Nike（耐克） 1962年,俄勒冈大学田径教练比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和校友费尔·奈特(Phil Knight)共同创立了一家名为”蓝缎带”(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品，当时他们二人各出资500美元。1972年,蓝缎带公司更名为Nike。 1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫nike，这是希腊胜利女神的名字。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。也就是我们现在所谓的“勾”。 符号的力量(symbolic power)被定义成“运用符号形式来介入事件过程,透过符号形式的生产与传递来影响其他人的行动，并且实际创造出事件的能力”。NIKE的注册商标(swoosh)首当其冲。 1985年,NIKE与当时NBA的芝加哥公牛队新人Michael Jordan签约,生产“Air Jordan”系列的篮球鞋,将Jordan“Air（空中飞人）”的绰号,转价到Air NIKE的意义上。 事实证明nike押宝乔丹是一个绝对正确的决策,Nike从此“飞”了起来。目前乔丹与Nike合作的“Air Jordan”品牌鞋总收入已经超过60亿美元。而这个数字比起乔丹对整个耐克品牌价值贡献来说只能是冰山一角。Nike卖的不单单是“乔丹”这块金字招牌,而是在贩卖一种“梦想”。 对于年轻人的偶像梦想、体育带给人的激情梦想以及人类渴望超越极限“飞”的梦想等。在nike发展到今天，已经在不同的国家，不同的文化里充分扩展了这种梦想的含义。 NIKE目标客户是喜欢运动的年轻人，耐克的营销策略、广告诉求以及体育明星代言和文化价值表达。都强调人的自我意识而不是产品本身。符号化品牌是他们的如意算盘。 这一点从乔丹到勒布朗如出一辙。 nike的口号just do it，充分表达了nike经营者的这一思路。也成为了近半个世纪来最出色的slogan。 早在1980年，nike就进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。1996年正式在中国成立了全资子公司——NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设在上海。“耐克”这个中文品牌名同样意义非凡，虽然是英文直译，但两个汉字都有丰富联想，并含有耐穿质量好、在比赛中克敌制胜的意义。与nike的品牌诉求不谋而合。虽然在当今中国，nike已经很少在品牌宣传的场合使用这一中文品牌名，但耐克的品牌形象根深蒂固，那个自由奔放的勾或者飞翔的翅膀早已和“耐克”融为一体，不可分离了。这不能不说是标志设计和品牌传播的至高境界。 继阿迪2005收购锐步（Reebok）后，nike就一直在谋划收购事宜。2007年10月，这件全球运动品市场的大案件终于浮出水面，目前世界排名第七的英国运动品牌茵宝（Umbro）已经同意耐克提出的2.85亿英镑现金收购。这次并购，无疑会使nike的领先优势更加明显，Umbro目前在英伦三岛的势力是很强的。且这两个品牌在中国这个大的市场，均有很好的口碑。 2006年耐克全年营业收入为137.4亿美元，预计2011财政年度实现收入230亿美元。 nike的标志演变。

Altria（奥驰亚） 奥驰亚集团是全世界最大消费品集团。2005年，集团总资产为1079.5亿美元，营业收入为978.5亿美元，营业利润为165.9亿美元，全球雇员达19.9万人。奥驰亚集团拥有全球第一大卷烟品牌“万宝路”，2005年销量达4705亿支，是中国第一大卷烟品牌“白沙”的6.2倍。 据称早在1989年，当时世界上第一大烟草企业——菲利普·莫里斯集团（Philip Morris 简称PM或菲莫）就开始考虑更换企业名称，经过十二年旷日持久的调查、研究和论证，直到2001年底才对外宣布更名事宜，2003年初正式更名为Altria。 Altria源于拉丁文“altus”，意为“高”，表达了菲莫想成为“最成功、最受尊敬、最负社会责任感的跨国消费品集团”的愿望和决心。当然更主要的是集团希望摆脱烟草的品牌形象。更名之后，在奥驰亚集团这把大伞的庇护下，菲莫的名字，今后将专指烟草业，这样一来，原菲莫公司项下的其它产业（如著名的卡夫通用食品），就将与烟草业区隔开来。 2003年1月,为了确立一种多元化的经营结构，菲莫正式更名为奥驰亚集团。集团业务领域被清晰地划分为烟草、食品和金融服务三大块。其中，烟草方面分为菲利浦·莫里斯美国公司(Philip Morris U.S.A)，及菲利浦·莫里斯国际公司(Philip Morris International)，另有卡夫食品公司及菲利浦·莫里斯金融服务公司。 Altria’s companies produce some of the best-known consumer brands in the world, developed over a rich history dating back to 1767. Marlboro（万宝路） 万宝路香烟在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro在美国注册登记，1919年才成立菲利普·莫里斯公司，而在40年代却宣布倒闭。