中国中央电视台（也称CCTV，但是按照光癫总局关于媒体不得使用英文缩写之规定，我们还是用中国中央电视台比较稳妥，系中共中央直属）对自身定位是：我的品牌 我们的世界，换言之即是品牌的舞台，这与群众眼中的央视形象相去甚远。诚然，中国中央电视台的确见证了直接推动了一大批中国“品牌”的兴起，品牌一词在中国另有深意，只有官方认可的名牌才有可能成为“品牌”，只有在央视砸钱打广告的品牌才有机会成为名牌，只有不被央视揪出尾巴的名牌才能活得长久，从这个意义上说，中国中央电视台的slogan又显得言简意赅。

新浪微博——2010年整个中国互联的最值得浓墨重写的一个话题，它来势汹汹，竟要把许多人吞没。新浪微博脱胎于twitter，然而在天朝的三聚氰胺们“滋养”下，却猛地长大长成了一个怪胎。 几千万人突然话匣子打开，潮水般的句子在中国互联网上空川流，这里面有压抑了良久的抱怨，有闷骚型的自我表达，更多的是瞄着商机的家伙，他们就像苍蝇叮在臭气熏天的食物上。很快，单纯的人们发现，新浪微博除了可以记录口水，沾染别人的口水，越来越多的被媒体/广告商/娱乐记者/企业主和新浪霸占，一个个私有的新闻发布会召开，被影响力假象驱使的人们陷落了。 陷入是必然的。在他们看来，twitter才是异种，新浪微博才是符合中国人习惯的东西，不带政治话题/敏感词/滋众内容的新浪微博更“干净”，就像楚门的世界。有人说，微博上的我才是真正的我。没错，因为这个世界逼着你遁形，微博才聊表寸心。娱乐/花边/消费/攀比/生活秀这是你要的，对，这些是你要的，你只要这些。是不是有一些无声的音在提醒你？ iPod让Apple咸鱼翻身，微博让新浪上岸。有些事你无法阻挡，有些事是因为自己身在此山。

1970年，一对男女模特在工作间隙背靠背休息，摄影师无意中捕捉了这个画面。其时Kappa主席正在为品牌寻找更多的元素，选择了这张图片作为品牌logo并一直沿用至今。

WP7负命而来，究竟能多大程度上缓解操作系统巨人的尴尬不得而知，但显然在微软面前，有两座逾不过去的大山还在噌噌地往上高，Symbian难堪重任，Blackberry曲高和寡，iOS如日中天，Android来势汹汹，即便是最早涉足移动操作系统，Windows Mobile（现更名为Windows Phone）只能望洋兴叹，不是下手太晚，不是无法企及，自大害了自己。 微软即便仍然在多个领域拥有市占率的优势，如IE于浏览器，Office之于办公系统，Windows之于PC，Live Massenger之于IM，甚至还有Xbox/Zune，但优势转瞬即逝，覆水难收。无论微软怎样去挽回，终究不可能回到当初不可一世的年代。移动操作系统/网络办公/浏览器/社交网络等诸多领域已经存在至少一个对手将Microsoft甩开一个身位。 微软之困，难在抱残守缺，一大批学究云集的微软已经早早地落伍。

“你能想象，偌大一个国美电器，商标居然属于黄光裕个人财产吗？ 一年多前国美标识走马灯的换，就说得通了。 今天，国美会票决未来，不管谁赢，国美还有未来吗？”

《山楂树》预计9月中就上映，之前各种形式关于此片的炒作算是到头，谁真的会进电影院看一场最干净的爱情不得而知，但其中表现出来的张艺谋品牌危机倒是一点不假。如果说《红高粱》《外婆桥》《大红灯笼》《我的父亲母亲》等为张艺谋品牌打下了文艺片底子，一个《英雄》更是将“国际大导演”的帽子顺理成章地扣在了这个瘦小的中国男人身上，《黄金甲》一夜之间将老谋子捧上了中国票房最好导演宝座，而最让他光芒万丈的莫过于北京奥运会的开闭幕式总导演，这个国字号头衔促其身价倍增。但自2008年夏天过完，老谋子陷入了名誉的真空，四处搞印象，不务正业，两年间竟只到腾出《三枪》内衣这样的神片，完全找不到北。《山楂树》在很多人看来都会是老谋子重张的作品，延续他擅长的细腻手法用最干净的爱情做幌子，甚至是文艺+商业的完美计划，难怪张伟平这么嚣张，他恐怕是做梦都在数钱了。从选角风波到大师之争，甚至如今将老谋子的女人也挖出来作为该片的调料，试问一部电影需要这么多佐料，无论是原料还是烹调手法是否已经黔驴技穷？是否要将文艺片被铜臭熏完之后还要立块大大的牌坊才好？请问张艺谋大导演。

《三个白痴》电影在片头清晰地展示了电影中将要出现的品牌logo，以及合作品牌/联合市场推广等品牌。这在当下植入式广告盛行的电影世界，有一种敞开天窗说亮化的舒畅，而少了遮遮掩掩事后听无聊商业解释的累赘。 品牌与电影从来就不可能用一句话道明。在电影发展早期，商业触角还不足以到达那种尚在进行技术测试的古老胶片，而目前大多数艺术电影则保留了这样的尊严——绝不沾染半点商业气息在影片本身——即便在片场以外仍要应付许多铜臭。随着电影技术的日臻成熟且商业广告的影响如日中天，二者走到一起已是大势所趋，而动辄亿计的票房刺激着一个又一个商业电影投资者，这时品牌在资本的保驾护航下悄悄侵占大银幕。从变形金刚里的ebay，到唐山大地震的剑南春，只要是电影情节装得下，电影场景容得了的，品牌则无处不在。当然，如果这已成事实——即商业品牌借大银幕大用特用将成为商业电影的固定模式——那么用正大光明的方式开宗明义也不失为一件快事，总不至于再需要提防着电影中的故意露脸的广告也不用在事后批判之类，或许你的票价一开始就为此买了单。换个角度：这种诚恳的态度于将要在电影中提及的品牌来说，人/电影/品牌各得其所，少一些争议则为品牌带来的正向收益岂不更有保障。想想看吧。

Lay’s是创建于1938年的著名薯片品牌，创始人Herman W. Lay本是一个推销员，1932年开始开展推销小吃的业务，1938年他买下了一家马铃薯切片工厂并改名为“H.W. Lay & Company.”，正式开启了Lay’s 作为Potato Chips产品品牌的历史。 1961年，Lay’s与Frito公司合并直至1965年被百事收购。目前使用的品牌标识是去年刚刚被更新的版本，来自Perspective。Lay’s是百事集团旗下Frito-Lay企业的一部分。除了Lay’s，Frito-Lay还有包括Fritos, Doritos, Ruffles, Cheetos and Rold Gold pretzels在内的多个休闲食品品牌。目前Frito-Lay占美国休闲食品市场55%的市场份额。

北汽控股收购萨博折戟之后，眼睁睁看着spyker（世爵）端走了肥肉，仅剩下一些边角料被北汽以2亿美元收到了国内。无法实现萨博国产化的北汽，瞬间提速自主品牌“北京”的进程。不仅2亿美元收购的萨博资产（包括三个整车平台、两个涡轮增压发动机系统、两个变速箱产品的技术所有权）悉数贡献给了新“北京牌”，更是从北京现代、北京奔驰调来技术及品牌管理人员，全力筹备6月份的“北京”牌下线。