）控股有限公司是中国最大的快速休闲餐厅连锁经营商之一，日本“味千拉面”连锁店在中国大陆及香港地区的总代理。”

6月8日，伦敦2012奥组委（LOCOG）公布了奥运火炬设计，距离明年夏天奥运火炬传递倒计时尚有一年，火炬设计有助于号召火炬手以及与赞助商合作。

2008年7月，SARL Biostime（也就是Biostime france，法国合生元）成立，业务从事儿童营养品贸易，注册资金1万欧元。 法国合生元公司位于法国布拉尼亚克（Blagnac），Lallemand SAS集团人类和动物营养部副总裁Olivier Clech先生，出任法国 合生元的总裁。法国合生元拥有所有在中国市场销售的产品的知识产权、商标和配方的所有权。 Lallemand的法国分部拥有法国合生元50%股权，而法国合生元100%拥有国内的合生元营养保健品公司。 看以上的文字，是否觉得“法国合生元”并不是假洋鬼子？看吧，人们总是很好愚弄。

2009年的情人节，杰士邦在北京糖果酒吧举行“心跳派对”宣布了其新装上市—— 包括中英文品牌标识、新的包装心跳图纹全新演绎——一个新的杰士邦到来了。这是三年前Ansell控股杰士邦后明确的向“杜蕾斯”宣战的市场举动。 2006年情人节前一天，杰士邦与世界最大橡胶制品跨国企业Ansell Limited合作，Ansell Limited持有杰士邦70%股份成为控股企业。Ansell Limited是全球第二大安全套生产销售企业，有100多年安全套制造的历史，其总部设在澳大利亚墨尔本和美国新泽西。在此之前，武汉杰士邦一直在Ansell泰国基地生产，双方合作多年。 控股武汉杰士邦后，Ansell在全球拥有的安全套品牌增加到14个。在中国境内，除了原有的第六感、杰士邦品牌外，Ansell08年将法国安全套品牌Manix（玛尼仕）引入中国，从而形成了低、中、高端全覆盖的品牌群。 很多人甚至很多媒体都将杰士邦描述成来自英伦的有着70多年历史的跨国品牌。看完下面的这些信息，你或许会改变这种认识：

在所有假洋鬼子里，威露士是属于情节特别严重、最处心积虑地创造洋品牌形象的代表，希望始作俑者得到应有的惩罚，这种惩罚不要寄望于监管的介入，而是每一个消费者的真正唾弃，看清一个骗子的真面目，远离它，并告诉你能告诉的所有人，远离它。

都是华人，都是很早就介入到品牌，都是宣称自己是国际知名品牌，都是在国内被过度信任，实际上Esprit和PORTS不过是两个中国商人手上的玩具。

前言 假洋鬼子，顾名思义是指那些羞于做自己非要戴着一个洋面具生存的物种，古往今来无论是人还是品牌，这些杂种从未绝迹。知情者总是少数，被蒙蔽的人们，有权利获知真相。BV将用专栏的方式揭露我们身边的假洋品牌，以儆效尤。 假洋鬼子：八喜（BAXY） 上榜原因：自称1932年诞生于美国旧金山

2011年6月1日，如果说中国足球可以降下身段过自己的节日，那么还有希望。中国足协商务标识“中国之队”全新logo将在这一天启用，伴随市场推广的更旗易帜，还有一系列的变革。而这一切都因合作伙伴的变化。 2006年，中国足协与瑞士盈方体育媒体（Infront Sports & Media）一纸合同将中国足球送上了一条不归路，至2009年盈方单方面终止合同中国足球史上最严重的腐败案出炉，中国足球真正触底。 2011年4月，中国足协与World Sport Group（世界体育集团，WSG）正式签约，未来五年中国足球将委托WSG进行包括海外推广、商务开发、赛事管理等商务管理。WSG成立于1992年，总部设在新加坡，近年在亚洲体育市场上非常活跃，最主要这次能与中国足协谈成，与亚足联主席的这层关系抹不去。

上回说到日本与美国的Graphical vs Typeface，当时已经想到了中国特色形态。要做到纯图形并非易事，中国在纯字体甚至是纯数字logo方面倒是有一两个例子，纯中文以恒源祥为代表，纯英文仅TCL一个，纯数字有361°以及近年才出现的233621。当然最常见的还是中英混排的logo结构。 应该是联想2003年更名换标开始，中国品牌标识中频频出现左右（英文+中文）的结构，这种低耦合的机构利于英文标识分离，中文品牌名作为一个辅助。这是纯字体标识的中国版，没有实力也没有可能完全以英文名称示人，更不可能短期内创造一个不需要名称的图形logo。这种左右结构半土不洋，亦土亦洋，却受到许多品牌的“厚爱”。