到上世纪五、六十年代，万宝路通过改变其品牌策略与广告策略和并购两条腿走路，一跃成为了世界三大烟草公司之一。1995年，美国“金融世界”评定万宝路为全球第一品牌，其价值高达446亿美元。随着近年欧美国家“反烟”的高涨，万宝路已经现出颓势，不过依然能保持非常高的利润率。对于Altria来说占总资产27%的烟草业务，却贡献了69%的营业利润。 万宝路的名称，源自其伦敦香烟厂位处的大万宝路街(Great Marlborough Street)。1902年，总部设在伦敦的菲利浦莫理斯在纽约开设分公司，并销售包括万宝路在内的品牌。万宝路一度曾是带有明显女性诉求的过滤嘴香烟。自1950年代中期开始，万宝路香烟开始和“牛仔”、“骏马”、“草原”的形象结合在一起，从而，万宝路的世界逐步扩大，获得了前所未有的成功。万宝路的粗犷豪迈的形象从此深入世人之心。这一“男子汉”形象与香烟消费群体心理有着太好的契合。 Kraft（卡夫） 美国卡夫食品国际公司(Kraft Foods Inc.)成立于1852年，是美国最大的食品和饮料企业，世界第二大食品公司，北美最大的食品生产商，现直属于菲利普·莫里斯USA。 卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。旗下品牌包括Kraft(卡夫)、Maxwell House（麦斯威尔）、Tang（果珍）、Sugus（瑞士糖）、Oreo（奥利奥）、Ritz（乐之）、Milka（妙卡巧克力）和Toblerone（瑞士三角巧克力）等。 原Philip Morris标志，广泛应用在万宝路的烟盒上。 —————————————————————— 后记： Altria集团的更名，众说纷纭，更多的观点是Philip Morris掩耳盗铃之举。也有人认为这样的集团名称“无厘头”，似乎是对PM品牌的一种背叛。掩耳盗铃也好，无厘头也罢，这些都不重要，对于拥有着卷烟和食品两大支柱产品的集团，的确是很无奈的，一方面生产危害健康的香烟，一方面要宣传自己的食品，那么保持各自领域品牌的独立性是最好的选择。在更名之前，卡夫已经是菲莫旗下的一个子公司了，这种并购无疑都二者都是有伤害的。通过Altria这样一个无关痛痒的集团名称来处理企业及跨国业务无疑是有诸多好处的。[b]我谓之“大品牌战略”，即处于主导地位的企业退居幕后，控制和支持产品和生产型企业品牌处于活跃的状态。[/b]这很像中国的传统艺术“扯线木偶”，越来越多的超大跨国集团的主脑们想的大概都是怎么走到幕后，成为主宰整台戏的“扯线人”吧。

2007年10月18日，中国探月计划的一部分，承载着中国人对于“月亮”亘古的遐想，承载着国人对于太空探索的启程号角，“嫦娥一号”月球探测卫星将发射升空。不管是否顺利发射，顺利完成预订任务，我想10月已经成为了中国的“探月月”。 vansgn说起这种技术含量很高的玩意，总是不太在行的，今天要说的是探月标志以及探月标志以外的某些物质。 时代越现代化，我们越远离那些笔墨纸砚的岁月。很多人甚至一年也用不上几次笔，更不用谈什么书法了。 很多之前练习书法的，也转向设计领域。自己安慰自己，这多多少少和艺术沾点边。篆隶楷行草，在任何场合都开始被当作文物一样看待，除了那些“书法家”们自娱自乐外。不能不让人产生某种幻觉：书法死了。 如果仅仅从书法的实际的功用上，这样的论断不为过。不过作为一种图形艺术形式，书法其实还活在我们身边，只是它改变了一种“生活方式”罢了。 北京2008年奥运会让世界知道了“中国印”，体育赛事标识让世人不得不去看懂“蚯蚓般”的篆书，这是难得的一次这些古老的技艺站在现代化的聚光灯下，附着在高科技的材质上的机会，也让国人慨叹：书法还活着！ 请看“篆书之美”在标志设计中的现状。 书法本应该死掉，因为中国人甚至连钢笔都不需要了，键盘、手机、鼠标手等等在候着；中国人也没有时间再捣弄笔墨了，因为它们要争分夺秒赚钱；中国人甚至都不太认识中国字了，尤其是书法字，英文法文日文倒是词汇量惊人。哪一条都足以致书法于死地。没有存在的意义和空间，不死也是赖活着。 可是我们看到的是，书法在现代艺术发展的今天，在一些重要的政治经济舞台上，还顽强生存。 书法的特点是它不死的最大原因： 一、从书法的形来说，笔触、润以及整体感是书法的最基本要素。但在电脑美术盛行的今天它部分或完全失去了表字的功用，完全图形化是书法的出路； 二、丛书法的起源来说，抽象性是书法另一个法宝，它兼具中国山水画的意象和西方印象派的风格，同时它又是象形文字的“嫡传”，可实可虚，宜浓宜淡，这在图形设计领域可以说是非常有用武之地。 从现实中的一些案例中我们也能体会这两点： 当然vansgn并不悲观地认为：书法的命运只能如此，必须依附于某项现代艺术才能存在下去。起码在我老了的时候，我会重拾起那一套家伙什，去尽享这一份超然的。在这种情况下，书法会像信仰一样存在于某些人的心中。 上海博物馆－笔触 海尔－书法字体 中国银行－书法字体 2008奥运会环境标识－笔触 2008申奥标识－笔触 乌镇旅游标识－书法字体 下面这两个标志中虽然没有很直观的书法元素，但蕴含着许多隐性的书法语言。观者自知。 中央气象台 中国篮球联赛

BDF Beiersdorf（拜尔斯道夫） 德国拜尔斯道夫公司于1882年在德国汉堡创立，在全世界拥有79家分公司及53家授权制造公司。事业体分成三大部份：化妆品事业部（占62%），工业胶带TESA事业部（占17%），医疗用品事业部∶（占21%）。业务遍布欧洲，美洲及亚洲地区，员工近2万人。NIVEA是美国商业周刊评选的全球最具有商业价值的100个品牌之一，也是AC尼尔森市调公司评选的全球43个年销售额超过10亿美元的全球性品牌之一。 1882年、德国药剂师保罗拜耳斯道夫成立了以自己姓氏命名的化学产品公司BEIERSDORF。 1911年，BDF公司发明了世界首例油包水乳化剂EUCERIT羊毛醇，同年12月，世界上第一个长效润肤霜面世。源自于意为“雪白”的拉丁语“NIVUUS”成为该润肤霜的名字NIVEA。 BDF公司的PGU研究中心（全球公认的最具权威性的肌肤及医学研究中心），有一百多位博士正在研发自然,高效的产品,其成果已使“NIVEA”成为全球最大的护肤用品品牌。其品牌形象—“NIVEA能给肌肤最温和的呵护”已深入人心。在欧洲“NIVEA”更已成为皮肤保养的代名词。NIVEA产品在身体保养，脸部保养，防晒，唇部保养，个人清洁，男士护肤等品类已稳居欧洲市场排名第一。 最近推出的男士护肤产品，以一句“给敢于护肤的真男人”slogan占领了不少男士的化妆品首先品牌印象。 早在1930年。当时蓝听装的妮维雅润肤霜进入中国已经享有很高声誉。不过当时中文名叫做“能维雅”。1994年正式重回中国市场。妮维雅凭借良好品牌，并秉承德国拜尔斯道夫一贯科学严谨的企业精神，于短短8年间创造了非常好的市场认可。 2007年10月2日，Beiersdorf斥资3.17亿欧元购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份。迅速成为了国内日化行业的一股强势力。 丝宝集团C-BONS 丝宝集团是香港实业家梁亮胜先生在香港注册的国际性集团公司，在中国、日本、加拿大、法国、意大利等国家拥有多家分支机构，中国总部位于湖北省武汉市。迄今已成功涉足化妆品、洗涤用品、卫生用品、美发用品、药业、美容院、房地产、酒店、生物工程等领域，拥有舒蕾Slek、美涛MaeStro、洁婷Ladycare、风影S-Dew、顺爽HairSong等知名品牌。 2006年我国洗护发产品的销售额约为220亿元，比上年增长14%。但洗护发用品多达上千个品牌，竞争激烈。目前丝宝公司市场份额约10%，排在广州宝洁、联合利华之后，位居全国前三。

YKK Vietnam(吉田拉链公司) YKK是拉链行业的鼻祖，1934年由吉田忠雄在东京都东日本桥建立。代表着行业标准，因为采用日本精确的工艺，原料和管理方法，YKK价格是其它牌子拉链的10倍左右。而目前YKK 仍是拉链行业最大的市场份额拥有者。就因为他们不可代替的优良品质。 如Racquet Coil zipper是YKK专为箱包设计的球拍圈型拉链，球拍圈型的拉链圈结构有效防止拉链头对拉链车缝线的磨损，比常规拉链耐用5－8倍。 在时下流行的nike等知名运动服装制造商的采购名单中，YKK都是上乘质量的保证和首选。 1934年YKK创立人吉田忠雄在东京都东日本桥建立3S商会，开始生产和销售拉链产品。 1946年1月采用商标“YKK”。 1994年公司名称由”吉田工业株式会社”变更为”YKK株式会社”。 2003年10月YKK株式会社建材制造事业本部合并入YKK AP株式会社，YKK集团建材事业的一体化工作开始启动。 目前YKK集团除了拉链这个主业外，还进行建材和建工事业。 启示：不是只有超大规模的跨国公司才是品牌发展的终极目标。为专门市场而存在的品牌同样值得尊重。 难的是没有多少人能耐得住寂寞，按捺得住诱惑。往往看见五光十色的外表，纵身一跳往往就入了万劫不复的火坑了。

前段时间聊过“纯字体标志”，似乎从复杂的图形设计到简单的字体设计的趋势在当今已经愈演愈烈了。 这也就让我想起另一个好玩的事情。关于衬线的问题。 一般认为衬线起源于古罗马的石刻拉丁字母。衬线体(serif) 指的是有衬线的字体，又称为“有衬线体”（中文惯用名称“白体”），而与之相对的，没有衬线的称为“无衬线体”（中文惯用“黑体”）。衬线(serif) 指的是字形笔画末端的装饰细节部分。 无衬线字体在西文中习惯称sans-serif，其中 sans为法语的“无”的意思；而另外一些人习惯称”grotesque” (德语作”grotesk”) 或“哥特体”(gothic)，把衬线体称为“罗曼体”(roman)。 中文中也有相当于“衬线体”的，即“宋体”，相当于“无衬线体”的，在中文通常称为黑体。 在传统印刷中，衬线字体用于正文印刷，因为它被认为比无衬线体更易于阅读，是比较正统的。相对的，无衬线体用于短篇和标题等，能够读者注意，或者提供一种轻松的气氛。 VOGUE 1892诞生的时尚杂志。美国康泰纳仕(CondéNest)集团是其出版商。 这是一本在世界上历史悠久且广受尊崇的时尚类杂志。杂志内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，是一本综合性时尚生活杂志。在美国，《Vogue》被称为“时尚圣经”。 。《VOGUE》包括澳大利亚版(1959年)，意大利版(1965年)，巴西版(1975年)，德国版(1979年)，西班牙版(1988年)，韩国版(1996年)，俄罗斯版(1998年)，日本版(1999年)等。到现今为止，该杂志已经在15个国家发行出版。2005年8月《Vogue服饰与美容》在中国创刊。 RICOH（理光） 1936年，理光在日本东京成立。作为最早探索数字图像输出技术的厂家之一，理光在美国，欧洲和日本处于市场领先地位。 这只是茫茫品牌中的两个典型代表，我们可以很容易看出，随着人类的发展，信息的传达方式也发生着天翻地覆的变化。 衬线体与无衬线体在品牌标志中的应用比例，成了一边倒的趋势。具有视觉单纯、厚重醒目以及轻松特质的无衬线体（黑体）在logo设计中大行其道，ExxonMobil、Honeywell、Citibank、NOKIA、SIEMENS、PHILIPS、Microsoft、DELL、HITACHI、TOSHIBA、EPSON、FedEx、ORACLE、Kodak、Panasonic、Visa、MasterCard等等等等。几乎目前进行品牌咨询后更换标志的90％都选择了无衬线体。 我们掰着手指就能数清衬线体字体设计的品牌了。但请注意，这可都是以一抵十的品牌：SONY、Dior、Canon、IBM、Google、GUCCI、Cocacola、Carrefour、Allianz、Rolex、P&G等，而且细心的人会注意到，越超大规模的集团或联合体，使用衬线体的几率越大。 如WPP集团、PPR集团、以及刚刚净身的Daimler、还有几乎所有的投资公司logo、出版集团logo均采用了衬线体。 衬线体还是无衬线体，没有一个公式可供参考，也不可能靠目前这些统计数据说明孰优孰劣，倒是纵观了这么多logo，你会初见端倪，并不是指衬线本身，而是标志这一方方小小的图画，蕴藏着太多的奥妙等待我们去发现，标志也因为无处不在早已融入了我们的生活，是我们整个人生的一部分，有机会抽身出来仔细端详，已经很受益了。 每一个标志设计师都应该明白，设计师的职责不仅仅只是创造图形，更需要赋予标志生命。 诚然，标志一旦转交给了品牌使用者的手中，它的遭遇可能各有不同，命运也可能是颠沛流离，不管如何，设计师都是标志的创造者和保护者。

DreamWorks（梦工厂） DreamWorks电影公司始建于1994年10月,三位创始人史蒂文·斯皮尔伯格、杰弗瑞·卡森伯格和大卫·格芬动用他们的集体力量，做了一件70年内无人做过的事情———成立一个全新的好莱坞工作室。他们为之取名“梦工厂SKG”，最后三个字母分别是三人姓氏的第一个字母。 梦工厂的产品包括电影,动画片,电视节目,家庭视频娱乐,唱片,书籍,玩具和消费产品。近年梦工厂以多部卖座动画片吸引了世人的注目。《鼠国流浪记》《小蚁雄兵》 《怪物史莱克》 《辛巴达七海历险》 《马达加斯加》 《小鸡快跑》 《鲨鱼故事》等，奠定了梦工厂在动画制作领域的强者地位。 电影如《变型金刚》、《父辈的旗帜》、《逃出克隆岛》等均是上乘之作。 派拉蒙在购进梦工厂后，成功获得了梦工厂59部电影的资料库，包括《角斗士》、《美国美人》、《世界之战》、《拯救大兵瑞恩》和《有本事抓住我》，其中不乏奥斯卡获奖作品。根据派拉蒙和梦工厂达成的协议，梦工厂即将出品的电影立即归属派拉蒙。 Paramount（派拉蒙） 1912年的7月14号，一个名叫阿道夫·楚克的年轻人，在好莱坞附近租下了一个简陋的马棚，开始电影拍摄工作——这里就是后来的“派拉蒙电影公司”。 20世纪30年代，派拉蒙的规模逐渐扩大，成为与米高梅、二十世纪—福克斯和华纳兄弟等齐名的好莱坞8大“电影巨头”之一。 上个世纪70、80年代，派拉蒙电影公司进入电影拍摄的“黄金时期”——相继推出了青春歌舞片《油脂》和《周末狂欢夜》，战争片《壮志凌云》，还有《印第安那·琼斯》和《教父》等经典系列。 90年代派拉蒙仍然保持了很高和高质量的产出。《人鬼情未了》《勇敢的心》《碟中谍》《泰坦尼克》以及《古墓丽影》和《蝎子王》等，当然最有代表性也是成就最高的要数《阿甘正传》了。 viacom（维亚康姆） viacom集团成立于1986年，总部设在美国纽约。2004年年度销售额为225亿美元，主要经营范围为出版、音像、电影、电视、广播和因特网。该集团目前位列法国Vinendi(维文迪)集团和美国沃尔特迪斯尼公司之后，是世界第三大媒体集团。 萨默·雷石东（Sumner Redstone）31岁时，第一次创业，经营“国家娱乐有限公司”，30年积累了5亿美元财富。 50岁时，经历一场火灾，险些丧命。63岁时，第二次创业，收购维亚康母公司。并将一间处境堪忧的小电视公司，发展成了足以撼动世界娱乐神经的传媒集团。 维亚康姆集团包括拥有39家地方电视台的电视集团、制作节目超过55000小时的派拉蒙电视集团、成立于1912年的派拉蒙电影公司（其库存影片超过2500部，包括《星球大战》、《阿甘正传》、《教父》、《碟中谍》、《泰坦尼克号》等经典影片）、1948年运营且其附属台超过200家的哥伦比亚广播CBS公司（也是美国最大的5家电视网之一）、在美国纽约于1981年8月创办的MTV音乐电视网（目前它在美国拥有的订户超过7900万家庭，并已经覆盖了全球140个国家和地区的3.84亿家庭）、1979年4月1日启动的尼克罗迪恩Nickelodeon儿童电视频道（目前拥有超过8100万美国家庭订户）、拥有180多家广播电台的无线广播Infinity公司（同时也是美国最大的无线电广播公司和户外广告公司之一）、于1985年10月19日开业的布洛克巴斯特Blockbuster录影带出租连锁店（其在美国有4141家自有品牌的经销店和830家特许经营的经销店；在国外有1951家自有的经销店和454家特许经营的经销店）、以及著名出版社西蒙·舒斯特出版公司曾经是美国最大的商业出版公司。 维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购CBS，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。 2005年派拉蒙收购梦工厂成功，维亚康姆在影像领域又多了一颗棋子。

NokiaSiemens（诺西） 2006年6月19日，诺基亚与西门子发布联合声明，宣布两家公司将合并电信设备部门，组建新公司为Nokia Siemens Networks，双方各占50%股份。新公司总部设在芬兰、诺基亚将获董事会多数席位、员工总数达到6万人。 这不同于爱立信收购马可尼的彻头彻尾的吞并（收购完成后，马可尼商标属于爱立信，原马可尼公司改名为telent）、也不是阿尔卡特朗讯明明白白的合并（合并后，原有的Alcatel和Lucent将作古，成立新的品牌名称Alcatel·lucent中文阿朗），更像是一种功利的“契约婚姻”，暧昧但又若即若离。 据分析，美国和欧洲运营商的整合是主要原因仍然是运营市场竞争越来越激烈，运营商纷纷进行整合以成为集固定、无线等为一体的综合业务提供商。中国厂商华为、中兴等推出了更具性价比的电信解决方案，在很多竞标中已经对传统设备商造成了强大的压力。这样的强强联手可以给领域内的小字辈一个“下马威”，这样的压力转移倒是非常直观的。 就像“契约婚姻”没有感情基础容易出现问题一样，这样的跨国跨领域的联姻尚存在着不小的风险。 时至今日，阿朗这个重新组合的“家庭”似乎还没有走上“幸福生活”的正轨。 Ericsson（爱立信） 爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球140多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。 爱立信是世界最大的移动系统供应商，能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务，全球40％的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信拥有全球超过35％的GSM/GPRS/EDGE市场份额，以及40％的WCDMA市场份额。爱立信在IMS和软交换领域都保持着领先地位，同时也是世界最大的提供专业电信服务的公司。 目前，爱立信的业务体系包括：通信网络系统，专业电信服务，技术授权，企业系统和移动终端业务（拥有索尼爱立信移动通信公司50％的股份）。 马可尼股份有限公司始创于19世纪80年代，曾是世界上发展最快的通信及IT公司之一。 人称“无线电之父”的伽利尔摩·马可尼(Guglielmo Marchese Marconi，1874-1937)，于1901年完成了第一次横跨大西洋的无线电波传送因此奠定了马可尼在世界电信设备行业中占有重要席位。 2005年10月25日晚间，爱立信正式与马可尼公共股份公司(Marconi Corporation plc)签署协议，宣布以168亿瑞典克朗(12亿英镑)收购马可尼的部分电信业务。爱立信将收购相当于马可尼营业额75%的资产，包括该公司旗下的光网络业务、宽带和固定无线接入网络业务、软交换业务、数据网络设备和服务业务、马可尼相关电信服务活动、马可尼的商标、相关品牌名称和知识产权。 Nortel（北电） 北电网络公司（Nortel Networks Corp.）：创建于1895年，主要从事城域网和企业网络、无线网络和光纤长途网络及设备服务。 Alcatel·lucent（阿朗） Cisco （思科） Motorola（摩托罗拉） 华为（Huawei） 中兴（ZTE） 1985年公司成立。1997年，中兴通讯A股在深交所上市。2003年实现合同销售额251.9亿元。 中兴通讯是中国综合性的电信设备及服务提供商，拥有无线产品、网络产品、终端产品(手机)三大产品系列，在向全球用户提供多种通信网综合解决方案的同时，还可以提供专业化、全天候、全方位的优质服务,并逐步涉足国际电信运营业务。 无线产品领域，中兴通讯已形成CDMA、GSM、PHS等全网解决方案，成为国产无线设备“第一品牌”。 继与法国电信、和黄3G等全球顶级运营商合作后，中兴通讯在全球3G最前沿市场欧美高端市场也有所斩货。2006年8月，在加拿大温哥华等各大城市电信营业厅能见到“中国制造”的3G终端CDMAEV/DO数据卡。 在业界认为最能改变中国乃至全球格局的3G领域，由于在WCDMA、CDMA2000及TD-SCDMA三种技术上全系列产品线的整体突破，中兴通讯已成为全球少有的、能提供3G所有制式的设备厂商。在目前3G格局尚不明朗，竞争由蓄势开始转入实战的阶段，中国制造能有较好的自主知识产权，能有品牌意识应该是中国之福。 20多年的发展，中兴从一个国营小厂成长为一家全球领先的综合性通信制造企业，经营业务更是遍布世界100多个国家和地区。 随着与海外各通信运营商合作的不断深入，中兴通讯的产品在国际上得到了越来越多的认同。

IBM（International Business Machines Co.,）国际商用机器公司 IBM的历史就是一部电子计算机发展史。1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特CTR公司注册。三个独立公司合并建立了CTR公司，它们是：列表机公司(1896年创立于华盛顿)、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特)。 Thomas. J. Watson是IBM的创始人, 1914年担任CTR总经理，1915年担任总裁。1917年，CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场。1924年2月14日公司改名为国际商用机器公司（IBM）。 第一阶段：硬件王者 CTR成立之初制造各种产品,包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机。但最重要的还是发展计算机、一段时间CTR集中精力专做穿孔卡片机,不再参与其他活动。在第二世界大战期间，IBM甚至生产了M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪。IBM穿孔卡片机也被广泛使用。 在50年代,IBM成为美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商。IBM将利用其庞大的设计经验,综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动,取得很大的成功。 在60年代IBM是当时八大电脑公司(Univac、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电气公司、美国无线电公司、Honeywell)中最大的公司。如今其他“七星”已经全部退出了电脑市场，IBM从此赢得了在计算机硬件市场的绝对领袖地位。 IBM 为计算机产业长期的领导者，在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准，至今仍被不断的沿用和发展。 另外，IBM还在大型机，超级计算机（主要代表有深蓝和蓝色基因），UNIX，服务器方面领先业界。 IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明，扫描隧道显微镜(STM)，铜布线技术，原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。 第二阶段：软件称雄 1993年，IBM已发生重大变化的经营活动，其重点从硬件转向软件和服务。IBM软件部(Software Group)整合有五大软件品牌，包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli，在各自方面都是软件界的领先者或强有力的竞争者。99年以后,微软的总体规模才超过IBM软件部。截止目前,IBM软件部也是世界第二大软件实体。 IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自1993年起，IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。到2002年，IBM的研发人员共累积荣获专利22358项，这一记录史无前例，远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和，这11家IT强手包括：惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等。 第三阶段：第二人生2002年，IBM通过收购的专业咨询服务公司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强。公司越来越把重点放在推动企业解决咨询、服务及软件，并且着重硬件和高价值的芯片技术。 2004年,IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团，2005年，IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后）。2006年全年收入总额914亿美元，剔除被剥离的PC业务增长4%； 最近，IBM已从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务。 新IBM在咨询、软件和技术服务的过程中,增强全球配送能力，这种变化反映非常强烈。 IBM目前正参与开发Cell工程(与Sony一道)、多媒体设计下一代处理器架构、高技术含量的游戏. 2006年6月20日,格鲁吉亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达500ghz。这样做的通过冻结芯片到F-451℃(-268.0C)，而不是与CPU速度可比较的。 在历经了百年的积淀和发展后，IBM最近的行动更显得皆是“大想法”，同时又是极富创新的，帮助客户成功的。从这一点来说，IBM甚至都已经超过了所谓的“标准企业”的层次，继续扮演着世界的技术领袖。   IBM标志的演变也见证着这个品牌的一次次蜕变和进化，在新的阶段，IBM横条纹的主logo也悄然发生着改变，不是标识本身，而是标志的扩展性、多样性和无限性。 IBM公司是备受世人尊重的公司。受人尊重的原因，其中之一是能够在近百年的历史过程中，多次领导产业革命，尤其是在IT行业中，制定多项标准，并努力帮助客户成功。 IBM受到世人的普遍尊重，还表现在IBM的品牌文化和气质，以及品牌的“人格”。 早在 1934年，IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年，在中断联系近 30年之后，IBM 伴随着中国的改革开放再次来到中国。取诸社会，回馈社会，造福人类，是 IBM 一贯奉行的原则。这一原则也表现在中国市场。IBM 的前任 CEO 郭士纳先生在谈到 IBM 中国公司的时候，曾经深情地说：“ IBM 怀着对中国的承诺，为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国，为中国人服务，有朝一日也为全世界服务。 IBM中国公司必将会成为‘中国的 IBM 公司’，成为中国经济的一部分。”这样的承诺，不是谁都可以说的出做得到的。IBM…

说起“云南白药”可以说，国人甚至是华人皆是无人不晓的。在华人世界里，它几乎成为了“止血、神奇”的代名词。当然时至今日，云南白药已经远远超出了我们的认识范围，已经成为了可以走出去代表“中国创造”的一个很有力量的品牌。 云南白药由云南民间医生曲焕章于1902年研制成功。它以云南特产三七为主要成分，对于止血愈伤、活血散瘀、消炎去肿、排脓驱毒等具有显著疗效，特别对内脏出血更有其神奇功效。因此成为主治各种跌打损伤、红肿疮毒、妇科血症、咽喉肿痛和慢性胃病的特效药品。从二十世纪初行销于世以来，誉满中外，历久不衰，被誉为伤科圣药。 云南白药创制至今，已有近百年历史，凭借神奇的疗效，畅销海内外，其处方现今仍然是中国政府经济知识产权领域的最高机密。 1902年，一种取名为“百宝丹”的伤药被曲焕章（1880－1938）研制出来了，这种白色的药末具有很强的消炎止血、活血化淤功能。人们根据它的外观把它叫作———白药。1955年，缪兰英（曲焕章妻）主动找上昆明市领导，向政府献出了百宝丹的秘方。1956年，昆明制药厂正式接收了缪兰英贡献的百宝丹，并把它改名为“云南白药”，投入批量生产。 云南白药集团的前身是云南白药厂，始建于1971年，但云南白药的生产则有上百年的历史。 近年来，公司经过一系列的改革，获得了长足的发展。公司目前拥有全资、控参股公司10多家，2004年，云南白药实现主营收入18.3亿，同比增长36.2％，净利润同比增长50.6％。公司主要的利润增长点体现在瓶装云南白药胶囊、云南白药膏和云南白药牙膏三大产品上。 云南白药集团高度重视知识产权工作，为了全方位保护”云南白药”这一著名品牌，2002–2004年，公司花了70多万元先后在美国、新加坡、欧盟、俄罗斯、韩国、以色列、马来西亚、澳大利亚、加拿大、泰国、台湾、香港等国家和地区申请注册了40多件商标，在国内分别注册了140多件商标。云南白药公司已经拥有国外商标注册证34件，国内商标注册证100多件，版权1件，国家级机密9件，国家中药保护品种保护证书13件。公司形成了多层次的立体知识产权保护体系。 这不是靠嘴巴就能说出来的体系。必须是有品牌基础的，自主知识产权基础的。 在“云南白药气雾剂”和“云南白药牙膏”两翼齐头并进发力市场的时候，我们大概可以看出白药集团的思路。白药具有的止血、组织修复、活血化淤作用使其具备进入到运动损伤和日化保健两大巨利领域。当然云南白药牙膏的“高端”定位多少还是让国人的消费能力有些难以接受，虽然云药集团给出的理由是高成本，但从市场定位来说，我觉得非常正确，也许不能较快地实现这个产品的盈利预期，但只要实实在在的功效在那里，也就是高端的价值能体现出来，这个高端始终会有其不败的份额。（高档牙膏大约占国内市场份额的10％），且国际日化巨头P&G等并不具备在中成药方面的知识产权，也永远不可能有，所以这样的高端尚有不低的门槛。 云南白药代表了新一代的百年品牌的生命轨迹，也展示着新的时代背景下，老品牌表现出来的厚积薄发的能力，也给我们演绎了知识产权对经济地位的至关重要的地位。这倒是许多新兴企业最需要学习的一课。

BP 1909年，BP由威廉·诺克斯·达西创立，最初的名字为Anglo Persian石油公司,1935年改为英伊石油公司，1954年改为现名。 2000年前英国石油(British Petroleum)、阿莫科(Amoco)、阿科(Arco)和嘉实多(Castrol) 四家公司整合而成新BP，并成为了世界上最大的石油和石化集团公司之一。 BP Amoco一度是bp集团的名称，Landor（朗涛）为他们发展新标识的时候，建议只保留BP因为BP比英国石油(British Petroleum)蕴含的意义更广，可以统一环球的品牌。 新太阳神Helios标识代表了新成立公司。鲜明大胆的色彩代表自然和生命力，象征BP环保、领先的地位及「超越燃油」的目标。这概念更伸延至零售油站、企业境观、示标、市场推广及商品项目。 BP的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。符合BP标识理念的是，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大，并积极探索其他可再生能源形式，特别是氢燃料电池技术。经营范围涉及油气勘探、开采、炼制、运输、销售、石油化工及煤炭、有色金属、计算机、海运、保险等多方面。 BP总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为2000亿美元，近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。BP在2007《财富》杂志的全球500强中排名中前五名，名列欧洲500强之首。 BP的前世今生： 1870年，约翰·洛克菲勒 （1839—1937年）把两座炼油厂和石油输出商行合并，创建俄亥俄标准石油公司（Standard Oil Corporation ）。 1882年，他开创了史无前例的联合事业——托拉斯。并形成了由花旗银行、大通—曼哈顿银行等四家大银行和三家保险公司组成的金融核心机构的洛克菲勒财团。控制全国银行资产的12％和全国保险业资产的26％。 1911年5月15日，美国最高法院判决美孚石油帝国被拆分为约37家地区性石油公司。 洛克菲勒创建的石油帝国及其继承公司—埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龙（Chevron），连同起家于德州的德士古（Texaco）、海湾（Gulf），英国石油公司（BP）和英荷皇家壳牌石油公司(Royal Dutch/Shell)并称“石油7姐妹”，成为世界上最大的7家跨国石油公司。 1999年埃克森同美孚合并，2000年BP与阿莫科合并，2001年雪佛龙同德士古合并，此前海湾在1980、1990年代将其资产售予雪佛龙和英国石油公司。今天，埃克森-美孚，雪佛龙、英国石油、壳牌和法国的Total是世界最大的5个石油公司。在2007年全球500强前十中，这五个石油公司都名列前茅。 阿莫科(Amoco) 阿莫科公司前身是1889年成立的美孚石油公司(印第安纳)，1985年改现名。 当时，美孚石油公司创始人洛克菲勒选择印第安纳州的怀亭 (Whiting)作为炼油厂的址，以便满足日益增长的中西部市场的需要，并降低运输价格。1892年，依据俄亥俄最高法院的判决，美孚石油托拉斯(Standard Oil Trust)被迫解散，其所属20家公司恢复以前的法律地位并成为美孚石油公司(新泽西)(Standard Oil Company (New Jersey))的分支公司。1911年，在经历了长达3年的反托拉斯诉讼以后，印第安纳美孚石油公司的母公司——新泽西美孚石油公司——被迫解除对其子公司的监护权，成为一家持股公司，独立后的印第安纳美孚石油公司因而只获得了在中西部15个州独家使用美孚商标的权力以及石油精炼和国内市场销售业务。 1945年组建阿莫科化学公司(American Chemical Corporation)印第安纳美孚石油公司自50年代初期开始实行多样化经营。 1985年，印第安纳美孚石油公司更名为阿莫科股份公司(Amoco Corporation)，并将其全部资产和负债转给其独资拥有的下属企业阿莫科公司(Amoco Company)。 嘉实多(Castrol) Charles Cheers Wakefield在1899年建立了专业的润滑油公司—嘉实多，并确立以技术先锋、获胜、热诚与激情、卓越表现为公司的核心价值。 在过去的100年间，嘉实多始终坚持不断创新，他们希望提供给客户的不仅仅是润滑油的产品和服务，更希望树立车辆液体管理科技的标杆。嘉实多倡导的”不仅是润滑油，更是流动的科技”这一完善的品牌理念，将润滑油带给汽车用户的科技与服务推向了更高的境界。

Symantec（赛门铁克） 赛门铁克成立于1982年，是互联网安全技术的全球领导厂商，向全球的企业及服务供应商提供包括：病毒防护、防火墙、VPN、风险管理、入侵检测、互联网内容及电子邮件过滤、远程管理技术及安全服务等广泛的内容和网络安全软件及硬件的解决方案。赛门铁克旗下的诺顿品牌是个人安全产品全球零售市场的领导者。